本书不仅是一本实操性极强的企业经营管理工具书，也是第一本系统研究国内连锁企业管理问题的书籍。全书系统介绍了连锁经营企业内部各部门和各岗位如何设立，各部门的隶属关系，各部门的职责确定，以及各工作岗位的具体职责如何确定等内容。对相关企业的经营管理有很好的指导性，是一本值得细读的好书。
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