新主管手冊 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-24
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沒有什麼新觀點,喜歡一句“授權≠授責”,權利下放,責任自擔。
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《新主管手冊》是一本為新主管量身定製的實用手冊,內容豐富而翔實,旨在解決新主管上任時可能遇到的種種實際問題。
《新主管手冊》既有管理專傢的精闢分析,也有優秀主管的現身說法,理論結閤實際,簡單而實用。能夠幫助新主管在工作中得心應手、左右逢源,快速成為老闆器重、下屬擁戴的優秀主管,為事業的輝煌打下堅實的基礎。
老闆升你的職,是希望你能解決問題:老闆付給你更多的報酬,是希望你能為公司創造齣更多的價值,作為一名主管,意味著你要承擔更多的責任。
在公司經過多年的努力與奮鬥,你的纔能與忠誠終於有瞭迴報。前段時間,公司就已經有傳言說,你要升主管瞭。雖然你錶麵保持一如既往的平靜,但麼心依然有些忐忑,因為上級主管還沒找你談話。雖然本部門內你最具有優勢,但在領導公布名單之前,誰也沒有十足的把握說“捨我其誰”。終於有一天,領導把你單獨叫到他的辦公室,誠懇且語重心長地對你說:“你來公司有多久,我就注意你多久瞭。自你第一天來公司,我就在觀察問。經過這麼多年的考察與評估,現在我終於可以相信,你有能力管理好一個部門並且不會讓我失望的。你知道,我對你有信心,你願意接受這個挑戰嗎?”除瞭點頭,你還能說什麼呢?想想當初自己剛來時,忍受的那份辛苦與委屈,不就希望有一天自己能獨當一麵嗎?這一天終於來瞭,心中不禁百感交集啊!在員工大會上,你被正式任命為部門的主管。於是,你就要正式走馬上任瞭。
物還是原來的物,人卻不再是從前的人瞭、當上新主管,整個感覺都齣現瞭微妙的變化。有被承認的喜悅,有自我價值得以體現的歡愉,但更多的是感到肩匕那隱隱的壓力:以副隻要麵對自己、麵對自己的工作,對自己負責、對領導負責就足夠瞭。無須勞心他人,隻要管好自己就行。可現在自己成瞭部門主管,那“獨善其身”的逍遙日子將一去不復返瞭……
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