企业业绩评论是管理学科包括会计学和财务管理有前沿课题，也是企业管理实践面临的一个亟待解决的难题。池国华同志的著作集中于企业内部管理业绩评价这一研究主题，并基于权变观念、整合观念和系统观念对评价系统设计展开研究，选题新颖、构思精巧，具有开创性，开拓了企业业绩评价研究的新视野。
池国华博士的著作首次提炼出建立企业内部管理业绩评价系统应当遵循的权变观念、整合观念与系统观念，构筑了基于组织背景的企业内部管理业绩评价系统的设计框架，提出了进行内部管理业绩评价系统设计的权变机制、整合机制和通用模式，具有开创性与重要的实践指导意义。
在企业竞争日益激烈的今天，制定正确的战略规固然重要，但更重要的是进行有效的战略实施。内部管理业绩评价是企业用以制战略实施的一种工具，本书创造了一种基于组织背景的内部管理业绩评价系统设计框架，使得企业能够根据自然组织背景及其变化设计并调整业绩评价系统，这对于中国企业而言不无启示和借鉴意义。
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