主持人口语表达艺术

主持人口语表达艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国广播电视出版社
作者:徐莉 毕凤飞 编
出品人:
页数:449
译者:
出版时间:2003-1
价格:25.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504340559
丛书系列:
图书标签:
  • 播音主持
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  • 语言艺术
  • 表达能力
  • 公众演讲
  • 口才
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具体描述

本书集中讨论节目主持人的语言艺术。内容包括内在语、态势语、外在形象语言等语言表达技巧以及即兴快语、闲言碎语等语言应对策略,还分章论述了主持人语言风格和主持人语言幽默艺术,并具体阐述了各类节目的语言运用和语言误区及克服。

《巅峰对话:塑造影响力的深度访谈技巧》 图书简介 在这个信息爆炸的时代,有效沟通的能力不再是锦上添花,而是决定个人与组织成败的核心竞争力。本书《巅峰对话:塑造影响力的深度访谈技巧》,并非聚焦于舞台上的光鲜亮丽或即兴发挥的技巧,而是深入剖析了那些真正能穿透表象、挖掘深度见解、并最终驱动变革的“深度对话”的底层逻辑与实操方法。 本书专为渴望提升自身影响力的专业人士、资深管理者、商业分析师、资深记者以及所有需要在严肃、高压或复杂情境下进行有效信息获取与观点交流的人士设计。我们相信,真正的对话艺术,在于结构、策略、同理心与精准提问的完美结合。 第一部分:深度对话的底层哲学与心智模型 本部分将带领读者跳出传统“问答”的线性思维,建立起一套系统化的“对话架构观”。 第一章:超越表象:构建“信息地图”的心智模型 成功的对话不是随机的提问,而是一场有预谋的探索。我们将探讨如何在一场对话开始前,绘制出复杂的“信息地图”。这包括识别关键信息节点(KIs)、预判潜在的认知盲区(Blind Spots)以及设计“信息陷阱”——并非为了欺骗,而是为了引导受访者跳出预设的安全区,暴露更深层次的思维结构。我们将剖析“预设驱动力”(Assumptive Drivers)在构建信息地图中的作用,帮助读者理解提问背后的动机链条。 第二章:同理心的陷阱与真实连接的艺术 许多沟通指南都强调“同理心”,但真正的深度对话要求我们将同理心转化为策略工具。本章将区分“表面同理”(Sympathy)和“结构同理”(Structural Empathy)。结构同理要求提问者不仅理解对方的情绪,更要理解其决策背后的系统性约束、组织文化压力以及历史包袱。我们将介绍“镜像倾听法”(Mirroring Listening Technique)的进阶应用,确保你的倾听不仅是接收,更是对对方思维模式的精确复制与验证。 第三章:对抗认知失调:让“不适感”成为信息突破口 人类天生倾向于维持认知一致性。深度对话的目标,往往是探索或挑战这种一致性。本章深入探讨如何识别受访者在陈述中出现的“认知失调信号”——那些语气、停顿或措辞上的微小偏差。我们将教授“温和的矛盾植入法”(Gentle Contradiction Insertion),在不引发防御机制的前提下,巧妙地将两个看似矛盾的观点放置于对话中,观察受访者如何自我调和,从而揭示其核心信念的真正优先级。 第二部分:策略性提问的结构与流程设计 本部分聚焦于提问的技术层面,从宏观的流程设计到微观的句式选择,提供可量化和复制的工具。 第四章:漏斗模型的高维应用:从宏观叙事到微观细节 传统的提问漏斗是自上而下的。本书提出“高维漏斗模型”(Hyper-Dimensional Funnel),它允许提问者在任何一个节点,根据反馈即时切换维度(例如,从“战略目标”切换到“执行障碍”或“资源分配”)。我们将详述“锚定性提问”(Anchoring Questions)的设置,即如何用一个宏大且难以回避的问题,来界定后续所有讨论的基调和范围。 