明智的管理者的态度是在乎得到的,不在乎失去的。 如果你知道怎样才能做得更好,就告诉员工们照着去做,这显然是很好的。但是,在现代社会,每个人都不可能万事通,老板也是如此,他们不可能对一切事情了如指掌。他必须十分清楚什么时候可以参与进去指手画脚,而什么时候又应该待在一边静观事态发展,以保持清醒的头脑。 为了使部属支持改变,管理者必须先了解人们抗拒改变的各种原因,并拟定解决这些反对意见的计划
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这个ISBN号下面挂了好几本书。比如:总裁顾问、黑脸白脸。
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