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出版者:中国物资出版社

作者:马月才 编

出品人:

页数:282

译者:

出版时间:2003-1

价格:20.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787504719263

丛书系列:

图书标签:

• 企业创新
• 互联网
• 数字化转型
• 商业模式
• 创新战略
• 创业
• 电商
• 新零售
• 技术创新
• 管理学

《逆流而上：传统企业数字化转型之路》 这是一部关于传统企业如何在时代浪潮中不甘沉寂、主动求变，踏上数字化转型征程的深度剖析。本书并非聚焦于虚无缥缈的“网上企业创新”，而是落脚于无数拥有深厚行业积淀、面临转型压力的实体企业。我们将深入探讨，当“线上”成为新的战场，“创新”不再是简单的技术叠加，而是触及企业基因的系统性重塑时，一家传统企业该如何找准方向、迈出坚实的第一步。 本书将以案例驱动，层层剥茧，为读者呈现一场真实而迫切的企业变革图景。我们将聚焦那些曾经在各自领域叱咤风云，却在数字化浪潮中感受到阵痛的企业。它们可能是一家拥有百年历史的制造业巨头，其生产流程依旧依赖人工和经验；可能是一家根植于社区的零售连锁，面对电商的冲击举步维艰；也可能是一家提供传统服务的机构，其客户体验已无法满足新一代消费者的期待。 内容梗概： 诊断困境：传统企业的数字化“疑难杂症” 我们将深入剖析传统企业在数字化转型初期面临的普遍性问题。这包括但不限于：根深蒂固的组织文化阻碍、缺乏数字思维的领导层、僵化的IT架构、人才短缺与技能断层、以及对转型风险的恐惧。本书将通过详实的调研和采访，勾勒出企业在“不转型等死，转型找死”的困境中挣扎的真实写照。我们将审视那些“看起来很美”的数字化项目，为何最终沦为空谈，以及企业内部对于“改变”的普遍性抵触情绪。 破局之道：重塑企业DNA的数字化战略 摆脱“网上企业创新”的标签式思维，本书强调的是以客户为中心，以数据为驱动，对企业运营全流程进行系统性再造。我们将详细阐述如何从战略层面顶层设计数字化转型蓝图。这包括： 战略聚焦： 如何在茫茫的数字化技术中，找到真正能解决企业核心痛点、创造差异化竞争优势的关键领域。是优化供应链，提升生产效率？是构建精准营销体系，提升客户黏性？还是颠覆性的产品和服务模式创新？ 组织变革： 数字化转型并非IT部门的责任，而是整个组织的系统工程。本书将探讨如何打破部门壁垒，建立跨职能协作的敏捷团队，培养全员的数字素养，并建立激励机制，驱动员工拥抱变化。 技术赋能： 详细解析大数据、云计算、人工智能、物联网等核心技术如何渗透并赋能传统企业的各个环节。我们将关注技术的落地应用，而非概念的炒作，例如如何利用大数据分析优化库存管理，如何应用AI提升客服效率，如何通过物联网实现设备的远程监控和预测性维护。 数据驱动决策： 强调从经验主义向数据主义的转变。我们将探讨如何构建完善的数据采集、清洗、分析和可视化体系，如何让数据真正成为企业决策的“操作系统”，从而实现更科学、更精准的运营。 落地生根：数字化转型的关键实践 理论指导实践，本书将聚焦于数字化转型在不同业务场景下的具体落地策略。 生产制造： 智能工厂的构建、工业互联网的应用、柔性生产线的部署，如何通过数字化手段提升产品质量、降低成本、缩短生产周期。 渠道销售： 从线下门店到线上平台的融合，全渠道营销策略的构建，私域流量的运营，以及如何利用数字化工具提升客户体验和销售转化率。 客户服务： 智能化客服、个性化推荐、客户旅程的优化，如何通过数字化手段构建更贴心、更高效的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。 供应链协同： 如何打破传统供应链的壁垒，实现供应商、制造商、分销商之间的信息互联互通，构建敏捷、透明、高效的智慧供应链。 持续进化：数字化时代的常青之路 数字化转型并非一蹴而就，而是一个持续进化、不断迭代的过程。本书将探讨企业如何在转型过程中建立持续创新的能力。 敏捷迭代： 强调小步快跑、快速试错的敏捷开发和部署模式。 生态构建： 如何与外部合作伙伴、技术服务商、初创企业建立共赢的生态系统，整合资源，加速创新。 风险管理： 识别和应对数字化转型过程中的潜在风险，如数据安全、合规性问题、技术过时等。 领导力与文化： 持续的领导力支持和积极的企业文化是数字化转型成功的基石。我们将探讨如何塑造面向未来的领导者，以及如何建立鼓励创新、拥抱变革的组织文化。 本书旨在为广大传统企业管理者、决策者以及对企业数字化转型感兴趣的读者提供一份深刻、实用、可操作的转型指南。它不是一本关于“网上企业创新”的空洞理论，而是关于如何在激烈的市场竞争中，让传统企业焕发新生、逆流而上的切实路径。让我们一同踏上这场激动人心的变革之旅。

