本书包含9个家族企业的案例，阐明了理论要点和实践方法。这些案例涉及不同的领域，在行业、公司规模、地区、领导者以及企业所面临的挑战等方面都各具特色。每章末尾的练习有助于家族企业提高业绩。本书的前瞻性和领导导向,为家族企业的新一代所有者提供了成功管理和领导家族企业所需的知识和技能。
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