企业车间班组安全生产工作读本

企业车间班组安全生产工作读本 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:《21世纪安全生产教育丛书》编写组 编
出品人:
页数:238
译者:
出版时间:2003-6
价格:18.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504534071
丛书系列:
图书标签:
  • 安全生产
  • 车间安全
  • 班组安全
  • 企业安全
  • 生产管理
  • 安全教育
  • 应急管理
  • 风险防控
  • 作业指导
  • 安全文化
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具体描述

《企业车间班组安全生产工作读本》作者中国工运学院劳动保护系孟燕华副教授等,针对新形势下安全管理的新特点、新问题,依据国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和规章制度,紧密联系车间、班组安全工作实际,在书中就安全生产全过程、全方位的管理作了具体、明确的阐述,具有很强的针对性和实用性。车间是企业生产经营活动的基层单位,而班组则是最基本的组织形式,是企业完成各项工作的基础。加强车间、班组的安全管理,对于保证企业正常生产秩序,提高企业生产效率,促进企业发展具有重要意义。安全生产关系到广大职工的切身利益,车间主任、班组长作为车间、班组安全生产的第一责任人,必须把完成生产任务和保证职工安全与健康统一起来,即坚持“管生产必须管安全”的原则,把安全工作纳入企业生产经营活动的各个环节,使安全生产工作事事有人管,层层有责任。随着现代企业制度的建立和市场经济体系的不断完善,车间主任、班组长为行使好自己在安全管理方面的职责,就必须不断提高自身的安全素质,增强安全管理能力。

《企业车间班组安全生产工作读本》共分七个部分,主要内容包括:安全生产法制教育;安全管理制度;车间、班组安全管理工作;班组安全建设;工会劳动保护群众监督检查;作业现场安全管理;事故应急与处理。《企业车间班组安全生产工作读本》作为“21世纪安全生产教育丛书”中的一册,可供企业车间主任、班组长,以及广大职工在安全生产培训时使用。

