The seminal book that introduced a new way of reasoning and decision making. "Dr. de Bono does not claim to be able to turn us all into Miltons, Da Vincis, and Einsteins. . . . The Muse never appears to most of us--hence the value of this book."-- Times Educational Supplement
爱德华·德·波诺博士(Edward de Bono),英国人,牛津大学心理学、医学博士学位、剑桥在学医学博士。曾任职于牛津大学、伦敦大学、哈佛大学和剑桥大学。他在历史上第一次把创造性思维的研究建立在科学的基础上,是思维训练领域的国际权威。
这本书有了新版。 但我看的是这本。 在酷爱读书,充满求知欲的年龄,相当开阔眼界。 大量实例,思维的训练。 数学,逻辑,但没有公式;;大量的图例,说明。 有少年时代看《我们爱科学》的风格。 当年的杂志,甚至文科的《儿童时代》,每期都有类似的智力趣题。 兴致勃勃的头...
评分这本书有了新版。 但我看的是这本。 在酷爱读书,充满求知欲的年龄,相当开阔眼界。 大量实例,思维的训练。 数学,逻辑,但没有公式;;大量的图例,说明。 有少年时代看《我们爱科学》的风格。 当年的杂志,甚至文科的《儿童时代》,每期都有类似的智力趣题。 兴致勃勃的头...
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这本书,姑且称作《非标准解法指南》,给我的感觉就像是打开了一个被尘封已久的工具箱,里面装满了形状各异、用途不明但潜力巨大的“思维工具”。我过去一直认为创新是少数天才的专利,但这本书彻底颠覆了我的看法。它系统性地介绍了如何利用“随机输入法”、“逆向工程思维”以及“系统解构法”来处理看似无解的难题。这些方法并非凭空捏造,而是通过对人类历史上无数次伟大突破的案例复盘得出的规律总结。最令我感到震撼的是,作者对于“情境依赖性”的强调,他指出任何一种思考模式都不是万能的,关键在于能否在特定情境下,迅速切换到最匹配的思维模式。这本书的结构像一个不断展开的思维导图,层层递进,引人入胜。它的文字风格充满活力和启发性,读起来让人有一种摩拳擦掌,恨不得立刻投入实践的冲动。它不是在教你如何“想得更好”,而是在教你如何“选择更好的思考方式”。
评分初翻《逻辑的岔路口》,我本以为会读到枯燥的逻辑学理论,没想到它却是一场充满惊喜的智力探险。这本书的结构非常精巧,它像一个多层嵌套的迷宫,每当你以为自己找到了出口时,作者又会抛出一个更深层次的疑问。我特别喜欢它对“类比思维”的深入探讨。在传统教育中,类比往往被视为一种启发工具,但在本书中,作者详细阐述了类比的陷阱,以及如何辨别那些貌似合理实则误导性的相似性。这种批判性的引入,极大地锻炼了我对信息真伪的甄别能力。书中穿插的历史小故事和科学史上的重大转折点,都被用来佐证作者的观点,使得整本书读起来像是一部精彩的非虚构历史读物,充满了人文关怀和对人类心智的敬畏。它的语言风格非常沉稳,不急不躁,如同一个经验丰富的导师,在你迷惑时轻声点拨,而不是大声呵斥。读完后,感觉自己对世界的复杂性有了更深的敬意,不再轻易地下判断。
评分读完这本《思维的迷宫》后,我感觉自己的思维被彻底重塑了。这本书没有给我任何现成的答案,相反,它像一个经验老到的向导,把我带入一片广袤而未知的思维森林。作者巧妙地运用一系列看似毫不相关的案例和悖论,引导读者去质疑那些根深蒂固的假设。我记得书中有一个关于“电梯难题”的讨论,它并非简单地探讨技术解决方案,而是深入挖掘了我们对“效率”和“用户体验”的固有认知偏差。起初,我只是抱着轻松阅读的心态,但很快就被那种抽丝剥茧的分析所吸引。它强迫你去跳出既有的逻辑框架,用一种近乎孩童的好奇心重新审视日常问题。最让我印象深刻的是它对“限制性思维”的剖析,作者指出,很多时候限制我们的并非客观条件,而是我们自己给自己设下的心理边界。这本书的行文风格非常流畅,充满了哲思的火花,读起来酣畅淋漓,像是在和一位睿智的长者进行一场高水平的对话,让人在不知不觉中提升了对复杂情境的把握能力。它不是一本速成的“成功学”读物,而是一部需要反复咀嚼和沉淀的认知升级手册。
评分这本书,暂且称它为《转念之间的艺术》,简直是为那些感觉自己陷入思维泥潭的人量身打造的解药。我尤其欣赏作者对于“固定模式”的拆解,那种细致入微的程度,让人读完后会不由自主地开始审视自己过去处理危机或创新项目时的每一个步骤。作者没有堆砌晦涩难懂的专业术语,而是大量采用了日常生活中的场景,比如如何看待一个永远堵塞的交通路口,或者如何理解一个看似荒谬的商业决策。这种接地气的叙事方式,极大地降低了理解的门槛,使得那些高深的思维技巧也能被普通读者轻松吸收。书中的“反向操作”章节对我触动很大,它不是教你做极端的事情,而是教你如何系统性地反转思考问题的出发点。我曾尝试将书中的一个简单练习应用到我工作中的一个长期僵持不下的技术难题上,结果出乎意料地有效,那个困扰了我们团队数周的症结,竟然在转换了一个视角后迎刃而解。可以说,它提供的不是一套公式,而是一套可以应对任何公式失效的元认知工具。
评分对于习惯了线性思考的职场人士来说,这本《突破边界》无疑是一剂猛药。它不是那种鼓吹“打破一切”的激进宣言,而是提供了一套极为严谨的方法论,教你如何在既有的框架内找到可以被“扭曲”或“重新定义”的空间。书中对于“定义问题”的重视程度,超出了我的想象。作者反复强调,大部分时间我们都在解决错误的问题,或者用错误的术语来框定困难。我特别赞赏其中关于“假设检验”的部分,它用非常清晰的步骤图示,展示了如何将一个看似庞大且模糊的目标分解成一系列可验证的小假设,从而逐步逼近最优解。这种务实性,使得这本书不仅仅停留在理论层面,更具有极强的实操价值。我注意到,作者在行文过程中非常克制,很少使用夸张的形容词,而是用大量的逻辑推导和严密的论证来构建其观点,这让整本书读起来极其可靠,让人信任其提供的思维路径。
评分I have read the Penguin version called "Lateral Thinking for Management". Quite a good book to inspire work, think more of breaking outta patterns in life, and acquiring brainstorming skills.
评分suspended judgement ,
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