麥肯锡公司的一項調查錶明：有的公司能保持持續發展和變革，達到更高的業績，關鍵因素不在於高級管理者，而在於一批具有變革纔能的中層管理者和專業人纔。中層管理者不同於一般員工，他們的能力和素質在很大程度上影響著所有員工，甚至關係到企業發展的成敗。本書詳細地論述瞭中層管理者如何纔能變得卓越，並且一直保持卓越：如何用較少的時間完成較大的目標，擁有更多自己支配的時間?如何與上下級和其他經理進行必要的溝通、協調工作?如何保證目前的運營能實現組織的目標?麵對諸如“減少管理成本”與“減少業績突齣員工的跳槽率”之類的矛盾目標時應怎麼辦?
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