◎顛覆以往傳統行銷管理教學「從國外的文化、環境介紹,進入行銷管理理論與架構」的呆板內容,而改從目前臺灣中小企業所面對的行銷管理問題著手,系統地在解釋行銷管理相關問題後,介紹各章節的重點、理論與架構,使學生學習後可以加以實踐與應用。◎採取多元化主流式行銷管理教學目標來撰寫此書,故此書在一般行銷管理架構外,更加入市場調查方式內容、行銷責任中心制度應用、國際行銷、社會行銷、計量行銷,使學生學習後尚能與其他知識管理相關科目加以整合串聯,環環相扣,達到學以致用的目的。
◎採用延伸性教學目標來撰寫此書,學生在學習此書後可延伸閱讀學習另一本行銷管理「個案研究」更可達到理論與實務整合目的,並瞭解行銷在企劃中如何運作,如何創造績效,達到實踐行銷管理之知識水準。
郭振鶴
學歷:淡江大學管理科學研究所畢業
經歷:卜蜂企業綜理特別助理,奇威服飾總經理、蜜雪兒服飾行銷經理與特別助理,郭元益食品行銷協理,ARC連接器總經理,寶祥貿易公司副總經理,以及輔導中國石油公司、力霸關係企業、萬益食品業等知名品牌與企業
現職:輔仁大學管理學院應用統計研究所助理教授
顛覆行銷管理顧問公司負責人
並於輔仁大學、東吳大學、銘傳大學、成功大學教授
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说实话,拿到这本书的时候,我原本是抱着“试试看”的心态。毕竟“理论与实务”这个标题在营销界被用滥了,很多书都是理论堆砌,实务部分则是几年前的过时案例。但这本书的切入点非常独特。它似乎非常注重“全局观”的培养,而不是孤立地讲解某一个职能模块。我特别喜欢它在阐述整合行销沟通(IMC)时所采用的视角——将市场营销视为一个闭环系统,强调从市场调研、策略制定到执行反馈的每一个环节如何相互支撑。书中对于市场进入策略的论述尤为精到,它没有给出“万能公式”,而是提供了一个决策框架,教会读者如何在不同的经济周期和竞争态势下,灵活选择渗透、撇脂或全新进入的路径。我曾在一家快速消费品公司工作过,深知在面对突发危机公关时,内部流程的顺畅是多么重要。这本书中关于危机管理的章节,详细列举了预案制定的关键要素,甚至细致到了不同媒体平台的应对话术差异,这种颗粒度上的深度,绝对不是一般入门读物能比拟的。读完这部分内容,我感觉自己对“营销经理”这个角色的理解又上了一个台阶,它不再是单纯的广告策划,而是一个需要高度战略思维和跨部门协调能力的综合性岗位。
评分这本书的封面设计着实引人注目,那深邃的蓝色调搭配着简洁有力的字体,一下子就抓住了我的眼球。我本来对这个领域就有点兴趣,但市面上的教材总是感觉枯燥乏味,缺乏实战性。翻开目录,我首先注意到的是它对市场细分策略的深入剖析,不仅仅停留在理论层面,还穿插了大量近几年的行业案例,这让我感到非常惊喜。比如,它在讲解消费者行为学时,并没有仅仅罗列各种理论模型,而是结合了社交媒体时代的最新数据,分析了年轻一代的消费心智是如何被算法和KOL塑造的。这种紧跟时代脉搏的处理方式,让原本有些陈旧的学科焕发了新的活力。尤其让我印象深刻的是关于品牌资产构建的那一章,作者用了非常形象的比喻,将品牌比作一棵树,从根基(产品质量)到枝叶(市场推广),层层递进,逻辑清晰得令人拍案叫绝。这本书的排版也很舒服,大段的文字中间穿插着精美的图表和关键概念总结,阅读体验极佳,完全没有一般教科书那种“劝退”的感觉。我感觉自己像是在听一位经验丰富的老前辈在娓娓道来他的实战心得,而不是在啃一本冰冷的学术著作。
评分这本书的阅读体验,可以说是近几年来我遇到的最令人振奋的营销类书籍之一。它最打动我的地方,在于它对“创新”和“颠覆性营销”的探讨。在如今这个快速变化的商业环境中,墨守成规无疑是等死。书中有一章节专门分析了“蓝海战略”在不同行业中的变体应用,并提供了一个清晰的价值创新画布来引导思考,这个工具非常实用,我已经尝试将其导入我们下个季度的战略规划会议中。更值得一提的是,这本书对“数字化转型”背景下的营销伦理和法规风险也有所涉猎。在信息安全和隐私保护日益严格的当下,如何在合规的前提下进行精准营销,这是一个非常棘手的问题。作者对此进行了审慎的分析,提醒读者在追求效率的同时,必须坚守底线,这体现了作者深厚的职业素养和对行业的责任感。总而言之,这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位睿智的导师,它不仅能帮助你理解营销的本质,更能装备你迎接未来十年市场变局的勇气和工具。
评分这本书的语言风格非常务实,充满了那种“接地气”的商业智慧,读起来一点也不费劲,仿佛是直接从一线业务会议上记录下来的精华。我个人最欣赏的是它对“定价策略”的处理方式。很多书要么只讲成本导向定价,要么只讲需求导向定价,显得非常片面。然而,这本书却花了大量篇幅来探讨动态定价、心理定价以及如何利用竞争对手的定价信号来调整自身策略。特别是它引用了某个电商平台“秒杀”活动的后台数据分析,直观展示了“锚定效应”在实际促销活动中的应用效果,那张数据曲线图我反复看了好几遍才真正理解其背后的营销逻辑。此外,书中对渠道管理的讲解也很有洞察力。在讨论线上线下融合(O2O)时,它不仅分析了供应链的优化,还深入探讨了如何平衡经销商的利益冲突,确保各级渠道的积极性不被削弱。这反映了作者对商业世界复杂性的深刻理解,知道真正的挑战往往不在于技术,而在于人与利益的平衡。这本书的价值在于,它不仅教你“做什么”,更教你“为什么这么做”,以及“在什么情况下”这样做最有效。
评分从学术严谨性的角度来看,这本书的基础非常扎实,引用了大量经典文献作为支撑,但它最可贵的地方在于,它懂得如何将这些复杂的学术概念“翻译”成可以直接应用于商业实践的工具。我记得在讲到市场调研方法时,它没有停留在问卷设计的基础知识上,而是着重分析了大数据时代下,如何运用自然语言处理(NLP)技术从海量的用户评论中提取潜在的市场需求和产品痛点。这种跨学科的融合,让我意识到现代营销已经远远超出了市场部的范畴,它与技术部门、数据分析部门的协同变得前所未有的重要。书中对“客户关系管理”(CRM)的探讨也很有前瞻性,它强调的不再是单纯的客户信息收集,而是基于LTV(客户终身价值)的模型构建和个性化沟通路径的设计,这对于我们正在努力提升客户留存率的团队来说,简直是及时雨。这本书的结构设计也体现了这一点,它似乎是有意将“战略性内容”放在前半部分,将“战术性工具”放在后半部分,使得读者可以循序渐进地构建起自己的营销知识体系,而不是被零散的技巧淹没。
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