《未来公司》共六个章节，讲述了创新和过程的总体框架、研发资源配置的规则，一家设备公司的特点等内容，并分析了未来公司的商业、技术和社会使命，日本和美国在商业实践所体现出的文化差异等。
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英文版出自1999年，翻译出版是2003年，我是2013年才看，时间相差了14年。因为是战略层面的，难理解，如果有产品研发管理经验的来看，会有一点启发性。因为太旧了，就不推荐了。
评分英文版出自1999年，翻译出版是2003年，我是2013年才看，时间相差了14年。因为是战略层面的，难理解，如果有产品研发管理经验的来看，会有一点启发性。因为太旧了，就不推荐了。
评分英文版出自1999年，翻译出版是2003年，我是2013年才看，时间相差了14年。因为是战略层面的，难理解，如果有产品研发管理经验的来看，会有一点启发性。因为太旧了，就不推荐了。
评分英文版出自1999年，翻译出版是2003年，我是2013年才看，时间相差了14年。因为是战略层面的，难理解，如果有产品研发管理经验的来看，会有一点启发性。因为太旧了，就不推荐了。
评分英文版出自1999年，翻译出版是2003年，我是2013年才看，时间相差了14年。因为是战略层面的，难理解，如果有产品研发管理经验的来看，会有一点启发性。因为太旧了，就不推荐了。
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