在21世紀，成功地管理業務和技術之間的關係是所有公司都要麵對的棘手問題。本書是對如何閤理管理這一重要關係的實踐性指導。在現代經濟中，每個軟件決策都可能會對業務産生重大影響；反之，大多數業務決策也將影響到軟件應用的生存能力。本書在真實業務環境中為創建優秀軟件方案提供瞭深刻的見解和有用的經驗。
軟件本應用乾為組織創造價值，但它卻更多地帶來瞭混亂。市場上也有一些功能強大的應用，但購買或認證這些技術卻未必能成功。優秀的方案一定要閤理地融閤到組織的結構當中。
軟件專傢Luke Hohmann描述瞭軟件架構決策的業務分枝，並進而指導瞭如何理解和領會那些為創建成功的軟件所必須解決的業務問題。以本書為指導，業務經理和開發團隊就能安然跨過那些常見的重要決策方麵的雷區。業務和技術之間的協作將使你得以創建優秀的技術方案，並確保你的組織獲得成功——無論是現在還是將來。
具體描述
讀後感
这本书深入浅出地讲述了软件解决方案的架构方法和商业模式。这可能是目前中译本里面唯一一部将商业模式融入到软件架构过程中去的行动指南。不但可以拓宽知识面，更可以作为软件企业必备的执行参考。书中提到的“Marketecture”市场架构师概念，给我留下了深刻的印象。 不过，...
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用戶評價
書名有欺騙性，其實不是軟件架構的深入探討，副標題纔是主題
评分書名有欺騙性，其實不是軟件架構的深入探討，副標題纔是主題
评分書名有欺騙性，其實不是軟件架構的深入探討，副標題纔是主題
评分從産品的角度闡述技術架構，是技術經理必備的書籍
评分換個思路，從更好的角度去看軟件架構，幾年前看過的書，順便更新下閱讀狀態
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