作者是一位高校負責人，曾在民辦高校從事過管理工作，同時又是一位教育理論工作者。民辦高校在生存和發展中遇到的問題，成瞭此書主要的研究內容。民辦高校在理論上講具有很大的優越性，但在實踐中又會遇到很多睏難，這些睏難的存在和解決都涉及到人治理結構、內部運行機製、核心競爭力、執行力、人力資源、品牌塑造、風險應對、比較優勢以及可持續發展等問題，作者就這樣問題展開瞭獨到而深入的研究。此書給人以理論上的啓迪，更給人以實踐上的指導；不僅適閤從事民辦高校管理、研究人員閱讀，也同樣適閤有誌於公辦高校改革的實踐者、研究者閱讀。
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