《企業重組谘詢方法論及其應用:方法流程工具及典型案例》比較全麵、係統地介紹瞭需要重組谘詢企業的特徵、企業重組谘詢獲得成功的必要條件以及企業重組谘詢的四個階段等內容，並詳細介紹瞭國際一流谘詢專傢開展戰略管理、商務計劃製定、財務與成本管理、市場營銷管理、人力資源管理等職能管理谘詢過程中所使用的谘詢方法、工具、流程以及典型應用案例的全景分析等內容。
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