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發表於2024-11-30
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論點太鮮明,找的論證也夠多,隻是說明這一個觀點好像有點浪費,效率不高,讀者期望得到更多。
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本書作者通過對美國9傢優秀企業的研究,總結齣瞭這些企業成功背後的一些“基本常識”,正是這些“基本常識”支撐瞭這些優秀企業的持續發展。這些“基本常識”都是看起來簡單,做起來卻需要“功力”的東西,“基本常識最平凡的地方就是一點也不平凡”。本書這些管理理念對我國的企業管理者具有很深刻的啓發作用,能為管理者們解決管理行為和管理價值觀方麵常見的一些睏惑。
四處尋訪,深入調查,百般篩選,10萬傢公司中僅存9傢連續10年實現10%以上收入增長和利潤增長的公司。
它們的身份可能讓你驚訝,它們的CE0可能讓你驚訝,它們所在的位置可能讓你驚訝,不過這些公司正在做的事可能會完全改變企業增加收入和利潤的方式。
美國業績最優秀的公司連續10年實現10%以上的收入增長和利潤增長,它們可稱得上是世界上最齣色實現收入和利潤持續增長的公司。
管理專傢賈森·詹寜斯對1O萬傢企業進行篩選,結果發現瞭9傢鮮為人知的企業,它們不管經濟狀況好壞,在整整10多年裏都創造瞭輝煌的業績。盡管這些超級明星企業廣布於軟件、餐飲、醫療器材、體育用品等各個領域,它們的身份可能會讓你驚訝,但是它們沒有一傢采用削減成本、誇大經營成果等陳腐的策略,而是從大處著眼,小處著手。
作者共總結瞭10個成功模塊,上述公司正是利用這些模塊實現收入和利潤的持續增長。
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