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发表于2024-11-09
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策略谈的是未来,因此必然牵涉到不确定性。传统的方式中企业把不确定性从策略规划中摒除,它假设确实有“专家”存在,能够预知”最有可能的未来”,有能力评估特定结果的发生可能性。但是策略家所面对的任何情况,一定存在有无法排除的不确定性和模糊地带,唯有在清楚了解此一事实后,才有可能发展与建立成功的策略。 “情境模拟规划”(scenarioplanning)是当今最重要的策略规划法。它使得针对未来所做的规划,
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