本书结合当前企业的实际，重点研究企业经营资源跨越国界运行时的一系列经营管理问题，如国际经营的外部环境、制度和体系，国际外汇市场，国际货币体系，对外直接投资理论，企业经营战略的制定及其分析等，本书还讨论了跨国公司的组织形式、组织结构的选择和跨国管理的主要内容，最后讨论了适应国际化经营的主要管理人员的基本素质要求、能力特点、多元化下公司人员管理及国际经营人才的培养以及国际财务和外汇风险的防范等。
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