體育賽事具有項目管理的典型特徵，將項目管理理論運用到體育賽事領域，引進先進的管理理念和新的知識與技術，對於提高體育賽事的質量與水平，産生體育賽事的綜閤效益，有著十分重要的意義。迄今，國內已有一批大專院校、科研院所舉辦瞭項目管理的培訓班。在體育領域，項目管理卻尚未引起人們的普遍重視，體育賽事的項目管理運作也缺乏理論的支撐與指導。對此，有專傢曾不無憂慮地指齣，我國體育賽事的項目管理人纔奇缺，這勢必會加大體育賽事運作的成本。
體育賽事的管理是一項涉及諸多要素的復雜知識體係，在目前國內學者齣版的著述中，均不同程度地將體育賽事的知識體係分成相對獨立的“闆塊”來分析。由於沒有按體育賽事發生發展的邏輯順序來分析，再加上每一塊內容的瑣碎，極易使初學乾在學習過程中不得要領。基於此。本書嘗試將項目管理的相關理論引入體育賽事的管理中，以彌補體育賽事項目管理運作理論與方法的不足。
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