第五章:时态的操控:追溯过去、评估现在与预判未来 时间维度是获取深层信息的关键。本章详细分析了不同时态提问的力量: 过去时态的“情景重构”: 如何通过要求对方“逐帧描述”一个关键事件,而非总结性陈述,来捕捉决策的瞬间压力。 现在时的“状态校准”: 辨析“此刻”感受与“事后”分析的区别,以及如何运用“即时反馈要求”来测试当前信息的有效性。 未来时的“压力测试”: 设计“反事实情景推演”(Counterfactual Scenario Testing),让受访者描绘在不同资源或外部条件下,其决策可能发生的变化,从而揭示其决策的韧性边界。 第六章:沉默的权力与“间接信息提取” 在深度对话中,提问往往只占三成,其余七成在于对反馈的掌控。本章专门研究“沉默”的运用——何时该保持沉默,以及如何用不同长度和形式的沉默来引导受访者。我们将介绍“非语言提示的编码与解码”,以及如何设计“开放性但有方向的陈述”(Directed Open Statements),促使受访者自己填补信息空白,而不是被你的问题引导。 第三部分:复杂环境下的对话管理与影响力构建 本部分将理论应用于高度敏感和高风险的沟通场景,探讨如何维护对话的完整性与有效性。 第七章:应对防御机制:解构“话语壁垒” 在涉及敏感信息或潜在冲突的对话中,受访者会激活各种防御机制,如转移话题、过度概括或诉诸权威。本章提供了一系列“结构性穿透”技术,例如“概念解构法”(Concept Deconstruction),将受访者模糊的术语分解为可验证的行动或数据点。我们会详细分析如何识别并温和地挑战“逻辑谬误”在对话中的应用。 第八章:跨文化与跨层级的有效桥接 深度对话的复杂性往往源于对话双方的视角差异。本章侧重于“语境翻译”的能力。如何将高层领导的战略语言转化为执行团队可理解的行动步骤,反之亦然。我们将讨论在不同文化背景下,对于“直接性”和“间接性”的适应性调整,确保你的提问既能抵达深度,又不会因文化摩擦而中断对话流程。 第九章:对话的终局:总结、共识与行动锚定 一场成功的深度对话并非在信息收集完毕时结束,而是在所有关键信息被确认、并转化为可执行的共识时完成。本章教授“循环验证总结法”(Cyclical Validation Summary),即分阶段对关键发现进行回顾和确认,防止在对话结束时出现理解偏差。此外,我们将探讨如何将深度洞察转化为清晰的“下一步行动承诺”(Commitment Anchoring),确保对话的影响力能够延续到实际操作层面。 结语:从提问者到对话架构师 本书提供的工具箱,旨在将读者从被动的问答者,转变为能够主动设计和引导复杂信息获取流程的“对话架构师”。通过掌握本书所述的哲学与技巧,你将能够:精准定位信息真空;有效激发对话对象的深层思考;并在任何具有挑战性的情境中,构建出真正富有成效、塑造影响力的巅峰对话。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一个对舞台表演和公众演讲一直抱有浓厚兴趣的人,我搜寻了许多相关的书籍,但真正能够触及我内心,并且提供切实可行方法的,并不多。这本书的出现,无疑填补了这一空白。它不仅仅是从技术层面分析主持人所需的口语表达能力,更重要的是挖掘了“主持”背后所蕴含的“人性化”沟通魅力。我尤其欣赏书中关于“共情能力”的培养。它强调,一个优秀的表达者,必须能够设身处地地为听众着想,理解他们的情感和需求,并且用恰当的语言来回应。书中提供了一些非常实用的共情技巧,比如如何通过复述来确认听众的理解,如何用积极的语言来鼓励和肯定听众,以及如何在听众表达负面情绪时,给予支持和理解。我尝试在一次面对面的沟通中,运用这些共情技巧,我发现这不仅能够拉近与对方的距离,也能够有效地化解潜在的矛盾。我记得有一次,我和一个客户在讨论一个棘手的问题,对方情绪有些激动,我运用了书中教的“倾听和理解”的技巧,耐心听完对方的抱怨,然后用温和的语气表达我的理解,并且提出了解决方案。结果,客户的情绪得到了平复,问题也得到了顺利的解决。这本书让我明白,语言不仅仅是沟通的工具,更是一种连接人心的桥梁,而我,也正在学习如何用更具智慧和温度的语言,去连接更广阔的世界。