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阅读这本书的过程，更像是在经历一场思维的“破壁”。作者似乎打破了我固有的思维定势，让我看到了很多之前从未关注过的角度。我发现，书中对于“用户导向”的创新理念有着非常深刻的阐述，强调了只有真正理解用户的需求，才能做出有价值的创新。这一点对我触动很大，因为我以前更多地关注技术本身，而忽略了技术最终是服务于人的。书中对“数据驱动”的创新模式也进行了深入的分析，让我认识到，在数字时代，数据不再仅仅是冰冷的代码，而是蕴含着巨大价值的宝藏。如何有效收集、分析和利用数据，将成为企业创新的关键。我特别喜欢书中那种鼓励探索、拥抱不确定性的态度，这让我觉得，创新并不是一件遥不可及的事情，而是每个人、每个企业都可以去尝试的。虽然书中并没有提供一个放之四海而皆准的“秘籍”，但它提供了一种思考创新的框架，一种探索未知的勇气，这比任何具体的技巧都更加宝贵。

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总而言之，这本书给我带来的最大收获，是一种“敢于想象”的力量。它让我看到，在看似饱和的市场中，依然存在着无限的创新可能。作者通过对大量前沿案例的剖析，生动地展示了企业如何在技术浪潮的推动下，突破地域和行业的限制，实现跨越式的发展。我特别欣赏书中对“颠覆式创新”的解读，它让我明白，真正的创新往往不是渐进式的改进，而是对现有模式的彻底重塑。书中也探讨了创新过程中可能遇到的各种挑战，比如组织变革的阻力、人才的匮乏等等，并给出了一些切实可行的应对策略。这让我觉得，这本书不仅仅是一本理论著作，更是一本实用的操作指南。它鼓励读者跳出舒适区，去挑战那些看似不可能的目标。我甚至在阅读过程中，就开始思考自己所处的行业，以及在这个行业中，是否还有未被发掘的创新机会。这本书就像一盏明灯，照亮了我对未来企业发展道路的探索，让我充满了信心和动力。

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这本书的封面设计非常吸引人，那种简洁明快的线条，加上沉静而富有力量的蓝色调，立刻就勾起了我对“网上企业创新”这个主题的好奇心。我一直觉得，在这个飞速发展的数字时代，创新是企业生存和发展的生命线，而“网上”这个限定词，更是将创新推向了一个更广阔、也更具挑战性的舞台。拿到书的时候，我脑子里闪过无数个关于“互联网+”、“数字化转型”、“跨界融合”的画面，期待它能给我一些启发，让我看到企业如何在网络世界中打破常规，重塑商业模式，甚至创造全新的价值。我猜想，书中可能会有很多成功的案例分析，从那些敢于吃螃蟹的企业身上，我们可以学到很多宝贵的经验，了解他们是如何抓住机遇，克服困难，最终实现弯道超车。同时，我也希望这本书不仅仅停留在“是什么”层面，更能深入探讨“为什么”和“怎么做”。比如，创新背后的驱动力是什么？企业应该如何构建适合创新的组织文化？在技术快速迭代的今天，又该如何保持创新的持续性？这些都是我在阅读过程中非常期待能够找到答案的问题。总之，这本书给我的第一印象是专业、前瞻，而且充满可能性。

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翻开书页，扑面而来的信息量让我应接不暇，感觉就像是走进了一个内容丰富的宝库。作者似乎非常擅长将复杂的概念以一种清晰易懂的方式呈现出来，即使是对于我这种非专业人士来说，也能很快抓住核心要点。我特别喜欢书中那种对当下商业趋势的敏锐洞察，它让我意识到，很多我们习以为常的商业行为，其实都可能蕴藏着创新的基因。书中对各种新型商业模式的探讨，比如平台经济、共享经济，以及它们如何颠覆了传统的价值链，给我留下了深刻的印象。我甚至开始重新审视自己身边的一些消费体验，思考它们背后是否存在着某种不为人知的创新之处。让我感到惊喜的是，作者并没有仅仅停留在理论层面，而是通过大量的实际案例，将这些理论具象化，让我们可以更直观地感受到创新是如何在现实世界中发生的。这些案例的选取非常具有代表性，涵盖了不同行业、不同规模的企业，从初创公司到行业巨头，都能从中找到影子。我感觉这本书更像是一个指南，指引我们在信息爆炸的时代，如何辨别有价值的创新方向，并付诸实践。

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这本书在探讨企业创新时，似乎特别强调了“协同”与“生态”的力量。我注意到，作者花了相当大的篇幅来讨论企业如何与其他实体、个人甚至技术平台建立联系，从而形成一种互利共赢的生态系统。这与我之前理解的“单打独斗”式的创新理念截然不同。书中反复提及的“开放式创新”、“合作共赢”等概念，让我对创新的定义有了更深层次的理解。我开始思考，在网络时代，单凭一家企业自身的力量，可能很难实现颠覆性的创新。而通过整合外部资源，利用平台的力量，甚至吸纳跨界人才，才有可能创造出更大的价值。我印象深刻的是，作者在论述过程中，不断穿插一些引人深思的观点，比如“创新不是终点，而是持续的旅程”，以及“失败是通往成功的必经之路”。这些话语虽然朴实，却充满了智慧，给我带来了很大的鼓舞。在阅读过程中，我仿佛与作者进行了一场深入的对话，不断地被启发，被挑战，也让我对未来企业发展的方向有了更清晰的认识。

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