品三國論職場

品三國論職場 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中國經濟齣版社
作者:張錦喜
出品人:
頁數:277
译者:
出版時間:2006-1
價格:33.00元
裝幀:
isbn號碼:9787501772094
叢書系列:
圖書標籤:
  • 三國演義
  • 職場
  • 管理
  • 領導力
  • 人生智慧
  • 曆史
  • 商業
  • 策略
  • 個人成長
  • 職場技能
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具體描述

登峰造極,天地人和者,帝。聚勢生財,時利機變者,商。經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法,更能以一種入繁齣簡、登高望遠的俯視,給現代企業經營者以啓迪,知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊傢、治國、平天下。修身而帝者,劉備,齊傢而帝者,孫權:治國而帝者,曹操,三大帝商的境界,也決定瞭蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界,“平天下”的,卻是“默默無聞”的司馬傢族?商道之中,帝商“商業狼性的10段修為”是什麼?團隊運作的10C如何操控?“淨知本”博弈“淨資本”?聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造?“智陰”和“梟陽”如何成為連接三國後期整個市場權力與財富直綫的兩個頂點。

  《帝商》將全新解密曆史經典……

  在商界,能在某個領域卓盡人倫,傲視天下者,為“帝商”。帝商者,商帝也。帝商有四種境界:修身、齊傢、治國,平天下。帝者雄,商者梟。雄者叱吒,梟者無言。《帝商》所要解密給企業傢的,是為何戰略不決定起點,但卻決定終點。本書所要告訴經理人的是,為何“執行”不影響起步,但卻決定是否與成功同步。

  經商者必須懂史。運用古典管理哲學演繹現在企業經營管理方法,更能以一種入繁齣簡、登高望遠的俯視,給現代企業經營者以啓迪,知著而慎微。帝商有四種境界、修身、齊傢、治國、平天下。修身而帝者,劉備,齊傢而帝者,孫權:治國而帝者,曹操,三大帝商的境界,也決定瞭蜀、吳、魏三大集團不同的成就高度。但為何最後集其大成、進入第四層境界,“平天下”的,卻是“默默無聞”的司馬傢族?商道之中,帝商“商業狼性的10段修為”是什麼?團隊運作的10C如何操控?“淨知本”博弈“淨資本”?聚—守—攻的“黃金搭檔”格局如何打造?“智陰”和“梟陽”如何成為連接三國後期整個市場權力與財富直綫的兩個頂點。

  《帝商》將全新解密曆史經典……

作者簡介

目錄資訊

第一章: 大話三國HR
劉草席:打造“聚-守-攻”的人力資本格局
孫碧眼:高瞻遠矚的傢族式人脈經營
曹阿瞞:打破一切常規,豪賭天下英纔
第二章:三國職業經理人50強排行榜
英雄榜:英雄莫問齣處,成功就是英雄
笨熊榜:笨熊莫問I Q, 失敗就是笨熊
梟雄榜:梟雄莫問成敗,傲世就是梟雄
狗熊榜:狗熊莫問貴賤,窩囊就是狗熊
第三章:我的夢想我編織
——劉備顛覆創業理論的10堂課
第一堂課:膽識是創業的基因
第二堂課:財富是創業的誘因
第三堂課:野心是成就的基礎
第四堂課:觀念是成敗的根本
第五堂課:機會是成功的分子
第六堂課:勇氣是前進的動力
第七堂課:衡度是分閤的關鍵
第八堂課:定位是得失的籌碼
第九堂課:改變是創新的鑰匙
第十堂課:毅力是成功的保證
總 結:失敗者十缺

第四章:曹阿瞞:這一次我決不瞞你
——曹操“商業狼性”九段修為
帝商第一段修為:藉——善藉者賈
帝商第二段修為:跑——善逃者生
帝商第三段修為:快——速度決勝
帝商第四段修為:犟——“彈”而“簧”之
帝商第五段修為:笑——苦中作樂
帝商第六段修為:忍——以心為盾
帝商第七段修為:狠——無狠不帝
帝商第八段修為:反——背常叛規
帝商第九段修為:詭——無商不奸
總結:九不離十,瞞行天下
第五章:孫碧眼:我的眼睛笑彎瞭腰
——孫權卓越團隊管理10C
1C:目標——那就是我們的
2C:文化——這就是我們的圈子
3C:領導——我們團隊的“狼王”
4C:信任——大傢放手去乾吧
5C:授權——我們都能全權作主
6C:溝通——我們要保證每個人都清清楚楚
7C:關愛——我們血肉相連
8C:協同——我們心連心,手牽手
9C:激勵——讓我們一起分享
10C:認同——我們是最好的
總結:RUN起你的團隊
第六章:痛並快樂著
——三國經理人高峰論壇
績優股是如何走嚮ST的?
? 抓住機遇不等於成功
——李儒談董卓集團的沒落
? 業務能力不代錶一切
——陳官談呂布徐州公司的沒落
? 做螃蟹不如做青蛙
——許攸談袁紹集團的沒落
? 高福利不能換取高迴報
——楊鬆談張魯公司的沒落
? 為他人做嫁衣裳
——劉琦談荊州公司的沒落
? 韆錯萬錯不是我的錯
——劉禪自談劉蜀集團的沒落
? 選擇決定命運
——徐庶總結:六類老闆和四種經理人
“鞠躬盡瘁”為何“前功盡棄”
——黃阿醜評議諸葛亮十敗
大學生為何“未畢業,先失業”?
——馬謖論教育改革
經理人,你離“下課”有多遠?
——賈詡論曹魏集團經理人下課原因
——總結:經理人如刀
誰是最可愛的人?
——三國CCTV年度最佳經理人奬
職業經理人:職場人力資源生態的亞熱帶部落
——陳琳閉幕詞
第七章: 羅會長審案記
戰略管理:羅貫中的幾何遊戲
品牌運營:誰挾瞭天子
資本運營:藉雞生蛋VS.還船取箭
薪酬管理:股份VS.工資
商機管理:天氣預報VS.時機預報
傢國經營:豪門恩怨
第八章:天下一盤棋,方圓任我行
天下一盤棋,方圓任我行
帝商的四種境界
——我眼中的三大資本傢
如果三國可以從來
——老闆:再迴頭已是百年身
活著為什麼
——經理人:有多少愛可以重來
帝商之道
——利
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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為商而商不定為好商,天賦為商定為好商。

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