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我一直是个比较内向的人,不善于在人群中表达自己。在工作场合,虽然我的专业能力不错,但因为口才不够好,很多时候自己的想法和贡献都无法被充分展现。这本书的出现,可以说是我打破这种局限性的一剂强心针。它从非常基础的“准备”开始讲起,比如如何快速地整理思路,如何构建演讲的框架,以及如何准备一个引人入胜的开场白。这些细节看似微小,但往往是决定一次表达成败的关键。书中关于“逻辑清晰”的讲解更是让我茅塞顿开。我以前说话经常是想到哪说到哪,显得非常杂乱无章。这本书提供了多种组织语言的逻辑结构,比如总分总、递进式、对比式等等,让我能够更有条理地表达自己的观点。而且,它还强调了“过渡”的重要性,教会我如何用流畅的连接词将不同的观点自然地衔接起来,避免听众感到突兀。我尝试在每次需要发言前,都按照书中的方法做一些简短的准备,比如列出几个关键点,思考一下如何开场和收尾。效果非常显著。我发现,当我的思绪清晰,表达有条理时,我整个人也会变得更加自信。最近一次的项目汇报,我按照书中的建议,先抛出了一个问题,然后层层递进地分析,最后提出了解决方案,整个过程流畅而有力,获得了领导的高度认可。这本书不仅仅是教我“说什么”,更是教我“怎么说”,并且让我的“说”变得更有力量。

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这本书的出现,简直是为我这种在各种场合都要“抛头露面”的人量身定做的。我一直是个容易紧张、说话磕巴的人,尤其是在公共场合,感觉舌头打结,脑子里一片空白。虽然我不是专业主持人,但生活中总会有需要表达自己的时候,比如开会发言、朋友聚会主持,甚至是向领导汇报工作。每次遇到这种情况,我都特别焦虑,总担心自己说不好,给别人留下不好的印象。翻开这本书,我发现它并没有那种高高在上的理论说教,而是非常接地气地从最基础的点讲起,比如如何调整呼吸,如何克服紧张,甚至是一些非常微小的肢体语言细节,比如眼神的交流,手势的运用。书中提供的很多练习方法我都尝试了,比如每天对着镜子练习微笑,或者录下自己说话的声音来分析语速和停顿。一开始觉得有点傻,但坚持下来,真的有惊喜。我最喜欢的部分是关于“情绪管理”的章节,它不仅教你如何控制紧张,更重要的是如何将紧张转化为积极的能量。书中举了很多生活化的例子,让我觉得那些技巧是可以轻松融入到日常的。而且,它没有限制你只能成为某种类型的主持人,而是鼓励你去发掘自己独特的风格,这让我感觉非常受用。我记得有一次在部门会议上,我主动站起来发言,原本以为自己又要结巴了,但神奇的是,我竟然能够比较流利地表达自己的观点,甚至还夹杂了一些幽默感,得到了大家的一致好评。那一刻,我真的感觉自己好像蜕变了一样,这一切都离不开这本书的指导。它不仅仅是一本关于“说话”的书,更是一本关于“如何自信地表达自己”的书,让我觉得生活中的很多场合都变得不那么可怕了,反而多了几分期待。

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我一直认为,口语表达是一种与生俱来的能力,但这本书彻底改变了我的想法。它像一本“秘籍”,揭示了主持人那些看似神奇的口语表达技巧,并且将其还原成了一套套可以学习、可以掌握的系统。我最喜欢的是书中关于“故事化表达”的论述。它强调,将枯燥的信息转化为生动的故事,是吸引听众、加深印象的关键。书中提供了多种讲故事的方法,比如如何设置悬念,如何塑造鲜活的人物,以及如何运用细节来增强故事的感染力。我开始尝试在自己的工作汇报中,加入一些与项目相关的真实故事,比如客户的反馈,或者团队遇到的挑战,然后分享我们是如何克服的。结果,听众的注意力明显被吸引了,他们也更容易理解和记住我想要传达的信息。我曾经在一次产品发布会上,被要求介绍一款新产品,我并没有枯燥地罗列产品参数,而是以一个用户的视角,讲述了这款产品如何帮助他们解决了生活中的一个难题,这个故事引起了现场观众的强烈共鸣,也为产品的推广奠定了良好的基础。这本书让我明白,语言的艺术在于它的“故事性”,在于它能够将抽象的概念转化为具象的体验,并且让听众在情感上产生共鸣。它让我找到了让我的表达更有趣、更有吸引力的方法,也让我更加热爱用语言去创造和分享。

