2000版ISO9000族标准实战指南

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出版者:海天出版社
作者:张智勇
出品人:
页数:496
译者:
出版时间:2001-9
价格:88.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787806545348
丛书系列:
图书标签:
  • ISO9000
  • 质量管理体系
  • 标准解读
  • 实战指南
  • 体系认证
  • 质量改进
  • 管理体系
  • 标准化
  • 流程优化
  • 2000版
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具体描述

《2000版ISO9000族标准实战指南》结合企业实际运作,详细诠释ISO9000,用近100个案例作引导,使你明白IS9000之真谛;内审知识大放送,使你成为审核高手。全景展示管理评审,使评审不再流于形式。全面介绍UL、CE、GS、EMC国外认证,助你冲破技术壁垒。案例可移植性强,使你轻松走完认证之路。-读书网

《卓越运营:ISO 9001:2015 质量管理体系构建与实施》 本书旨在为企业提供一套全面、实操性的指南,协助其有效建立、实施、维护并持续改进基于ISO 9001:2015标准的质量管理体系。我们深知,在当今竞争日益激烈的商业环境中,卓越的质量管理是企业成功的基石。因此,本书从理论与实践相结合的视角出发,力求帮助读者深刻理解ISO 9001:2015标准的精髓,并将其转化为切实可行的管理工具和方法。 本书内容概述: 第一部分:质量管理体系的基础与理念 质量管理发展历程与ISO 9000系列标准概述: 回顾质量管理思想的演变,深入介绍ISO 9000系列标准的结构、核心概念及在不同版本中的变化。重点阐述ISO 9001:2015标准相较于以往版本的关键更新和重要特性,例如风险思维、领导作用、过程方法、PDCA循环等。 ISO 9001:2015标准条款解析: 对ISO 9001:2015标准的十个条款进行逐一、深入的解读。从“组织及其环境的考虑”到“绩效”再到“改进”,我们不仅解释每个条款的要求,更强调其背后蕴含的管理逻辑和实践意义。我们将提供清晰的定义、易懂的解释以及相关的应用案例,帮助读者理解每个条款是如何相互关联,共同构成一个完整的质量管理体系。 质量管理八项原则的实践应用: 详细阐述以客户为中心、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策、关系管理等质量管理八项原则,并通过具体的案例分析,展示如何在企业的日常运营中将这些原则转化为可操作的指导方针,从而驱动企业实现持续的卓越。 第二部分:质量管理体系的构建与文件化 建立质量管理体系的步骤与方法: 提供一个系统化的步骤指南,指导企业如何从零开始或改进现有体系,以满足ISO 9001:2015标准的要求。包括确定组织的范围、识别关键过程、定义过程之间的相互作用、建立质量方针和目标等。 过程方法在质量管理中的应用: 深入讲解过程方法的概念、重要性以及如何在实际工作中识别、策划、运行和控制组织的关键过程。我们将展示如何运用流程图、过程描述、输入/输出分析等工具来可视化和管理过程,确保其有效性和效率。 质量管理体系文件的策划与设计: 引导读者理解ISO 9001:2015标准对文件的要求,并提供如何设计和编写符合要求的文件,如质量手册、程序文件、作业指导书、记录等。我们将强调文件的目的性、实用性和可维护性,避免过度文件化,追求恰到好处。 风险与机遇的管理: 详细阐述ISO 9001:2015标准中引入的“风险思维”概念,指导企业如何识别、评估和应对与产品和服务交付相关的风险,并抓住机遇以提升组织的绩效。我们将介绍风险评估矩阵、风险应对策略等工具。 第三部分:质量管理体系的运行与改进 资源管理与人力资源策划: 探讨如何有效管理包括人力、基础设施、工作环境在内的质量管理体系所需资源。重点关注人员的胜任力、意识和培训,以及如何建立一个支持质量改进的组织文化。 产品与服务的策划、设计和开发: 详细介绍如何在质量管理体系下进行产品和服务的策划、设计和开发。包括客户需求分析、设计输入输出、设计评审、设计验证和确认等关键环节,确保最终产品和服务能够满足客户要求。 采购管理与供应商控制: 指导企业如何对采购的产品和服务进行有效的控制,包括供应商的选择、评价和监控,确保外部提供的产品和服务符合规定要求。 生产和服务提供过程的控制: 阐述如何对生产和服务的提供过程进行有效控制,包括过程的策划、工作指导、设备管理、测量和监控设备等,以保证过程的稳定性和产品/服务的可控性。 产品放行与不合格品控制: 介绍如何建立有效的机制来确保只有符合要求的产品才能被放行给客户,以及如何对不合格品进行识别、隔离、处置和记录。 内部审核的策划与实施: 提供关于如何策划、实施和报告内部审核的详细指导。强调内部审核作为一种重要的自我评价工具,对于发现体系中的不足和推动持续改进的价值。 管理评审: 阐述管理评审的重要性,以及如何有效组织和开展管理评审会议,评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,并为持续改进提供决策支持。 持续改进的策略与实践: 总结质量管理体系的持续改进原则,介绍纠正措施、预防措施、PDCA循环等改进工具,引导企业建立一种不断学习、不断优化的管理文化,从而实现业务绩效的长期提升。 本书特色: 聚焦ISO 9001:2015标准: 全面覆盖最新版本的ISO 9001标准,提供最新的解读和最实用的方法。 实操性强: 提供大量可复制的操作模板、工具和案例,帮助读者将理论知识快速转化为实践。 逻辑清晰: 按照建立、运行、改进的逻辑顺序组织内容,层层递进,易于理解和掌握。 易于理解: 采用通俗易懂的语言,避免专业术语的滥用,确保不同背景的读者都能轻松阅读。 注重实践效果: 强调质量管理体系的最终目的是提升企业绩效和客户满意度,而非仅仅为了获得认证。 通过阅读本书,企业管理者、质量工程师、内部审核员以及所有致力于提升组织质量管理水平的从业人员,都将获得宝贵的知识和实用的工具,能够更有效地构建和运行一个符合ISO 9001:2015标准的质量管理体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

