跨文化组织

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出版者:第1版 (2002年3月1日)
作者:泰勒·小柯克斯
出品人:
页数:136
译者:李芳
出版时间:2002-3
价格:25.50
装帧:精装
isbn号码:9787313029966
丛书系列:
图书标签:
  • 论文
  • 组织
  • b中欧
  • 跨文化管理
  • 组织行为学
  • 国际管理
  • 文化差异
  • 跨国公司
  • 全球化
  • 组织沟通
  • 领导力
  • 多元文化
  • 工作场所文化
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具体描述

《跨文化组织》一书,列举了详尽的第一手资料、深入浅出的研究案例,并在每一章的结尾提出了一些问题,供读者思考讨论。

《东方遇上西方:当古老智慧碰撞现代管理》 在这本引人入胜的著作中,我们将踏上一段穿越时空与地域的旅程,深入探索东西方文化在商业与组织管理领域交织融合的深层奥秘。本书并非泛泛而谈的理论堆砌,而是以丰富的案例研究和深刻的洞察力,剖析那些在全球化浪潮下,企业如何在不同文化背景下求同存异,实现协同发展的成功之道。 我们首先会回顾历史长河,追溯东西方文明在商业实践中迥异的起源与发展脉络。从古代东方强调集体和谐、等级秩序和长远关系的儒家思想,到西方近现代以来推崇个体主义、理性分析和效率至上的科学管理理论,两种截然不同的思维模式是如何塑造了各自的组织文化和管理哲学?本书将细致地梳理这些历史根源,为理解当下的跨文化挑战奠定坚实基础。 随后,我们将聚焦于现代全球化企业在面对跨文化挑战时的真实写照。书中有大量来自不同行业的鲜活案例,涵盖了从跨国并购、海外市场拓展到多元文化团队协作的方方面面。我们将深入分析: 沟通的艺术与误区: 语言的差异只是冰山一角,更深层次的沟通障碍往往源于非语言信号、沟通风格和文化语境的解读不同。本书将通过生动的场景还原,揭示那些可能导致误解甚至冲突的沟通陷阱,并提供实用的沟通策略,帮助管理者和员工有效跨越沟通壁垒。 领导力的多重面貌: 在东方文化中,领导者常被视为权威的象征,需要展现仁爱、责任和智慧;而在西方,领导力则更侧重于赋权、创新和结果导向。本书将探讨不同文化背景下,对领导者的期望差异,以及如何在跨文化环境中构建一种既能尊重传统又能激发活力的领导模式。 激励机制的文化适应性: 金钱、认可、职业发展……这些看似普适的激励因素,在不同文化中其权重和表现形式却大相径庭。我们将深入剖析如何根据不同文化群体的价值观和需求,设计出真正能够激发员工潜能的激励方案。 决策风格的文化辨析: 从注重共识、避免冲突的东方决策模式,到强调效率、个体责任的西方决策方式,这些差异如何影响组织的运作效率和创新能力?本书将探讨不同文化下的决策过程,并提供在融合中找到最佳决策路径的建议。 冲突管理的智慧: 冲突是组织中不可避免的一部分,但在跨文化环境中,冲突的根源和解决方式又更为复杂。本书将提供一套多维度、富有人情味的冲突管理框架,引导读者理解不同文化背景下的冲突表现,并学习如何将冲突转化为组织发展的契机。 团队建设的融合之道: 如何将来自不同文化背景、拥有不同工作习惯的个体凝聚成一个高效协作的团队?本书将分享构建包容性、互尊互信的跨文化团队的实践经验,包括建立共同目标、促进成员理解和认可彼此的差异。 本书的独特之处在于,它并非简单地罗列文化差异,而是强调“融合”的力量。我们相信,真正的跨文化竞争力并非是对异质文化的简单适应,而是能够从中汲取养分,创造出超越个体文化限制的全新组织模式。我们将呈现那些成功实现东西方文化融合的企业案例,它们如何将东方文化的集体智慧与西方文化的创新精神相结合,在竞争激烈的全球市场中脱颖而出。 《东方遇上西方:当古老智慧碰撞现代管理》适合所有在全球化背景下工作的管理者、人力资源专业人士、国际商务从业者,以及任何对跨文化交流和组织发展感兴趣的读者。本书将为您提供一套前瞻性的理论框架和切实可行的实践指南,帮助您在跨文化环境中游刃有余,解锁新的增长机遇。它将是一本伴随您应对全球化挑战,实现卓越组织的宝贵参考。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是一名对技术创新和全球化传播有着敏锐洞察的科技专栏作者。我一直在思考,在技术日益发达的今天,文化差异是否会成为阻碍信息和知识全球化传播的瓶颈。《跨文化组织》这个书名,让我看到了一个探讨技术与文化相互作用的有趣视角。我希望这本书能够分析,不同的文化背景如何影响技术产品的设计、用户体验以及市场接受度。它是否会探讨,在跨文化的技术交流中,语言障碍、沟通方式以及价值观念的差异会带来哪些挑战?我期待它能够提供一些关于如何构建真正具有全球通用性和本土适应性的技术解决方案的思路。我希望这本书能够帮助我理解,技术创新如何在跨越文化界限的过程中,既保持其普适性,又能够充分尊重和融合不同文化的独特性,从而实现更广泛和深入的应用。

