本书借由IBM、TDK、Cixco、Intel、福特、西门子、施乐、东京迪斯尼、摩 托罗拉、农夫山接洽等案例引出目前国内外最新的关于培训的理念、体系构建、设计、实施、评估，以及培训人员的培训等作为一个公司想得到预期目标必须了解的理念与实践知识。书中还通过大量翔实科学的表格、实践指南、案例，填补了培训理论与实践的鸿沟。无论是企业相关人员，还是有志于培训研究的专家学者，本书都提供了一个清晰的理念，一个开启你心智的灵感引发点，具有很好的参考价值。
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