领航安全:企业车间班组安全生产工作读本 一、 背景与重要性 在现代企业运营中,安全生产是企业生存和发展的基石,是保障员工生命财产安全、维护企业稳定运行的生命线。尤其是在企业车间这一直接生产作业的核心区域,班组作为最基层、最直接的安全责任主体,其安全生产工作的成效直接关系到整个企业的安全水平。然而,长期以来,企业在安全生产管理上存在着理念模糊、措施不到位、责任不落实、执行不到位等诸多问题,导致安全事故时有发生,给企业和员工带来了不可挽回的损失。 《领航安全:企业车间班组安全生产工作读本》正是针对这一现实需求应运而生。本书旨在为企业车间班组提供一套系统、全面、实用的安全生产工作指导。我们深知,安全生产并非一句空洞的口号,而是需要融入日常工作的每一个环节,需要每一位班组成员的共同努力和高度参与。本书正是要将复杂的安全生产理论转化为具体可行的操作指南,帮助班组长和一线员工深刻理解安全生产的内涵,掌握科学的安全管理方法,提升安全意识和技能,从而构建起坚实的安全防线。 二、 内容概述 本书内容丰富,结构清晰,涵盖了企业车间班组安全生产工作的方方面面,力求为读者提供一个全面、深入的视角。 第一部分:安全生产理念与法规解读 安全生产的根本性认知: 本部分将深入剖析安全生产的本质,阐述其对于企业发展、员工福祉、社会责任的不可替代的重要性。我们将探讨“安全第一、预防为主、综合治理”等核心理念,引导读者建立起积极主动的安全观。 国家及行业安全生产法律法规概览: 详细介绍与企业车间安全生产密切相关的法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等,重点解读其中对班组安全生产的要求和规定,帮助读者明确法律底线和义务。 企业内部安全管理制度解析: 梳理企业在安全生产方面的各项规章制度,包括安全生产责任制、安全检查制度、事故报告制度、隐患排查治理制度等,并阐释班组在执行这些制度中的具体职责。 第二部分:车间班组安全生产管理实践 班组长安全生产管理能力提升: 角色定位与职责: 明确班组长作为一线安全生产的组织者、监督者和推动者,其在班组安全管理中的核心地位。 安全沟通与教育: 教授有效的班组内部安全沟通技巧,如何组织召开安全会议,如何进行岗位安全风险提示,如何开展有效的安全教育和培训。 激励与约束机制: 探讨如何通过激励和约束机制,调动班组成员参与安全生产的积极性,营造良好的安全文化氛围。 安全指令与现场管理: 指导班组长如何下达清晰、准确的安全指令,以及如何在日常生产中进行有效的现场安全管理。 班组成员安全生产行为规范: 岗前安全告知与培训: 强调新入职员工、转岗员工的岗前安全告知和培训的重要性,以及培训内容的要点。 操作规程的遵守与执行: 详细阐述执行各项操作规程的必要性,以及违反操作规程可能带来的后果。 个人防护装备(PPE)的正确使用: 讲解不同岗位对个人防护装备的要求,以及PPE的正确佩戴、维护和存放方法。 风险识别与报告: 鼓励班组成员主动识别工作中的安全风险,并及时向班组长或相关部门报告。 班组安全生产活动组织与开展: 班前会与班后会: 强调班前会进行工作任务安排、风险预警的重要性,以及班后会进行总结、经验交流、隐患反馈的价值。 安全检查与隐患排查: 指导班组如何开展日常性的安全检查,识别并记录安全隐患,并跟踪隐患的整改情况。 安全技术交底: 阐述新任务、新工艺、设备维修等涉及到的安全技术交底的程序和内容。 应急演练与响应: 讲解班组在面对突发性事故时的基本应急处置流程,以及参与应急演练的重要性。 第三部分:重点安全领域与风险防控 机械设备安全: 针对车间内各类机械设备,讲解其常见故障、安全操作注意事项、维护保养要求,以及设备的安全防护装置的使用。 电气安全: 强调电气设备的安全操作规程,防止触电、火灾等事故的发生,讲解安全用电的基本知识。 防火防爆安全: 针对易燃易爆物品、场所,讲解防火防爆的基本原理、措施,以及火灾扑救和爆炸事故应急处置的初步知识。 高处作业安全: 明确高处作业的危险性,讲解脚手架、安全带等安全防护设施的使用,以及作业前的安全检查要点。 有限空间作业安全: 强调有限空间作业的特殊风险,如缺氧、有毒气体等,讲解作业前的气体检测、通风、监护等关键环节。 起重吊装安全: 讲解起重设备的安全操作规程,吊装前的安全检查,以及指挥人员与操作人员的配合。 化学品安全: 介绍常见化学品的理化性质、危险性,以及储存、使用、废弃过程中的安全要求。 职业健康与劳动保护: 关注作业环境中可能存在的职业病危害因素,如噪音、粉尘、有害气体等,讲解劳动保护措施的落实。 第四部分:事故应急处置与反思 事故预防与早期预警: 强调通过日常的风险识别和隐患排查,将事故消灭在萌芽状态。 事故发生时的应急响应: 详细说明在事故发生后,班组应如何迅速、有序地进行人员疏散、伤员救助、现场控制、信息上报等工作。 事故调查与原因分析: 讲解班组在事故调查中应如何配合,以及从事故中学习,深刻反思,查找深层次原因。 经验总结与持续改进: 强调从每一次事故或险兆中吸取教训,不断完善安全管理措施,提升班组整体安全水平。 三、 目标读者 本书主要面向企业车间班组长、一线操作工人、车间管理人员,以及企业安全管理部门的相关人员。 四、 核心价值 提升班组安全管理水平: 为班组长提供切实可行的管理工具和方法,使其能更有效地组织和管理班组安全生产。 增强员工安全意识和技能: 帮助一线员工深刻理解安全生产的风险,掌握必要的安全操作技能,形成良好的安全习惯。 降低安全事故发生率: 通过系统性的安全培训和管理,从源头上减少安全事故的发生,保障企业财产和员工生命安全。 促进企业安全文化建设: 营造积极向上的安全氛围,使安全成为班组乃至整个企业的共同责任和核心价值观。 五、 结语 安全生产,责任重于泰山。每一个企业,每一个车间,每一个班组,都肩负着保障安全生产的神圣使命。《领航安全:企业车间班组安全生产工作读本》愿成为您安全生产道路上的忠实伙伴和坚实后盾,助您在安全生产的征途上行稳致远,共创辉煌。

