本书试图从一个全新视角对房地产企业发展进行理论和实证研究，根据笔者构架的一个房地产企业发展要素模型，认为环境变革下的房地产企业发展的关键二元要素是企业的核心能力和企业家，明确指出在当前环境条件下房地产企业发展的必由路径是走战略联盟之路，并通过实例对房地产企业战略联盟进行实证分析，对房地产企业的发展能力进行评价。
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