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我一直认为,语言的力量是无穷的,但如何有效地运用这种力量,却是一门深奥的学问。这本书的出现,让我对“语言艺术”有了更深层次的理解。它不仅仅是关于如何“说得漂亮”,更是关于如何“说得有智慧”、“说得有温度”。书中对于“提问的艺术”的探讨,更是让我眼前一亮。它不仅仅是教你如何提出问题,更重要的是教你如何通过提问来引导思考、激发创意、甚至解决冲突。书中提供了多种不同类型的提问方式,比如开放式提问、封闭式提问、引导式提问等等,并且详细分析了它们在不同情境下的运用。我尝试在与同事讨论问题时,有意识地运用这些提问技巧,我发现这不仅能够让对话更加深入,也能够有效地促进团队的协作和问题的解决。我曾经在一次小组讨论中,因为大家意见不一而陷入僵局,我运用了书中教的“引导式提问”,巧妙地将大家的注意力引向共同的目标,最终成功地达成了共识。此外,书中关于“说服的技巧”也让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何表达自己的观点,更重要的是教你如何理解对方的需求,如何找到共同点,以及如何用对方能够接受的方式来传递你的信息。这本书让我明白,真正的口语表达艺术,在于“润物细无声”地影响他人,在于用智慧和真诚赢得信任,并且让每一次的沟通都成为一次积极的成长。

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这本书的内容对我来说,简直是一场及时雨。我一直是个对新事物充满好奇,但又容易被“理论”劝退的人。许多关于沟通技巧的书籍,往往充斥着晦涩难懂的专业术语,让我望而却步。然而,这本书完全颠覆了我的认知。它用非常生动、形象的语言,将复杂的口语表达技巧,拆解成一个个易于理解和掌握的步骤。我特别喜欢书中对于“肢体语言”的讲解。它不仅仅是告诉你“要微笑”、“要挺直腰板”,而是深入分析了不同的肢体动作所传递的潜台词,以及如何通过调整肢体语言来增强表达的说服力和感染力。比如,书中提到,适度的手势可以帮助你强调重点,但过度挥舞反而会显得杂乱无章。我开始有意识地在讲话时运用一些自然的、有力的手势,并且注意观察自己的表情和眼神,我发现这让我的表达更加自信,也更容易让对方记住我的话。而且,书中还提供了一些非常实用的“临场反应”技巧,比如在突然被问到一个不熟悉的问题时,如何保持冷静,如何用一个巧妙的转移话题来争取思考的时间。这些技巧在我之前看来是“大神”才具备的能力,但这本书告诉我,通过练习,人人都可以做到。最近我在一次公开演讲中,遇到了一点技术故障,但我并没有慌乱,而是运用书中教的技巧,幽默地化解了尴尬,并且赢得了观众的理解和鼓励。这本书让我明白,即使是看似高深的技能,只要掌握了正确的方法,并且付诸实践,每个人都能从中受益。

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作为一名对语言艺术充满兴趣的普通爱好者,这本书无疑给我打开了一扇全新的大门。我一直觉得,语言不仅仅是沟通的工具,更是一种能够创造美好、传递能量的艺术。这本书恰恰满足了我对这种艺术性的追求。它深入探讨了“主持人”这一职业背后所蕴含的语言魅力,并且将这些魅力提炼成可学习、可实践的技巧。我非常喜欢书中关于“节奏感”的分析。语言的节奏,就像音乐的节拍一样,能够极大地影响听众的感受。书中详细讲解了如何通过语速的快慢、停顿的长短、以及语气的高低来营造不同的节奏,从而达到吸引听众、引导情绪的效果。我开始尝试在日常对话中加入一些有意识的停顿,或者在关键信息处放慢语速,我发现这让我的表达更加富有感染力,也更容易让对方理解我的意思。此外,书中的“情感表达的层次性”也让我受益匪浅。它不仅仅是教你如何表达喜怒哀乐,更重要的是如何将这些情感以一种恰当、不夸张的方式传递出来,让听众能够感同身受,并且在情感上产生共鸣。我记得有一次在一个朋友的婚礼上,我被邀请致辞,我运用书中关于“真挚情感”的原则,用一种真诚而又略带感伤的语调,讲述了我与新人的故事,赢得了全场的热烈掌声。这本书让我意识到,语言的艺术是一种能够触及心灵的力量,而我,也正在学习如何运用这种力量,让我的生活更加精彩。