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读后感

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用户评价

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作为一名资深的技术工人出身的管理人员,我更看重的是人与机器、人与环境的交互细节。这本书对于“人因失误”(Human Error)的剖析,简直是教科书级别的精准。它没有一味指责操作工人的粗心大意,而是深入挖掘了造成失误的深层原因——可能是信息传递不畅、可能是疲劳管理不到位,甚至是工作环境的设计本身存在缺陷。这种换位思考的方式,极大地改善了我们班组内部的沟通氛围。以前,出了问题总容易陷入互相指责的怪圈,但现在,我们学会了用书里教的“根本原因分析法”,去探究流程的漏洞。书中关于“安全沟通技巧”的部分也很有用,学会了如何用非指责性的语言去指出同事的潜在违规行为,使得安全监督从一种对立关系,转变为一种互助协作。这对于提升班组的凝聚力和整体安全意识,起到了润物细无声的作用。

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我是一个比较注重流程和体系构建的人,这本书在系统性上的表现,着实让我眼前一亮。很多安全读物往往顾此失彼,要么只讲技术规范,要么只谈制度建设,但这本书的精妙之处在于,它把安全生产视为一个闭环的管理系统来构建。我特别欣赏它对“标准化作业流程(SOP)”的解读,它不仅仅是教会你如何写SOP,更重要的是如何确保这个SOP在班组内部真正落地生根,并且能够随着车间环境和人员变动而灵活迭代。书中关于绩效考核与安全激励机制的探讨,也十分具有启发性。它巧妙地平衡了“硬指标”与“软激励”,让我们看到,安全生产绝不应该只是靠罚款来维持,而是要真正激发员工的内在驱动力。这种对组织行为学的深刻洞察,使得这本书超越了一般的“操作手册”,更像是一本关于如何“塑造高效能安全团队”的战略指南。

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这本书真是一股清流,对我们这些常年在一线摸爬滚打的管理者来说,简直就是及时雨。它没有那些空洞的理论口号,而是深入到车间最底层的实际操作层面,把安全生产这件“老大难”问题,掰开了揉碎了讲清楚。读完第一部分,我最大的感受就是,以往我们总是在事后追责、亡羊补牢,这本书却把重点放在了“事前预防”和“日常管理”上。它详细描述了如何构建一个真正有效的班组安全文化,强调了班组长在其中的核心枢纽作用。特别是关于隐患排查的章节,不再是简单地罗列清单,而是教我们如何带着“职业病态”去观察每一个操作细节,去思考“万一”的可能性。比如,它举了一个关于设备点检的生动案例,不再是机械地打钩签字,而是强调了点检人员的主观能动性和对潜在风险的敏感度。这种从理念到实践的无缝衔接,让我的安全管理思路一下子开阔了许多,感觉手中终于有了实实在在的工具,而不是一堆挂在墙上的标语。

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坦白讲,一开始我对这本书的期望并不高,总觉得这种“读本”难免会有些说教的成分。然而,当我翻开关于“应急响应与快速恢复”的那几章时,我才发现自己错得有多离谱。它摒弃了那种宏大叙事的应急预案,而是聚焦于班组层面在突发事件发生后的“黄金三分钟”内应该做什么、怎么做。书中列举的多种情景模拟训练方法,简单易行,不需要复杂的设备投入,就能在日常工作中植入实战思维。比如,它提到如何利用班前会进行“微型桌面推演”,这极大地提高了我们应对突发情况的反应速度和决策效率。更难得的是,这本书还关注了事件发生后的心理重建和经验固化,确保每一次危机都能转化为组织学习的契机,而不是简单地翻篇。这让安全管理工作不再是冰冷的流程,而是充满了人本关怀和持续改进的生命力。

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这本书最大的价值,我认为在于它真正实现了“安全知识的普及化和接地气”。很多专业的安全标准读起来佶屈聱牙,我们基层管理者很难将其准确传达到每一位一线员工耳中。这本书的语言风格非常朴实、直白,充满了车间里熟悉的“烟火气”。它大量使用了对比鲜明的案例,将抽象的安全要求,具象化为工人日常操作中的具体动作。例如,它对“作业许可制度”的阐释,不是枯燥地解释流程图,而是用“拿到这张纸,你才真正拥有了‘安全通行证’”这样通俗的比喻来强化员工的责任感。阅读过程中,我脑海中不断浮现出自己车间里那些熟悉的角落和工序,这本书就像一面镜子,照出了我们现有管理中的盲区和薄弱环节。它不是要创造什么高深理论,而是脚踏实地地帮助我们把每一个安全细节做到位,这才是对员工生命安全最负责任的态度。

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