永续发展---企业技术创新透析

永续发展---企业技术创新透析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社
作者:陈劲
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2001-02-01
价格:22.0
装帧:
isbn号码:9787030089212
丛书系列:
图书标签:
  • 永续发展
  • 企业技术创新
  • 技术管理
  • 创新战略
  • 可持续发展
  • 企业竞争力
  • 技术进步
  • 绿色创新
  • 产业升级
  • 创新驱动
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具体描述

创新研究近年来发展很快,在知识经济时代的企业管理中更具有举足轻重的作用,堪称是企业永续发展的根基。本书系统地阐述了技术创新管理与增强企业竞争力之间的关系,剖析了技术创新的来源、机制、内涵等各个要素,重点探讨了技术创新管理的作用过程与操作要点。本书在综合大量最新理论研究成果的基础上,结合作者的研究工作精选国内外技术创新的典型案例,深入浅出地介绍了企业技术创新管理的具体操作,在理论的前瞻性与操作的实用

《数字时代的企业战略转型》 在快速变化的数字洪流中,企业若想在激烈的市场竞争中屹立不倒,就必须勇于进行彻底的战略转型。本书深入剖析了在数字化浪潮席卷全球的背景下,企业应如何重塑其核心战略,以适应新的商业生态。我们并非仅仅关注技术本身的革新,而是聚焦于技术如何驱动企业战略的深层变革,包括商业模式的创新、组织结构的优化以及人才队伍的重塑。 本书的第一个核心章节《数字化转型的战略基石》强调,任何战略转型都离不开清晰的愿景和坚实的基础。我们将探讨企业如何在深入理解自身优势、市场机遇以及技术趋势的基础上,构建一套具有前瞻性的数字化转型蓝图。这包括识别关键的数字化驱动因素,如大数据分析、人工智能、物联网、云计算等,并评估它们对企业现有业务流程、客户关系以及价值链的潜在影响。同时,我们将深入阐述如何建立一套敏捷、灵活的战略规划体系,以应对不断变化的市场需求和技术进步。 紧接着,《重塑商业模式:从线性到网络的飞跃》章节将聚焦于商业模式的创新。在数字时代,传统的线性价值链正逐渐被更具弹性的网络化生态系统所取代。本书将引导读者理解如何利用数字技术打破行业壁垒,构建跨界合作,创造新的收入来源。我们将详细解析平台化战略、订阅经济、共享经济等新兴商业模式的运作机制,并提供一系列实操性的案例分析,展示不同行业内的企业如何成功运用这些模式实现业务增长和市场扩张。例如,我们可能探讨一家传统零售企业如何通过构建线上线下融合的生态系统,实现用户体验的提升和销售额的翻番。 随后,《组织变革与人才赋能:拥抱敏捷与协作》部分将深入探讨企业在组织架构和人才管理方面的变革。数字时代的到来要求企业具备前所未有的敏捷性和响应速度。本书将详细介绍如何打破部门壁垒,构建跨职能的协作团队,推行扁平化的管理结构,以及拥抱敏捷开发和迭代的理念。更重要的是,我们将聚焦于人才的培养和吸引。在数字化转型过程中,企业需要具备掌握新技术、适应新流程、具备创新思维的复合型人才。本书将探讨如何构建一套完善的人才培养体系,包括持续学习、技能升级、以及鼓励创新文化的营造,从而确保企业拥有支撑转型需求的人力资源。 《数据驱动的决策与运营》是本书的另一大亮点。数据已成为数字时代最重要的战略资产。本章将阐述企业如何系统地收集、处理、分析和利用数据,以支持更加精准的市场洞察、产品开发、客户服务以及运营优化。我们将深入探讨大数据分析的技术应用,如预测性分析、用户画像构建、个性化推荐等,并展示它们如何在实际业务中产生显著效益。此外,本书还将强调数据安全和隐私保护的重要性,以及企业如何建立符合法规要求的数据治理框架。 在《客户体验的颠覆与重构》章节中,我们将关注数字化转型对客户关系带来的深远影响。在数字时代,客户拥有更多的选择和信息,他们对产品和服务的期望也日益提高。本书将探讨如何利用数字技术,如社交媒体、移动应用、虚拟现实等,为客户提供更加个性化、无缝化、全方位的体验。我们将分析如何通过建立多渠道的客户触点,收集客户反馈,并将其转化为产品和服务的持续改进,从而提升客户忠诚度和满意度。 最后,《风险管理与可持续的数字化战略》章节将为企业在数字化转型过程中遇到的潜在风险提供应对策略。技术变革带来的机遇与挑战并存,企业需要具备识别和管理风险的能力,包括网络安全风险、数据泄露风险、技术过时风险以及转型失败风险。本书将指导企业建立健全的风险评估和预警机制,并探讨如何制定长期的、可持续的数字化发展战略,确保企业在快速变化的环境中,能够持续保持竞争优势,实现基业长青。 《数字时代的企业战略转型》并非一本简单的技术手册,而是一部指引企业在波澜壮阔的数字变革中,如何进行系统性、战略性转型的行动指南。通过对商业模式、组织架构、人才培养、数据应用以及客户体验的全面剖析,本书旨在帮助企业管理者清晰地认识数字化转型的内涵和外延,掌握转型的关键要素和方法论,最终成功驾驭数字浪潮,开启企业发展的新篇章。