作者简介

目录信息

第一章 ISO9000族国际标准介绍
第二章 ISO9001:2000标准的理解
第三章 如何按ISO9000的要求建立质量体系
第五章 程序文件、作业指导书、产品标准、质量记录的编制
第六章 质量计划的编制
第七章 内部质量管理体系的审核
第八章 管理评审
第九章 质量认证
参考文献
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读后感

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用户评价

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我花了整整一个下午的时间,主要浏览了其中关于“过程方法”和“风险管理”那几个章节的引言部分。给我的最大感受是,作者的语言风格非常接地气,完全没有那种高高在上、晦涩难懂的官方腔调。他似乎懂得,真正需要阅读这类指南的人,往往是那些需要在日常工作中将标准条款转化为实际行动的一线管理者或质量工程师。举个例子,书中在阐述PDCA循环时,并没有简单地罗列定义,而是穿插了许多“过来人”的经验之谈,比如某类工厂在实施“计划”阶段最容易犯的错误,以及如何通过简单的记录方式来避免这些陷阱。这种叙事方式极大地增强了阅读的代入感,让人感觉不像是在啃标准条文,而更像是在听一位经验丰富的导师在耳边进行一对一的辅导。特别是对于那些初次接触ISO体系、面对海量术语感到不知所措的读者来说,这种由浅入深的讲解无疑是搭建知识框架的绝佳起点。

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从实操性角度来看,这本书的价值远超其定价。它不仅仅是一本“翻译本”,更像是一本“实践手册的精炼版”。书中关于文件控制和记录保持的章节,提供了一套近乎“傻瓜式”的实施模板。我注意到,它提供了一份详尽的清单,列出了不同部门(如采购、生产、人力资源)应保存的关键记录类型及其推荐的保存期限,这极大地简化了我们内部流程文档化的工作量。更棒的是,它还探讨了如何利用现代信息技术工具来辅助管理体系的维护,而不是固守传统的纸质记录模式,这对于正在推进数字化转型的企业来说,是非常及时的内容。总体感觉,作者不仅是标准条款的专家,更是体系落地实施的行家,这本书真正做到了将理论的骨架,填充上了实战的血肉。

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这本书的逻辑组织结构堪称教科书级别的典范,它成功地平衡了“标准条文的严谨性”与“应用指南的灵活性”。我尤其欣赏它在处理标准条文变化时所采用的对比手法。在讲解某一核心要求时,作者会特意回顾旧版标准的相关内容(当然,是以一种不干扰主线的方式进行),从而让资深从业者能够迅速捕捉到关键的思维转变和要求升级点。这种前后参照的结构,使得读者不仅能知道“现在该怎么做”,更能明白“为什么现在要这么做”。这对于体系的持续改进至关重要——改进的前提是对变化的深刻理解。此外,书中对各种流程图和流程图符号的解释非常详尽,甚至细化到了不同符号在不同国家或地区审核实践中的细微差异,这在进行国际化项目管理时,提供了额外的安全保障。

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这本书的装帧和印刷质量实在是让人眼前一亮,拿到手里就感觉沉甸甸的,纸张的触感也相当不错,翻阅起来非常舒服。封面设计走的是一种非常朴实、专业路线,没有太多花哨的图形或色彩,这倒是很符合它作为一本“实战指南”的定位。我特别留意了一下目录,页码标注得非常清晰,索引部分也做得细致入微,这对于一本工具书来说至关重要,意味着查找特定条款或案例时会事半功倍。书本的开本适中,无论是放在办公桌上参考,还是带到现场去查阅,都显得很方便携带。装订部分看起来也相当牢固,即使经常翻动,短期内应该也不用担心散页的问题。而且,书中很多图表的排版都非常清晰,使用了对比鲜明的字体和颜色区分关键信息,这在理解复杂流程图和质量管理体系结构时,提供了极大的便利。整体而言,这本书在物理层面上给我的第一印象是:这是一本可以长期信赖和反复使用的专业工具书。

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阅读这本书的过程中,我发现它在案例的选择上展现出了极高的广度与深度。这绝不是那种只针对单一行业的“瘦身版”指南。我翻阅到了一段描述某跨国制造企业如何将ISO要求融入其全球供应链风险控制体系的案例分析,随后紧接着,又看到了一个关于小型服务性企业如何利用标准中的“绩效评估”部分来优化客户投诉处理流程的细节描述。这种跨领域的对比,巧妙地展示了ISO 9000族标准作为通用性管理工具的强大适应性。尤其值得称赞的是,它对“证据”的要求阐述得非常到位。很多管理者都困惑于“何为充分的证据”,这本书通过具体的例子,清晰地界定了不同层次活动所需的客观证据类型和记录保持的必要性,这对于我们准备内外部审核时,提供了极具操作性的指导方针。

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