书从理论和实际相结合的原则出发，着重实用性和可操作性。复习了建筑工程项目管理的
有关概念，包括项目管理的内容、程序、方法和工具(网络计划技术)，项目的控制系统，项
目经理的作用，以及项目的分解体系等等，阐述了应用计算机作项目管理的必要性和可行性
，
详细介绍了应用计算机作建筑工程项目管理(着重于进度控制、成本控制和资源安排等)、制
作高质量项目管理图表(如横道图、网络图、成本曲线和资源需
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