中国房地产业经过二十年发展，已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题，如何使企业实现有质量的持续增长是摆在众多老总们面前的难题。
地产企业的老总们不乏智慧，很多的中国地产企业也不乏战略，但“执行难”成为很多快速发展中企业的成长瓶颈。“我需要一个能执行的人。”成为地产猎头们听到的最多一句话。因此，实现有效的企业管理将成为地产业下一轮竞争的重点。企业管理是典型的实践科学，“工欲善其事必先利其器”，有效的管理工具是实现“捷于行”的最佳利器。基于这一点，我们组织专业人士对境内外数十家领先地产企业的管理模式进行研究，并进行整合及提炼，总结出逾500份管理表格及文件，采用工具书的编排方式编写了这本《中国房地产超一流企业运营管理现成工具箱》。
本书囊括了土地与立项、市场调研、规划设计、工程管理、营销管理、物业管理及企业管理等房地产开发各专业领域的内容，力求以实战演练的方式将这些专业领域中常用的文件及表格范本总结出来，让广大地产企业及其他配套企业的中高层管理人士及有志于成为管理者的人士在遇到类似情况时作为参考，以提升自身工作效率。本书同时附有光盘，以利于检索查阅。
在整个编写过程中，我们力求做到将每一个执行细节所需要的文本及表格都体现出来，但由于房地产业的行业特征，所涉及专业领域非常庞杂，我们不可能做到面面俱到。但我们坚持遵循简捷、实用、可操作性强的原则，提供读者最有效的资讯。我们衷心希望能为读者的管理工作带来帮助，在您建设“捷于行”的企业过程中，贡献我们的力量。
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