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发表于2025-01-29
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詹姆斯 P. 沃麦克
James P. Womack
曾为美国麻省理工学院资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非营利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
丹尼尔 T. 琼斯
Daniel T. Jones
创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务,并将精益知识应用于一系列的行业。
丹尼尔·鲁斯
Daniel Roos
美国麻省理工学院机械系系统分部创始人,日本钢铁工业工程教授。
穷则变,变则通。当年日本穷的只剩下人了。于是发明了精益制造,发挥了人的最大潜力。精益制造,其实是日本精神放在了制造里面。同样大量制造是很美国的模式。 有两点想记下来,一是反省的力量,五个为什么,也是精益的核心之一 二是,我觉得制造的过程和烧菜是一样的 丰田是...
评分书内容似乎老了点,大概是作者们对上世界八、九十年代的对汽车 行业和精益制造研究的成果。现在已经过去快二十年了,不知道现在的 真正制造业管理又发生了多大变化。 这边书还没完全看完,不过我把前言部分着实好好看了下,感觉国 外的学术研究氛围还真不是...
评分经典书籍,如雷贯耳,但一直没读过,因为买不到。有幸公司图书馆藏有此书,于是有机会捧着实体书读一读。这本书第一次将TPS丰田生产方式总结为精益生产的理论提出,将这种生产模式跟福特的大量生产方式相对比,用丰田的成功来证明这是生产方式的一次革命。可以说,这本书在1990...
评分 评分1984年秋,詹姆斯·P·沃麦克和丹尼尔·琼斯等人在结束一次国际会议后宣布他们出版了一本新书《汽车的未来》,该书讨论了世界汽车工业所面临的诸多问题,他们认为,在经济衰退的情况下,日本的丰田生产方式对欧美国家的大批量生产方式必然有所冲击,为了防止这一事态的发生,...
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