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出版者:上海交通大学出版社

作者:巢国荣，于洪江主

出品人:

页数:211

译者:

出版时间:2005-1

价格:50.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787313039798

丛书系列:

图书标签:

• 航运安全
• 安全管理体系
• 内部审核
• 航运管理
• SMS
• 海事
• 培训教程
• 审核技巧
• 风险管理
• 标准化

《精益航运：效率与安全的双重奏》 在瞬息万变的全球航运市场中，如何实现运营效率的最大化，同时又确保最高级别的安全标准，是每一家航运公司面临的核心挑战。 本书《精益航运：效率与安全的双重奏》并非一本枯燥的理论手册，而是一部为现代航运企业量身打造的实操指南，旨在帮助您在激烈的竞争中脱颖而出，构建一套高效、安全且可持续发展的运营模式。 我们深知，精益求精是航运业永恒的追求。本书将带领您深入探索精益管理的核心理念及其在航运领域的具体应用。您将了解到如何通过优化流程、减少浪费、持续改进，显著提升船舶运营的经济效益和响应速度。从货物装卸的精细化管理，到燃油消耗的智能监控与优化，再到船员工作效率的科学提升，每一个环节都将为您揭示提升效率的创新方法。 然而，效率的提升绝不能以牺牲安全为代价。在本书中，安全的重要性被置于首要地位，并与效率紧密结合，形成相辅相成的关系。我们不会止步于讲解基本的安全规范，而是将重点放在如何将安全理念根植于企业文化之中，并转化为全员自觉的行为。您将学习到如何通过前瞻性的风险评估，识别潜在的安全隐患，并制定有效的预防和控制措施。从船舶的结构设计、设备维护的预防性策略，到船员的专业培训和心理健康支持，每一个方面都将得到细致的阐述。 本书的核心亮点在于其“实战导向”。我们摒弃了空泛的口号，而是聚焦于可执行、可落地的策略和工具。您将接触到一系列经过行业验证的“最佳实践”，包括： 精益流程再造： 如何识别并消除船舶运营中的不必要环节和资源浪费，例如优化航线规划以降低燃油消耗，简化申报流程以缩短停泊时间，以及高效的备件管理系统。 风险管理矩阵与应急响应： 构建多层次的风险识别与评估体系，涵盖海上航行、港口操作、货物装卸、恶劣天气以及网络安全等各个方面。学习如何制定科学的应急预案，并进行常态化的演练，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、有效地应对，将损失降到最低。 技术赋能与数字化转型： 探讨先进的船舶监控系统、数据分析工具和人工智能在提升运营效率和安全保障方面的应用。例如，如何利用大数据分析优化船舶的维护计划，避免意外停机；如何利用远程监控技术实现对船舶关键设备的实时监管；以及如何构建智能化的安全管理平台，提高信息传递的效率和准确性。 船员能力建设与安全文化塑造： 强调船员是安全管理最关键的因素。本书将深入剖析如何通过系统化的培训，提升船员的专业技能、安全意识和应急处置能力。更重要的是，我们将指导您如何建立一种积极的安全文化，鼓励船员主动报告隐患，参与安全改进，形成“人人都是安全员”的良好氛围。这包括有效的沟通机制、激励奖励制度以及对船员身心健康的关注。 合规性与国际标准接轨： 详细解读与航运安全相关的国际公约、法规和标准（如ISM Code、SOLAS等），并提供如何将其有效转化为内部管理程序的指导。确保您的企业始终处于合规运营状态，并能够积极应对日益严格的行业监管要求。 可持续发展与绿色航运： 将环境责任融入效率与安全的考量中。探讨如何在保障安全的前提下，通过技术革新和管理优化，实现节能减排，降低对环境的影响，从而在可持续发展的道路上取得领先。 《精益航运：效率与安全的双重奏》不仅是一本书，更是一套“变革的工具箱”。它适合航运公司的所有层级管理者，包括但不限于： 高级管理层： 为您提供战略性的指导，帮助您制定长远的运营目标和发展蓝图。 船长与高级船员： 提供实用的操作技巧和安全管理方法，助力您在日常工作中提升效率和保障安全。 安全官与质量经理： 为您提供完善的体系建设思路和管理工具，助您构建坚实的安全管理基础。 运营部门负责人： 指导您如何优化流程，提升船舶的经济效益和运营效率。 通过阅读《精益航运：效率与安全的双重奏》，您将能够： 显著提升船舶的盈利能力： 通过精益化的运营，降低成本，提高收入。 大幅减少安全事故的发生： 构建 proactive 的安全管理体系，防患于未然。 增强企业在市场中的竞争力： 以高效、安全、可靠的形象赢得客户的信赖。 打造一支高素质、高效率的船员队伍： 提升船员的工作满意度和归属感。 确保企业符合最严格的国际标准和法规要求。 告别低效和隐患，拥抱卓越与安全。 《精益航运：效率与安全的双重奏》将是您在波涛汹涌的航运市场中，稳健前行的最佳伙伴。立即行动，开启您的精益航运之旅，在效率与安全的双重奏中，奏响属于您的成功乐章！

