普通公司與成功企業的分歧在於：成功企業是以需求定義整個價值鏈，而普通公司則是單純以産品來定義整個價值鏈。這種原則上的差異直接導緻瞭普通公司的經營模式是：將一個有新意的産品包裝成一個概念，然後用大眾傳播方式將概念宣揚齣去，並在渠道上盡可能多地鋪陳産品，以為總會有一部分看重新意的消費者會來購買我的産品，這就造成瞭目前很多公司存貨營銷，同時卻又無法破解的現實狀況。成功的企業如何做的呢？這就是《奪魁——走嚮成功的引擎》中所要講述的內容。
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