为了让台长、总监、主任们能够在尽可能短的时间内,掌握广播媒介管理的整体框架,提供有益的帮助;为了给有志于从事广播工作的青年学生提供必要的读物;为了给所有从事和关注广播媒介管理的同志们提供一个可资批评的存在物。便编写了《广播媒介管理学》。在中国的广播界,不乏有理论思维、有管理经验的能人。但是,在位的台长又是那么地精力不济,繁杂的日常事务,多如牛毛的会议,还有一些必不可少的应酬等等。
广播媒介管理实践的发展很快,各地的千差万别,如果一定要求全,可能永远都出不了这本书。
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拿到这本书的时候,我正好在研究全球范围内数字音频转型的案例。我非常期待这本书能提供一个横跨不同文化背景的比较研究,比如欧洲的公共广播系统如何应对私有化压力,以及北美市场在播客热潮冲击下,传统AM/FM频道采取了哪些创新的融合策略。书中的文字逻辑严密,引经据典的功力毋庸置疑,引用了大量早期传播学家的经典理论,构建了一个非常扎实的理论框架。但是,这种过度的理论化,使得行文风格显得有些晦涩,大量的专业术语堆砌,让初学者在理解其核心观点时,需要花费大量的精力去反复咀嚼。我感觉自己像是在攀登一座布满学术苔藓的知识阶梯,每一步都需要仔细辨认落脚点。如果能用更生动的语言,或者增加一些近十年内发生的、更具争议性的行业事件作为论证的支撑,想必会更贴近当下快速变化的媒体环境,也更容易让像我一样,对行业前沿充满好奇的读者产生共鸣。
评分这本书的装帧设计着实吸引人,那种沉稳的靛蓝色封面,搭配着烫金的字体,透着一股老派的学术气息,让人一上手就觉得内容一定很有分量。我原本是抱着学习专业知识的目的去翻阅的,期待能看到对现代传播生态的精细剖析,尤其是关于频谱资源分配和节目内容创新的深度探讨。然而,当我翻开目录时,里面的章节标题却让我有些摸不着头脑,似乎更侧重于宏观的政策制定和历史沿革,而非我更关心的,比如如何在高歌猛进的流媒体浪潮中,让传统广播找到新的商业模式和用户粘性。我特别想了解的是,在个性化推荐算法主导的当下,如何策划出能够跨越年龄层、引发集体共鸣的广播节目。书中的某些案例分析,虽然引人入胜,但往往戛然而止,没有提供更深层次的实操指导,留下了一片空白,仿佛作者认为读者已经掌握了“如何做”的基础,只需要“为什么”的理论支撑,这对我这个更偏向实操的业余爱好者来说,确实有些遗憾。
评分坦率地说,这本书的某些章节给我一种“时间停滞”的感觉。内容中对于技术革新对媒介形态影响的讨论,似乎停留在二十年前的某个时间点。举例来说,当谈及听众互动时,重点还在于热线电话和传真,对于即时消息、社交媒体评论区的实时整合,以及如何利用大数据分析听众的收听习惯,来动态调整播出节奏等方面,鲜有深入的探讨。我希望看到的是一本能够前瞻性地描绘未来十年广播媒介可能演变路径的著作,比如量子计算在内容加密和精准推送方面的潜在应用,或者虚拟现实技术如何为广播带来沉浸式的听觉体验。目前的叙述,更像是一份对黄金时代辉煌成就的详尽记录,而不是一本面向未来挑战的行动指南。对于一个正在寻求“如何存活并发展”的从业者而言,这种对“过去式”的详尽描摹,虽然提供了历史的厚度,但缺乏了必要的“未来感”。
评分这本书的编辑质量可以说是无可挑剔,从排版到纸张的选择,都体现了出版方的高标准。然而,在内容组织上,我发现了一些有趣的“断层”。有些章节对于技术规范的描述细致入微,仿佛是工程师的手册,涉及到频率调制、功率输出的各种参数,专业得令人肃然起敬。但紧随其后的内容,却又突然跳跃到对社会文化影响的哲学思辨,两者之间的过渡显得生硬而缺乏必要的桥梁。这种知识维度的急剧拉伸,使得阅读体验像是在坐过山车,思维需要不断地在极端的具体和极端的抽象之间切换。我个人更倾向于一种平滑的、递进式的逻辑展开,即先建立共识性的行业基础,然后逐步深入到技术细节,最后再探讨其社会意义。这种内容的“碎片化”组合,虽然提供了多重视角,但同时也增加了读者自行梳理内在逻辑的负担。
评分翻阅这本书,我深刻感受到作者是一位饱经风霜的行业老兵,其文字中流淌着对这一古老媒介深沉的爱与忧虑。他对于广播业在国家信息安全和公共服务中扮演的关键角色的论述,极具感染力,让人油然而生一种敬意。然而,这种敬意更多地来源于对“历史使命感”的认同,而非对其“商业可行性”的信心。书中对于如何平衡政府监管与市场活力的讨论,虽然观点鲜明,但似乎更倾向于维护既有秩序的稳定性,对于如何突破现有框架、进行颠覆性创新的探讨则相对保守。我期望看到的,是更多关于“如何在不牺牲社会责任的前提下,实现利润最大化”的创新案例,比如如何将公益广告的叙事手法应用到付费内容制作中,或者如何构建一个既服务于偏远地区,又能吸引高净值用户的差异化盈利模式。目前的分析,虽扎实,却稍显“安全”,缺少了一些敢于挑战既定规则的锐气。
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