具体描述
本书介绍了营业部经营所涉及的四个核心内容：增员、选材、目标设定、活动管理，所把握的几乎是寿险经营的核心命脉。跟AMTC五项主题当中的四项基本吻合。与同类书籍相比，本版本语言更显通俗化。
本书介绍了营业部经营所涉及的四个核心内容：增员、选材、目标设定、活动管理，所把握的几乎是寿险经营的核心命脉。上册涵盖了增员——增员构想、增员面谈、增员系统管理、增员管理工具，以及选材——选材过程、选择面谈、面谈指引手册、人力策划、提高留存率；下册涵盖了目标设定和内容管理，目标设定围绕从业务员到营销总监，根据不同的工作职责，制定书面计划和执行方案，活动管理则是对工作计划的实情况进行监控。
《新新经理最佳实践》是一本系统化且深入浅出的专业书籍，旨在帮助读者提升管理能力，推动团队高效运作。这本书内容全面涵盖了组织管理、领导力发展、人力资源规划以及绩效管理等多个核心领域。书中详细探讨了现代企业面临的挑战与机遇，强调在实际工作中如何将理论知识转化为具体操作。作者通过真实案例和丰富的数据分析，为读者提供了可操作性强的管理工具和策略。 该书注重理论与实践的结合，从初级经理到高级领导的成长路径进行深入剖析，帮助读者明确自身发展方向并制定长远规划。特别是针对新晋经理而言，这本书提供了切实可行的管理方法和技巧，使他们能够更好地应对工作中的复杂情况。书中还包含大量实用的文档模板、评估工具和培训计划，帮助读者迅速应用到实际工作中。 《新新经理最佳实践》不仅关注个人能力建设，还强调团队协作与文化塑造的重要性。作者认为，领导力的提升离不开对组织文化深刻理解和持续优化的投入。这本书通过系统的论述，引导读者认识到管理成功的重要因素，并提供切实可行的提升方法。 对于希望提升职业竞争力、实现个人价值的人来说，这本书是一份极具参考价值的资源。它不仅帮助读者建立扎实的理论基础，更为他们在实际工作中做出明智决策和高效行动提供了坚实支持。这是一本适合所有管理型从业者的经典之作，尤其对新进领导职位的人具有重要指导意义。 书中的章节安排紧凑而完整，每一部分都经过精心设计，既包括理论深度又兼顾实际操作，为读者打下坚实基础。它不仅展示了管理的复杂性和挑战性，更突出了解决问题和实现目标的关键路径。在阅读过程中，读者可以通过不断总结与实践，逐步提升自己的专业素养与管理水平。这本书适合作为职场发展的重要参考资料，有助于个人和团队在竞争激烈的环境中保持优势。 《新新经理最佳实践》是一部内容丰富、结构科学的著作，旨在引导读者从理论学习走向实际运用，为他们提供全面而实用的管理指南。通过细致入微的分析与强有力的建议，这本书无疑成为任何希望提升管理能力的人的重要参考。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有