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发表于2024-11-25
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詹姆斯 P. 沃麦克
James P. Womack
曾为美国麻省理工学院资深教授,为企业提供精益咨询,也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所(LEI)并担任所长,这家研究所是一个非营利教育和研究机构,致力于精益思想的传播和应用。
丹尼尔 T. 琼斯
Daniel T. Jones
创办了英国精益企业研究院(LEA)并担任院长。这家研究院分担了精益企业研究所在提升精益意识方面的任务,并将精益知识应用于一系列的行业。
丹尼尔·鲁斯
Daniel Roos
美国麻省理工学院机械系系统分部创始人,日本钢铁工业工程教授。
关于精益企业的很好的一份调研报告,对于考虑企业经营的人来说,非常值得一看,知道我们的来路,才能好好的思考我们的前路。 这本书的第一部分是总述,标准的咨询项目的写法。 第二部分讲了精益生产的产生,从最初的单件生产讲起,到大批量生产,然后到了精...
评分 评分 评分《改变世界的机器》主要讲述了在汽车行业,精益生产的历史形成背景,包含的要素及扩散的方式,中间穿插了与大批量生产的对比。两种是截然不同的生产方式,前者是对后者的颠覆。在大批量生产时代,汽车总装厂以产品为主导,规模化为目的,以流水线为主要生产方式,不可避免的出...
评分经典书籍,如雷贯耳,但一直没读过,因为买不到。有幸公司图书馆藏有此书,于是有机会捧着实体书读一读。这本书第一次将TPS丰田生产方式总结为精益生产的理论提出,将这种生产模式跟福特的大量生产方式相对比,用丰田的成功来证明这是生产方式的一次革命。可以说,这本书在1990...
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