本書將醫務管理實務經驗與理論相結閤,經過係統的綜閤整理編著而成。建構一個醫療機構的管理製度,需要先設定醫療機構的目標與目的,再配閤組織發展階段的需要,推行責任中心,同時輔以目標管理製度,並以績效奬勵製度來進行評估與奬懲。本書詳細介紹瞭醫療機構的責任中心製度、目標管理製度以及績效管理製度的建立和實施,並加入瞭大量的案例,希望能對廣大醫務管理工作者有所藉鑒。此外,。本書還對醫療體係管理做瞭介紹。
本書適閤各類醫療構醫管理工作者、學者及相關專業學生閱讀參考。
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