In this companion volume to their successful Managing With Carrots, Adrian Gostick and Chester Elton present a remarkable story of how a great leader can unleash human potential--creating success in even the worst economy. Providing strategies and solutions for the managers of today, this book offers answers for improving employee commitment and profitability by strategically acknowledging employee effort. How is it done? The deceptively simply answer: with carrots. Plentiful examples show how to choose the right reward for each employee, how to time the giving of a reward to motivate performance, how to effectively present rewards, when to give praise in private and when to make it a public celebration, and how to motivate employees to work harder and work smarter with the company's goals in mind.
具体描述
读后感
在这家公司工作三年，这也是我第一份正式的工作，三年里认真做事，过着人不犯我，我不犯人的生活。偶然的一个契机，升职做了部门主管。管理团队和管理个人是一个概念。保证我的团队完成工作，与其他部门没有摩擦这个是基本要求。 在三年中，项目总监更换3代。适应了三种不同的...
评分在这家公司工作三年，这也是我第一份正式的工作，三年里认真做事，过着人不犯我，我不犯人的生活。偶然的一个契机，升职做了部门主管。管理团队和管理个人是一个概念。保证我的团队完成工作，与其他部门没有摩擦这个是基本要求。 在三年中，项目总监更换3代。适应了三种不同的...
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