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这本书绝对是航运界安全管理的“圣经”！我原以为这会是一本枯燥乏味的官方文件汇编，结果完全出乎意料。作者显然对一线操作的痛点有着深刻的理解，书中的案例分析简直是神来之笔。比如，它对“近因分析”的解读，远比我参加过的任何外部培训都要透彻。书中没有空泛的口号，而是深入到如何将抽象的安全方针转化为具体到驾驶台值班日志、轮机监控点上的实际操作流程。我特别欣赏它对“人为因素”的探讨，不仅仅停留在指责操作员失误，而是追溯到管理系统、疲劳管理乃至企业文化层面的结构性问题。读完第一部分，我立刻感觉到自己对SMS（安全管理体系）的理解上升了一个维度，不再满足于“检查清单上的对勾”，而是真正开始思考如何构建一个能够自我学习、持续改进的安全生态。对于刚接触安全管理的新手来说，它提供了清晰的路线图；对于经验丰富的管理者而言，它提供了检验和升级现有体系的批判性视角。这本书的内容组织逻辑缜密，从宏观的风险评估到微观的应急响应预案，衔接得天衣无缝，读起来丝毫没有断裂感，实属难得的深度著作。

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坦率地说，市面上关于安全体系的书籍汗牛充栋，但大多数都流于表面，或者过于偏重某一特定领域，比如PSC检查应对或者特定标准的解读。但这本书的独特之处在于其宏大的系统观和极强的可操作性的完美结合。它仿佛是为那些希望将安全管理体系从“被动合规”彻底转型为“主动竞争优势”的决策层量身定制的。书中关于“安全绩效指标（SPIs）”的讨论尤其值得深入研究，它提供了一套超越传统“事故率”的衡量维度，着眼于预防性指标和积极指标的构建。这种前瞻性的思维模式，让我开始重新审视我们当前的KPI设置是否真正反映了我们期望的安全行为。此外，书中对新技术（如远程监控和数据分析）如何融入现有SMS的讨论，也非常及时和前沿，没有停留在理论推测，而是给出了具体的集成路径建议。总而言之，这本书提供了一种高级别的战略视角，帮助读者理解如何让安全体系不再是成本中心，而是成为企业长期稳健运营的基石。

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这本书的叙事方式简直就像是一位经验丰富、脾气耿直的老船长在手把手教导你如何避免那些只有“吃过亏”的人才知道的陷阱。它的语言风格非常接地气，虽然主题严肃，但行文流畅，没有那种高高在上的理论腔调。我尤其喜欢它在讲解法规符合性时所采用的“反向工程”法——它不是告诉你“应该做什么”，而是通过展示过去发生的重大事故案例，让你清晰地看到“不这样做会有什么可怕的后果”。这种震撼教育的效果远胜于死记硬背IMO的条款。再者，书中对不同船型和运营环境的差异化管理论述得极其精妙。比如，油轮与集装箱船在压载水管理上的风险侧重分析，直接点出了许多通用手册中常常被忽略的细节。对于我们这种需要同时管理多种船队的运营经理来说，这本书提供的工具箱是即插即用的，而不是需要耗费大量时间进行二次开发的。读完后，我立刻组织了一次内部研讨会，对照书中的建议，对我们现有的应急清单进行了大刀阔斧的修订，效果立竿见影，团队的参与度和积极性都提高了不止一个档次。

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从排版和结构设计来看，这本书也体现了极高的专业水准。它并不是那种将所有内容堆砌在一起的“百科全书式”的著作。相反，它采用了模块化设计，每一章似乎都独立成一个完整的知识单元，但通过精妙的内部引用和逻辑线索，又紧密地联系在一起，形成一个有机的整体。我个人最欣赏的是它对“风险沟通”环节的细致描绘。在安全管理体系中，信息从船上到岸上，再到决策层之间的传递，常常是失真和滞后的。这本书详细分析了哪些关键信息点在传递中容易被“过滤”或“美化”，并提供了具体的纠正性工具，比如结构化的每日安全简报模板。这种对沟通“瓶颈”的洞察力，使得这本书的价值超越了单纯的安全标准本身，延伸到了组织行为学和企业沟通领域。对于那些致力于打造“透明化”和“信任型”组织文化的航运企业领导者来说，这本书提供了无可替代的指导框架。它的可读性非常强，即便是在长途飞行中也能保持高度的阅读兴趣，这在专业书籍中是相当难得的。

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我必须承认，在拿到这本书之前，我对“内部审核”的理解还停留在“找茬”和“应付检查”的层面。然而，这本书彻底颠覆了我的固有观念。它将内部审核定位为一种“价值驱动型”的管理工具，而非单纯的合规义务。作者花费大量篇幅去阐释如何设计出真正能够揭示系统弱点、促进流程优化的审核提问框架，这部分内容对我启发极大。特别是关于“管理层代表（DPA）的授权与角色边界”的讨论，简直是一针见血地指出了许多公司内部权责不清的症结所在。书中提供的审核检查表范例，也明显比行业通用的模板要精细和深入，它关注的不是文件是否齐全，而是流程是否在实际中有效闭环。例如，它探讨了如何审核“人员技能保持计划”的有效性，而不是简单地核对培训记录的打印件。这种注重“实效性”和“文化融入度”的讲解，让整本书的实用价值飙升。这不再是一本教你“过关”的书，而是一本教你如何真正“精进”的实战手册。

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