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我是一个对社会心理学和人际交往理论有着浓厚兴趣的普通读者。我一直着迷于人类行为的复杂性,以及文化如何塑造我们的思维和行为模式。《跨文化组织》这本书的书名,让我看到了一个探索人类互动新维度的机会。我希望这本书能够以生动有趣的语言,讲述跨文化交流中的各种“小故事”,那些我们在日常生活中可能忽略,但却又实实在在影响着我们人际关系的细节。它是否会分享一些关于不同文化中非语言沟通的差异,比如肢体语言、眼神交流、甚至是沉默的含义?它是否会探讨在跨文化环境中,个人身份认同和社会角色的扮演是如何受到影响的?我期待它能够带领我进入到那些生动的场景中,去感受文化碰撞时的微妙之处,去理解那些看似微不足道的差异背后所蕴含的深刻意义。我希望这本书能够让我更加敏感地觉察到文化的存在,并从中获得一些启示,让我们在与不同文化背景的人交往时,能够更加游刃有余,更加懂得欣赏和尊重。

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我一直对人类学家和社会学家的研究充满好奇,尤其是他们如何将宏大的理论框架应用于具体的生活场景。《跨文化组织》这本书的书名,让我立刻联想到那些关于“文化维度”的经典理论,比如霍夫斯泰德的模型,或者格特兹的“深层文化”解读。我希望这本书能够在此基础上,进一步探讨这些理论在现实组织中的具体体现。它是否会分析不同文化背景下的权力距离、个体主义与集体主义、不确定性规避、男性化与女性化等维度,是如何影响员工的行为模式、沟通方式以及对权威的看法?我特别想知道,当这些维度发生碰撞时,组织内部会产生哪些典型的冲突和挑战?这本书是否会提供一些具体的工具或方法,来量化和评估不同团队成员的文化偏好,从而帮助管理者更精准地理解和应对差异?我期待它能带领我“进入”到真实的跨文化组织内部,观察那些微妙的互动,分析那些不易察觉的文化信号,并最终揭示出文化差异背后更深层次的动因。我希望这本书能让我不再仅仅停留在对文化差异的表面认知,而是能够深入到文化的“肌理”之中,理解其复杂性,并学会如何在这种复杂性中找到解决方案。

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我是一名对全球商业趋势和企业战略发展高度关注的商业分析师。《跨文化组织》这个书名,让我联想到当前世界经济一体化的大背景下,跨国企业如何才能在多元文化环境中取得成功。我希望这本书能够深入探讨跨文化管理对企业核心竞争力的影响。它是否会分析不同文化背景下,企业在创新能力、市场营销策略、人才吸引与保留、以及企业社会责任等方面的差异?我期待它能够提供一些关于如何构建具有全球视野和本土适应性的企业文化的洞察,以及如何利用文化多样性来激发组织的活力和创造力。我希望这本书能够帮助我理解,在全球化竞争日益激烈的今天,企业如何才能真正实现“全球化思维,本土化行动”,并在多元文化的交织中,打造出持久的商业成功。我希望这本书能够为我提供一个更广阔的视角,去审视和分析跨文化组织在商业世界中的战略定位和发展路径。

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我是一名对领导力发展和组织行为学有深入研究的学者,我一直在寻找能够深刻剖析领导力在跨文化情境下如何演变的著作。《跨文化组织》这个书名,让我看到了一个极具价值的研究方向。我希望这本书能够超越传统的领导力模型,去探讨不同文化背景下的领导者特质、领导风格以及追随者对领导者的期望之间的差异。它是否会分析,在一些强调集体主义的文化中,领导者是如何通过“榜样”和“激励”来引导团队的?而在一些个体主义文化中,领导者又如何通过“授权”和“赋权”来激发成员的自主性?我期待它能够提供一些关于如何培养具有跨文化领导力的具体建议,以及如何建立能够适应多元文化环境的领导团队。我希望这本书能够为我提供一个全新的视角,去理解和研究领导力在跨越文化鸿沟时的动态过程,并为培养新一代的全球化领导者提供理论支持。

