具体描述
《现代英语学习与辅导(第1、2册合订本)》内容简介：这套书立意在于提高学生英文水平的同时，让学生更多地了解一些欧美社会文化背景。许国璋教授在编写该书时还考虑到目前学员的水平普遍有所提高，因此所选文章起点高，难度大。
为了方便广大学员及从事教学辅导的教师使用好这套教材，我们编写了这本学习与辅导用书。
《现代英语学习与辅导(第1、2册合订本)》编写的体例是：
一 背景与导学：我们对课文中的一些背景情况作了扼要的说明，为第二册书加上了导学，如德黑兰会议的始末；七大奇观是哪七个等，用几句简练的话把一篇文章的要点呈现给读者。
二 补充生词与短语：为了照顾不同层次的学员，我们在原书的基础上补充了一些生词和短语。
三 课文解释：我们对文中出现的习惯表达法，成语以及难点，重点句型作了较为详细的分析，讲解，注释。多数难句还给出了中英文意译，有些重点短语还附有例句。
四 练习与答案：我们为第一册补充了围绕课文的练习，为第二册配写了练习。练习均围绕课文内容，结合高教自考要求，从不同的角度检查学员的学习情况。学完一篇课文，认真完成练习，将有助于学员掌握这一篇课文的重点、内容。在为原书第一册的练习提供了答案的同时，为新编练习也提供了答案。
五 模拟题：我们为每一册书提供了期中、期末试题，共计四套。模拟题均附有参考答案。
《跨越文化之桥：全球化背景下的跨文化交际艺术》 内容简介 在当今高度互联的世界中，跨文化交际能力已不再是锦上添花，而是现代社会各个领域不可或缺的核心竞争力。本书《跨越文化之桥：全球化背景下的跨文化交际艺术》，聚焦于解析不同文化体系间的深层差异、理解文化冲突的根源，并提供一套系统、实用的工具与策略，帮助读者在多元文化环境中实现有效、和谐的沟通与合作。 本书的编写，基于对人类学、社会心理学、传播学及国际商务实践的广泛研究与整合。我们摒弃了刻板的文化标签罗列，转而深入探讨文化背后的“冰山模型”——那些看不见的价值观、信仰和思维模式，是如何深刻影响着人们的感知、判断和行为的。 第一部分：理解文化的底层逻辑与深度结构 本部分致力于为读者构建一个稳固的文化认知框架。我们从文化人类学的经典理论出发，如霍夫斯泰德的文化维度理论（权力距离、个人主义与集体主义、不确定性规避等）和特朗皮纳斯（Trompenaars）的文化维度，对其进行现代语境下的重新审视和批判性分析。 我们特别关注“高语境文化”与“低语境文化”的对比，并结合东亚文化圈（如儒家思想的影响）与西方（如盎格鲁-撒克逊文化）在沟通风格、非语言信号运用上的本质区别。读者将学习如何识别这些深层差异，并理解它们如何体现在日常的会议决策、人际反馈以及冲突处理中。 此外，本书引入了“心智模式”（Mental Models）的概念，探讨不同文化如何构建对时间、空间、因果关系乃至个人身份的理解。例如，线性时间观与循环时间观在项目管理和商务谈判中的实际应用差异，以及对“面子”和“承诺”在不同社会契约中的权重分析。 第二部分：全球化语境下的挑战与应对策略 随着全球化进程的加速，文化接触的频率和强度空前增加，随之而来的挑战也日益复杂。《跨越文化之桥》深入剖析了当代跨文化交际中的核心难题。 1. 跨文化冲突管理： 我们详细分析了文化冲突的形成机制，从无意的冒犯（如禁忌话题、不当的手势）到系统性的价值冲突（如道德标准、工作伦理差异）。本书提供了一套“解构-重构”的冲突解决模型，强调在冲突中如何保持文化敏感性，通过寻求“共同利益点”（Third Culture Space）来达成共赢。这包括如何有效地进行文化调解，以及如何利用组织文化来缓冲和整合不同文化背景的团队。 2. 跨文化团队协作： 针对跨国企业和国际合作项目，本书提供了详尽的团队构建与领导力指南。内容涵盖如何建立清晰的沟通规范、如何公平地分配领导角色、如何激励具有不同工作动机的团队成员。我们探讨了在虚拟团队环境中，如何克服地理和时区的障碍，维持团队凝聚力与信息的有效流动。 3. 商业与谈判中的文化智慧： 国际商务谈判是跨文化交际的重中之重。本书提供了针对特定区域（如中东的长期关系建立、德国的严谨流程、拉丁美洲的个人信任基础）的谈判策略。重点在于如何识别对方的决策链条、掌握合适的陈述方式和议价节奏，避免因文化误解而导致合作破裂。 第三部分：提升自我文化智能（CQ）的实践路径 本书的核心价值在于其强烈的实践指导性。我们认为，优秀的跨文化交际者并非天生，而是通过刻意训练和自我反思培养出来的。为此，我们构建了“文化智能”（Cultural Quotient, CQ）的四要素模型： 动机（CQ Drive）： 激发学习和适应新文化的内在动力。 认知（CQ Knowledge）： 掌握不同文化的基本知识体系。 策略（CQ Strategy）： 预判、计划和监控跨文化互动过程的能力。 行动（CQ Action）： 能够根据情境灵活调整语言和非语言行为的灵活性。 本书提供了大量的案例分析、自我评估工具和角色扮演练习，帮助读者系统性地提升这四个维度。例如，如何通过“文化沉浸日记”来记录和反思自己的文化冲击体验，以及如何运用“情景模拟训练”来预演复杂的跨文化对话。 总结 《跨越文化之桥》不仅仅是一本理论参考书，更是一本面向行动的实践指南。它旨在帮助读者从“文化观察者”转变为“文化构建者”，在全球化浪潮中，自信、从容地与世界各地的伙伴进行深度连接，真正实现“知己知彼，和而不同”的境界。本书适合于国际商务人士、外交工作者、跨文化项目管理者、以及所有渴望提升自我全球胜任力的学习者。
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