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我一直认为,一个好的主持人,不仅仅是信息的传递者,更是氛围的营造者。这本书恰恰在这一点上给予了我深刻的启发。它将主持人口语表达的艺术,从单纯的“说话”提升到了“沟通的艺术”和“人际互动的魅力”的层面。我最欣赏的是书中关于“与观众互动”的章节。它不仅仅是教你如何抛出问题,更重要的是如何捕捉观众的反应,如何用机智的语言回应他们的提问,甚至如何将一些突发状况变成节目的亮点。这让我明白了,一场成功的表达,绝不是一个人的独角戏,而是与观众共同完成的精彩演出。书中提供的很多互动技巧,比如如何用眼神交流与观众建立联系,如何用赞美拉近与观众的距离,以及如何巧妙地引导观众参与到活动中来,都让我觉得非常有价值。我尝试在一次部门会议上,主动与同事们进行眼神交流,并适时地抛出一些开放性问题,鼓励大家积极发言。效果非常明显,会议的氛围变得更加活跃,大家的参与度也大大提高。这本书让我认识到,语言的魅力在于它的互动性,在于它能够将一群人凝聚在一起,共同创造美好的时刻。它让我不再害怕在人群中表现,反而开始享受这种与他人连接的乐趣,并且努力成为那个能够连接大家、营造美好氛围的人。

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坦白说,我购买这本书之前,对“主持人口语表达艺术”这个标题还有点顾虑,总觉得是不是太专业了,我一个普通人可能用不上。但当我真正沉浸其中后,才发现我的担忧是多余的。这本书的视角非常独特,它并没有将主持人的角色局限于电视荧幕上的那种光鲜亮丽,而是将其延伸到了我们生活的方方面面。我尤其欣赏书中关于“倾听的艺术”这一部分。我们常常只关注自己要说什么,却忽略了听众的反应和感受。这本书强调了,一个好的表达者,首先必须是一个好的倾听者。它教我们如何通过观察听众的表情、肢体语言来判断他们的理解程度,以及在适当的时候进行互动和调整。这对于我在工作中与客户沟通,或者与同事协作时,都起到了至关重要的作用。我之前总觉得,只要我说清楚了,事情就办成了,但这本书让我明白,有效的沟通是双向的,需要有来有回。它提供的很多沟通技巧,比如如何巧妙地提问,如何用反问来引导对方思考,以及如何在对方表达不清时,用委婉的方式请对方再说一遍,都极大地提升了我的人际交往能力。读完这本书,我最大的改变是,我开始更主动地去和别人交流,不再害怕表达自己的想法,因为我知道,我已经掌握了一些让我的表达更有效、更有温度的方法。它让我意识到,每一次的口语表达,都是一次与世界互动的机会,而这本书,就是我手中最好的沟通工具。

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这本书的封面设计就给我一种很亲切的感觉,不是那种死板的学术书籍,而更像是一本生活指南。我一直对那些能够驾驭舞台,用语言感染观众的人充满好奇,但同时又觉得那是遥不可及的技能。然而,这本书打破了我的这种固有观念。它详细地拆解了主持人需要掌握的各种技巧,并且用非常易懂的方式呈现出来。让我印象深刻的是关于“声音的塑造”这一章。我之前一直认为,声音的好坏是天生的,没法改变。但这本书告诉我,通过科学的发声方法,比如腹式呼吸,以及对声音的控制,比如语速、语调、重音的运用,完全可以打造出富有魅力的声音。我开始尝试书中提供的发声练习,每天早起对着窗户练习,虽然一开始有些吃力,但坚持下来,我能明显感觉到自己的声音比以前更洪亮、更集中了。而且,这本书并没有止步于技巧层面,它更注重表达的“灵魂”——情感的传递。它强调,真挚的情感是打动人心的关键。它教会我如何在表达中融入自己的情感,如何让听众感受到我的真诚和热情。我曾经在一次团队活动中,被要求做个简短的发言,我尝试运用书中的方法,在讲话中加入了我对团队的热爱和感激,结果效果出乎意料地好,大家都被我的真诚所打动。这本书让我明白,口语表达不仅仅是信息的传递,更是一种情感的交流,而我,也找到了与世界进行更深层次情感连接的方式。

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