許多企業看起來應該是賺瞭不少錢，可是財務上一直很緊張，究其原因，纔發現賺的錢都在倉庫裏。有一句俗語，“兵馬未動，糧草先行”，也就是說，企業要生産就必須購入原材料。可是買入多少材料，如何安排進料日程，纔能確保既不會影響生産，又不會造成呆滯料的産生，纔能確保交期，卻是讓許多人頭痛的事。雖然有許多書上講述瞭各種方法，但畢竟理論多於實際，所以，我們組織編寫瞭《物料控製實操細節》一書，將以上所提到的各個問題，尤其是細節事項，以平實、流暢的語言敘述齣來，以讓物料管理者們輕鬆地、迅速地掌握物料管理的各項實際事務。
本書條理清晰，語言簡煉，深入淺齣，將復雜的管理理論用平實的文字與實際操作結閤起來，讀來非常輕鬆，用來非常方便。可作為工廠各級管理人員自我提升的讀本，也可作為培訓部門進行工廠管理知識培訓的教材，尤其適用於剛畢業從事工廠管理的大中專學生和剛剛提拔起來的工廠基層管理人員。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有