《我的寿险营销"一二三四"展业法及应用》主要是作者多年寿险营销经验的总结,结合大量实例,详细介绍了作者创造的“一二三四”展业法的理论和具体应用。《我的寿险营销"一二三四"展业法及应用》作者史国珍。
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从一个资深保险从业者的角度来看,我更关注的是这本书是否能帮助我突破目前业绩上的“天花板”。很多时候,我们之所以停滞不前,并不是因为不够努力,而是因为我们固守着旧有的、已经被市场稀释了的成功模式。寿险市场在不断变化,客户的知识水平和风险意识也在提升,传统的“苦情牌”或者“恐吓式营销”已经越来越难奏效了。因此,这本书的“新”在哪里,是决定我是否会力荐它的关键。它是否提供了适应当前数字时代、社交媒体普及的新型展业思路?比如,如何利用线上工具来辅助“一二三四”的线下实施?如果这本书仅仅是把传统“电话拜访、登门拜访、组织说明会”那一套换了名字,那意义就不大了。我期待看到的是一套与时俱进、能够应对未来十年寿险业变革的“预见性”方法论,能够真正帮助从业者建立起持久的竞争力,而不是昙花一现的业绩提升。
评分说实话,现在市面上的营销书籍太多了,很多都只是把一些老掉牙的理论换个包装重新拿出来卖,读完之后感觉自己学了一堆“正确的废话”,实操性几乎为零。我特别关注这本书的“应用”部分。对于寿险业来说,最大的挑战在于客户的抗拒心理和产品的复杂性。如果作者的“一二三四法”能够有效地拆解这个复杂的销售流程,比如如何将复杂的保险条款转化为客户能理解的利益点,或者如何在初次接触时就巧妙地绕过常见的拒绝话题,那这本书的价值就体现出来了。我希望看到的是一种革命性的思维转变,而不是简单地教人如何更勤快地打电话。比如,它能否提供一种新的视角来看待“风险规划”这个概念,让客户从“不得不买”转变为“主动寻求保障”。而且,既然是“我的”展业法,我更倾向于看到作者在这个方法论中融入了个人的独到见解和多年积累的经验教训,那些是书本上学不到的“野路子”或者说是“高手的直觉”。如果内容都是泛泛而谈,那恐怕这本书的寿命不会太长,很快就会被新的潮流淹没。
评分阅读体验和书籍的装帧设计其实也是构成评价的一部分。尽管内容是核心,但一本好的专业书籍也应该具备清晰的逻辑结构和易读的排版。我希望这本书在呈现“一二三四”这个核心概念时,能够使用大量的图表、流程图或者思维导图来进行可视化阐述。文字描述固然重要,但在复杂的销售流程中,图形化的展示往往能帮助读者更快地抓住重点,尤其是在记忆和复述关键步骤时。如果这本书的排版过于拥挤,或者案例和理论混杂在一起让人抓不住重点,那么即使内容再精彩,也会大打折扣。我希望作者在撰写时,能像一位优秀的讲师一样,懂得如何引导读者的注意力,一步步把我们带入情境之中。此外,对于寿险销售而言,心态建设至关重要,书中是否穿插了关于如何保持积极心态、如何应对高压环境的“软技能”指导,也是我非常期待看到的补充内容。
评分我对这本书的期望,其实聚焦在“系统性”和“可复制性”上。寿险团队的建设离不开标准化的培训材料。如果这套“一二三四”法真的成熟到可以作为一套完整的培训体系,那对于团队领导来说简直是福音。想象一下,不需要花费大量时间去“野蛮生长”,而是可以直接套用一个经过市场验证的框架。这涉及到从客户的陌生拜访到建立长期信任,中间的每一个环节都需要有明确的步骤和衡量标准。比如,第一步是不是建立信任?第二步是不是需求挖掘?第三步是不是方案呈现?第四步是不是促成与售后?如果这四个步骤能被精准定义,并且每一个步骤下都有详细的“做什么”、“说什么”、“用什么工具”的指导,那么这本书就具有了极高的商业价值。我个人更看重那些能够帮助新人快速上手、帮助老手精进细节的内容,而不是那种高高在上的宏观战略。这本书如果能解决“如何让新人快速出单”这个行业痛点,那它就成功了一半。
评分这本书的标题《我的寿险营销“一二三四”展业法及应用》听起来非常实用,尤其是对于初入寿险行业或者希望系统化提升业绩的销售人员来说,简直是量身定做。我一直觉得,寿险营销和任何销售工作一样,都需要一套清晰、可复制的方法论。光有热情是不够的,更重要的是知道“怎么做”以及“如何持续地做”。这本书如果真的能提供一个像“一二三四”这样朗朗上口且逻辑严密的框架,那绝对是省去了大量的摸索时间。我期待看到的是,作者不仅仅停留在理论层面,而是能深入到实际操作的细节中去,比如如何有效地进行客户筛选、如何设计引人入胜的开场白、不同阶段的跟进技巧等等。如果书中有大量的真实案例分享和情景模拟,那就更好了。毕竟,保险行业的特殊性决定了它很大程度上依赖于人与人之间的信任建立,纯粹的销售技巧可能还不够,还需要一些心理学上的洞察。我希望这本书能帮助我建立起一套坚固的、流程化的展业体系,让每一次拜访和每一次沟通都更有目的性和成效,而不是靠运气。如果这本书真的能做到这一点,它就不只是一本工具书,更像是一个顶尖销售的“心法秘籍”。
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