本书沿着改革开放以来中国营销发展的脉络,真实记录并客观评述了中国25位商界风云人物的传奇经历,揭示了他们的营销历险与成败得失对中国营销发展的深远影响,为读者描绘出一幅栩栩如生的中国营销写实画卷。其中,有倪润峰、任正非、张瑞敏、李东生等驱敌如虎、卓成大器的营销艺术家们;有宗庆后、牛根生、杨元庆等善于资源整和成就江湖地位、在营销战术上有独到心经的营销巨匠们;有怀汉新、史玉柱、黄光裕等敢于孤注一掷、险中求胜的营销“豪赌”客们;有潘石屹、马化腾、马云等敢于冲破传统藩篱、在游戏规则下先行一步的营销新贵们;还有卢泰宏、叶茂中、李光斗等作为营销实践同路人、观察家和企业家背后摇扇子的营销师爷们。
本书的25个风云人物各自的商海传奇和营销追寻无不体现了对这些问题的精彩回答!倪润峰知道90年代的消费者需要物美价廉的彩电,果断降价“谀”之,顿时普天之下彩电只识长虹。在一片对保健品行业质疑声中,史玉柱愣是抓住国人的人情需求,令“送礼要送脑白金”居然成为时尚?!张瑞敏在短缺经济时代抓住消费者对质量的潜在“渴求”,砸冰箱和提高服务标准,成就了一个服务的海尔。而李颖生则抓住了当时活跃在市场一线的数以万计的营销人员对营销知识的迫切需求,趁势撑起《销售与市场》……更可贵的是风云人物们还自觉不自觉的把顾客的概念延伸了:不仅仅是直接购买自己产品的人,还包括企业的中高层管理者、普通员工、投资者、上游供应商、渠道成员、政府、国家等等!怎么满足这些“泛顾客”的需求?所有的技术为王、企业文化、流程再造、MBO、广告轰炸、事件炒作、明星策略、终端拦截、渠道结盟和称霸、政府公关等不外手段耳!于是乎,营销的步伐慢慢的踏步到内部营销、公关营销、社会营销甚至国际营销等等领域。在书中,这些风云人物都是赢得顾客然后成就伟业,也有在这个过程中丢掉辛苦打下的江山,他们给中国营销贡献的不仅是经验和教训,还有怎么满足 “泛顾客”需求的脉络,而后者才弥足珍视。中国未来的营销英雄们也将面临 “如何赢得顾客”这个没有固定答案的永恒营销课题,他们将以什么样的智慧和手段来求解?值得期待!
本书内容精心采集,按照事业发展的时间轨迹讲述一个个风云人物的营销传奇,行文流畅,字里行间还隐含作者独到的见解。特别是篇首和篇尾对人物的述评部分,用通俗风趣但一针见血的语言将其功过细细析之,读而拍案!——作者对营销的深刻领悟展示无余。试问,没有对某个领域的专业哪里可以嬉笑怒骂皆成文章?专业的东西能让外行人也看得津津者,在中国社会日益经济化和营销化的趋势下,想必也找到了众多对营销理论有通俗化阅读需求的顾客并试图满足之!
