执行·沟通·协调 在线电子书 图书标签: 管理 心理学
发表于2024-11-10
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执行,领导组织的技巧:
执行能力就是领导把制定的计划逐步变成成果的过程,就是领导和全体员工创造价值的过程、也是企业自身发展与壮大的过程。惟有具有好的执行的企业,才能在竞争中具有优秀。
沟通,领导斡旋的技巧:
人与人互相认知与理解就是企业健康发展的关系,使企业越来越具有团队精神,这就是沟通,它是企业健康发展的关键所在。
协调,领导交际的技巧:
协调让所有的部门及人员配合适当步调统一,是领导的重要职责。只有步调统一协调有序,才能发挥团队的战斗力。
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