设施园艺工程技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:河南科学技术出版社

作者:张志斌

出品人:

页数:452

译者:

出版时间:2000-10-1

价格:28.00

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787534923760

丛书系列:

图书标签:

• 设施园艺
• 园艺工程
• 农业技术
• 温室技术
• 植物栽培
• 现代农业
• 农业工程
• 园艺设施
• 生态农业
• 智能农业

好的，这里为您提供一份图书简介，该书名为《设施园艺工程技术》，但以下简介描述的内容与该书主题无关： 《数字经济时代的商业模式创新与战略转型》 本书导读： 在全球数字浪潮的冲击下，传统商业模式正面临前所未有的颠覆与重构。消费者行为的深刻变化、新技术的快速迭代以及跨界竞争的加剧，要求企业必须具备敏锐的洞察力和果断的创新能力。本书深入剖析了数字经济背景下商业模式的底层逻辑，系统梳理了当前主流的创新模式，并为企业提供了切实可行的战略转型路径。它不仅仅是一本理论著作，更是一份面向未来的实战指南，旨在帮助决策者和管理者在瞬息万变的商业环境中，抓住机遇，重塑增长引擎。 第一部分：数字经济的本质与商业重塑的基础 本书首先从宏观视角出发，界定了数字经济的核心特征——数据驱动、平台化、网络效应与敏捷性。我们探讨了这些特征如何从根本上改变了价值创造、价值传递和价值捕获的方式。 数据作为新的生产要素： 详细阐述了数据如何取代传统要素，成为企业竞争力的核心。重点分析了数据采集、分析、治理和变现的全生命周期管理，强调了数据资产的战略意义。 平台化生态系统的构建逻辑： 深入解析了双边或多边市场平台的运作机制，包括如何设计有效的激励机制以吸引并留住供需双方，以及如何利用网络效应实现指数级增长。我们通过案例分析了亚马逊、阿里巴巴等平台巨头的成功模式及其背后的技术架构支撑。 价值链的解构与重组： 传统垂直一体化的价值链正在被分解为更具弹性的价值网络。本书探讨了企业如何在价值网络中精准定位自己的核心能力，并选择性地进行外部合作或内部整合，以实现资源的优化配置。 用户中心主义的极致体现： 强调“以用户为中心”不再是口号，而是商业模式设计的前提。研究了精益创业和敏捷开发方法如何融入商业模式画布，实现快速迭代和“最小可行产品”（MVP）的市场验证。 第二部分：主流数字商业模式的深度剖析 本章聚焦于当前驱动市场增长的几大核心商业模式，并对其成功要素进行了细致拆解。 订阅制与服务化转型（XaaS）： 探讨了从一次性销售向持续服务交付的转变，分析了SaaS、PaaS、IaaS等不同层次的服务化模型对现金流、客户生命周期价值（CLV）的影响。重点讲解了如何通过精细化的客户成功管理（Customer Success Management）来确保订阅的高续订率。 共享经济与资产优化模型： 分析了闲置资源通过平台聚合实现高效利用的模式。区别探讨了基于C2C和B2C的共享模式，并深入研究了法律、监管和信任机制在这些模式中扮演的关键角色。 内容与注意力经济的变现策略： 针对自媒体、在线教育和娱乐产业，本书系统梳理了基于广告、付费墙、打赏、知识付费等多种变现方式的组合策略，强调内容质量与分发渠道匹配的重要性。 “产品+金融”的捆绑创新： 研究了将金融服务无缝嵌入到产品交易流程中的模式，例如分期付款、租赁服务等，如何降低用户门槛，加速产品渗透率，并为企业开辟新的利润增长点。 第三部分：企业战略转型与组织能力重塑 商业模式的创新必须得到组织结构、技术架构和人才战略的同步支持。本部分提供了转型落地实施的框架。 组织敏捷性的构建： 讨论了如何打破传统的职能部门壁垒，建立跨职能的敏捷团队（Squads），以快速响应市场变化。重点介绍了“双元组织”概念，即在保持核心业务稳定的同时，孵化高风险、高回报的创新单元。 技术基础设施的现代化： 阐述了云计算、微服务架构、DevOps文化对于支持快速商业模式迭代的基础性作用。强调了构建一套可扩展、高弹性的数字化中台的重要性。 领导力的演进： 数字时代的领导者需要从控制者转变为赋能者和远见者。本书分析了成功的转型领导者所应具备的数据素养、实验精神以及在不确定性中做出决策的能力。 风险管理与合规性： 商业模式创新伴随着新的风险，包括数据安全、算法偏见和反垄断压力。本书提供了应对这些风险的预案设计和合规框架，确保创新在健康轨道上运行。 结论：面向未来的持续进化 本书最后强调，商业模式并非一成不变的蓝图，而是一个需要持续学习、监测和迭代的动态过程。只有将创新内化为企业的核心基因，才能在数字经济的“丛林”中保持长久的生命力。 本书适合对象： 企业的首席执行官（CEO）、首席战略官（CSO）及高层管理者。 负责产品创新、市场营销和数字化转型的部门负责人。 风险投资人、战略顾问以及对商业模式研究感兴趣的商学院师生。

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