光是“风云人物”这个词汇,就暗示着这些人的影响力绝非仅限于某个公司或某个品牌,而是辐射到了整个营销生态系统。我非常好奇,作者是如何界定和衡量“影响进程”的标准?这种影响是体现在理论创新上,还是体现在对消费者心智的深度塑造上?我期待看到一些具有颠覆性的案例分析,比如某位人物如何通过一套前所未有的品牌定位策略,彻底改变了消费者对某一品类的认知。这不仅仅是关于如何卖东西,而是关于如何构建价值、如何进行社会符号的传递。如果书中能提供一些原始的市场调研数据、早期的广告文案或者内部会议的片段作为佐证,那就更好了。我希望能看到这些营销大师们,如何将复杂的社会心理学、人类行为学,巧妙地转化成触手可及的市场战术。这种对营销本质的深刻洞察,远比那些教人“快速致富”的技巧类书籍要高明得多。
评分这本书的名字听起来就充满了重量感,让人不禁想一探究竟。它不像那些泛泛而谈的商业管理书籍,而是聚焦于“人”这个核心要素。我特别好奇的是,作者是如何遴选出这25位对中国营销领域产生过深远影响的人物?这其中必然包含了那些开创性的先驱,他们可能在变革的初期就大胆尝试了新的营销模式,甚至挑战了当时的行业规范。我想象着书中会描绘他们如何面对早期市场的困境,如何在信息不发达、资源受限的情况下,凭借独到的洞察力和坚韧的执行力,一步步将自己的理念付诸实践,最终改变了整个行业的游戏规则。这种历史的纵深感和对个体奋斗历程的关注,远比单纯的理论分析来得有吸引力。我期待看到那些被时间冲刷后依然熠熠生辉的案例,它们不仅是营销智慧的体现,更是那个时代商业精神的缩影。翻开书页,我希望能感受到一种穿越时空的对话感,仿佛能听到这些风云人物亲口讲述他们的决策时刻与心路历程,理解他们那些看似石破天惊的举动背后,究竟隐藏着怎样深思熟虑的战略布局。
评分作为一个长期关注商业动态的人,我尤其关注书中对“传承与断代”的探讨。在中国这样一个快速迭代的市场环境里,二十年前的成功经验,今天可能已经完全失效。那么,这25位人物的智慧,哪些是跨越时代的经典,哪些是特定时期的产物?我希望作者能够给予清晰的梳理和评价,指出他们的核心理念在今天这个数字化、碎片化的时代,如何被新的实践者继承、修正和发扬光大。或许,书中会揭示出某位被后世营销人遗忘的先驱,他的理念其实比现在流行的理论更具前瞻性。这种对历史的重新审视和定位,对于正在迷茫中的年轻营销人来说,无疑是极大的指引。它不是简单地回顾历史,而是通过历史的棱镜,折射出未来发展的可能性和陷阱,提供了一种更具辩证性的思考框架。
评分这本书的叙事方式,我猜想,一定非常讲究节奏和张力。如果只是平铺直叙地介绍人物生平,未免有些枯燥。我更倾向于作者能采用一种“故事化”的叙述手法,将每一位人物的崛起,嵌入到中国特定历史时期和市场环境的大背景之下。比如,某位大佬可能是在国企改革的浪潮中抓住机遇,另一位可能是在互联网萌芽阶段,以超前的视角布局了数字营销的版图。这种将“人物命运”与“时代脉搏”紧密结合的写法,会使得阅读体验极其酣畅淋漓。我希望能看到那些关键的转折点,那些决定性的产品发布会、那些改变行业格局的合作与竞争。更重要的是,我期望书中能深入挖掘他们面对失败时的态度——营销史上不可能只有胜利,那些跌倒后如何爬起、如何从挫折中汲取教训并最终实现逆袭的过程,往往比一帆风顺的成功故事更有启发性。这种对“人”性的刻画,才是真正能打动读者的灵魂所在。
评分这本书的装帧和排版,如果能够配得上其内容的厚重感,那将是锦上添花。我设想它应该是一本可以反复阅读、随时翻阅的工具书。或许在章节的末尾,会有一个小小的“思维导图”或者“关键语录”总结,方便读者快速提炼核心观点。更进一步说,我希望能看到作者对于这些人物的个人风格和管理哲学的对比分析。例如,是“狼性文化”的激进派占了上风,还是“长期主义”的稳健派最终胜出?这种不同风格之间的碰撞与融合,构成了中国营销史上引人入胜的戏剧性。这本书如果能做到既有宏大的时代叙事,又不失对个体决策细节的精准捕捉,那么它就不只是一本商业传记,而是一部极具洞察力的中国商业社会史的侧影,对于任何想在中国市场深耕的人来说,都是案头必备的宝典。
评分比较粗糙,有点类似25人简介整合版,不过也不失为一本普及类型的书。。
评分作者只是罗列出这25人的事迹并简单评价,对于这些人成功或失败的缘由、历程和经验的分析与总结,是比较表面的。当做传记小读本看看吧。
评分作者只是罗列出这25人的事迹并简单评价,对于这些人成功或失败的缘由、历程和经验的分析与总结,是比较表面的。当做传记小读本看看吧。
评分比较粗糙,有点类似25人简介整合版,不过也不失为一本普及类型的书。。
评分比较简单,但是奇怪为什么后半部下架
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