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我是一名对教育公平和多元文化教育理念有深刻理解的教育工作者。我一直关注如何在教育体系中更好地融入和尊重不同的文化背景。《跨文化组织》这个书名,让我看到了将教育理念与组织实践相结合的可能性。我希望这本书能够探讨,如何在跨文化组织中建立更加公平和包容的工作环境,以促进不同文化背景下的员工的共同成长。它是否会分享一些关于如何设计跨文化培训项目,以提升员工的文化敏感性和跨文化沟通能力?它是否会探讨,如何打破文化偏见和刻板印象,创造一个让所有人都感到受到尊重和重视的工作氛围?我期待它能够为教育工作者提供一些宝贵的启示,让我们能够更好地理解和应对教育领域中的跨文化挑战,并为培养具有全球视野和文化素养的下一代贡献力量。我希望这本书能够成为连接教育理念与组织实践的桥梁,促进更加和谐和有效的跨文化教育模式。

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我是一名对历史变迁和人类文明发展有着深刻思考的学者。我一直认为,理解人类社会的进步,离不开对不同文化之间互动和交流的研究。《跨文化组织》这个书名,让我看到了一个观察现代社会组织如何体现历史文化融合的窗口。我希望这本书能够超越单纯的商业应用,去探讨跨文化组织在历史长河中扮演的角色。它是否会分析,不同历史时期,文化交流是如何影响组织的形成和发展?它是否会探讨,当今的跨文化组织,是否是人类文明互动史的某种延续和变体?我期待它能够从更宏观的视角,去审视跨文化组织现象,从中提炼出关于人类社会发展和文化演变的普遍规律。我希望这本书能够引导我思考,在全球化浪潮中,如何才能在保持自身文化独特性的同时,又能够有效而和谐地与其他文化进行交流与融合,从而推动人类文明向着更加丰富和多元的方向发展。

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我是一名对组织发展和人力资源管理充满热情的研究生,我一直在寻找能够将理论知识与实践应用相结合的优秀读物。《跨文化组织》这个书名,立刻激发了我强烈的研究兴趣。我希望这本书不仅仅停留在对文化现象的描述,而是能够提供一套严谨的研究方法和分析工具。它是否会介绍一些在跨文化组织研究中常用的定量和定性研究方法?比如,如何设计跨文化问卷,如何进行跨文化访谈,如何进行案例研究?我期待它能够引用最新的学术研究成果,并提供一些具有代表性的实证案例,来佐证其理论观点。更重要的是,我希望这本书能够引导我思考,在日益全球化的商业环境中,跨文化管理将面临哪些新的挑战和机遇?未来的跨文化组织将呈现出怎样的发展趋势?我希望这本书能够为我提供一个深入探索的起点,让我能够为未来的学术研究和职业发展打下坚实的基础,并有机会为推动跨文化组织的理论和实践做出贡献。

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我是一个经常参与国际项目的工程师,我的工作需要与来自世界各地的团队成员紧密合作。我经常发现,即使在技术层面大家都有共识,但在项目推进和问题解决的过程中,由于文化差异,常常会产生意想不到的障碍。例如,在时间观念上,有些文化倾向于严格遵守计划,而另一些文化则更加灵活;在风险规避上,有些团队倾向于保守稳妥,而另一些团队则敢于尝试。我希望《跨文化组织》这本书能够提供一些切实可行的解决方案,来帮助我克服这些在日常工作中遇到的实际困难。它是否会提供一些关于如何建立跨文化信任的策略?如何进行有效的跨文化冲突管理?如何设计更具包容性的团队沟通和决策流程?我期待它能够给我一些“干货”,让我能够立即应用于我的实际工作中,提高团队的协作效率和项目成功率。我希望这本书能够成为我解决跨文化协作难题的“工具箱”,让我的跨国项目之路更加顺畅。

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这本书的封面设计就吸引了我,那种沉静而富有力量感的色彩搭配,以及中央抽象但又似乎蕴含着某种连接的图形,仿佛在无声地诉说着它所探讨的主题。我是一个在跨国公司工作多年的普通职员,日常工作中,接触来自不同国家、不同文化背景的同事是家常便饭。有时候,明明大家的目标是一致的,但沟通起来却如同隔着一层看不见的薄膜,时而顺畅,时而磕磕绊绊。我常常陷入沉思,为什么同样的指令,在不同的人那里会产生不同的理解?为什么同样的提议,在某些文化背景下会受到热烈欢迎,而在另一些地方却遭遇冷淡?我渴望找到一种系统性的视角来解读这些现象,而这本书的书名——《跨文化组织》——无疑正中我下怀。我希望它不仅仅是提供一些零散的案例或者浅显的建议,而是能够深入剖析文化差异如何渗透到组织的方方面面,从领导力风格、团队协作模式、绩效评估机制,到决策过程、危机处理方式,甚至到企业文化的形成和演变。我期待它能够提供一套理论框架,帮助我理解这些复杂的互动,并在此基础上,找到更有效的沟通策略和合作模式,让跨文化团队的潜力得到最大程度的释放,而不是被文化隔阂所束缚。我希望这本书能够成为我在职场中的一本“指南针”,指引我在多元化的海洋中找到航行的方向,实现真正的“跨越”与“融合”。

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