作者简介

目录信息

第一章永续发展的根基――技术创新
第二章把握技术创新的真实内涵
第三章透视创新过程
第四章何处探寻创新的源泉?
第五章创新的战略运筹
第六章如何提高创新能力
第七章技术创新的有效组织
第八章人才:技术创新的根本
第九章揭开硬币的另一面――创新文化
第十章管理创新的先进工具
第十一章技术创新的系统观
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我花了些时间研究了一下这本书的章节结构,它的逻辑组织简直是教科书级别的严谨。从宏观环境的扫描,到中观层面的技术路线图梳理,再到微观组织变革的实践路径,层层递进,衔接得天衣无缝。这不像是一本拼凑起来的论文集,更像是一部经过数年打磨的、结构精密的工程蓝图。特别值得一提的是,其中关于“技术成熟度曲线与企业战略匹配度”的划分体系,看样子极为细致,这对于那些在技术选择上犹豫不决的企业决策者来说,无疑是一份及时的指南。我能感受到作者在构建这套体系时投入了巨大的精力去消化海量信息,并将其系统化、工具化,这使得这本书的实用价值被极大地提升了。对于致力于建立长期竞争优势的企业来说,这种系统性的思维工具是比任何短期秘籍都更有价值的。

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从书籍的语言风格来看,作者显然拥有深厚的学术背景,但令人惊喜的是,他成功地避免了学术著作常见的晦涩难懂。行文流畅,专业术语的引入和解释都处理得恰到好处,既保证了专业性,又兼顾了非技术背景读者的理解。我尤其欣赏他频繁使用的类比和情景假设,它们像一面面镜子,让复杂的概念变得具象化。例如,他对“破坏性创新”的论述,如果能够结合一些大家耳熟能详的商业故事进行解析,那将是再好不过了。总的来说,这本书在保持思想深度的同时,对可读性的追求达到了一个很高的水准,这体现了作者深厚的沟通能力和对读者的尊重,希望接下来的阅读体验也能维持这种高水准的阐述。

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初略翻阅目录和引言部分,我立刻被作者那种宏大而又务实的叙事口吻所吸引。那种感觉就像是走进了一间充满智慧的顶层会议室,不是空泛的理论说教,而是直指核心痛点的深度剖析。特别是开篇对当前全球经济转型背景下,企业所面临的“不进则退”的困境描绘得入木三分,那种紧迫感是当前许多管理者都深切体会到的。作者似乎有一种天赋,能够将那些抽象的、难以捉摸的技术前沿趋势,转化为一套清晰可循的战略框架。我注意到其中提到了若干跨行业合作的案例预告,这让我对接下来的内容充满了期待,因为真正的创新往往诞生于边界的模糊地带。这种前瞻性视角,远超出了普通商业分析的范畴,更像是一位资深战略家的远见卓识,让人不禁想立刻沉浸其中,探究其背后的逻辑推演。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的封面风格,在众多商业书籍中脱颖而出。拿到手里就能感受到纸张的质感,厚实而细腻,翻阅起来非常舒适,这无疑为阅读体验增添了不少分数。我尤其欣赏它在版式上的用心,清晰的字体大小和合理的行距,让长时间阅读也不会感到视觉疲劳。书中一些关键概念的图表和插图制作得非常精美且富有启发性,不仅仅是文字的堆砌,更像是一份视觉导览,帮助读者快速抓住核心要点。虽然我还没深入研读具体内容,但仅凭其扎实的物理呈现,就已经能感受到出版方在制作上的诚意与对知识载体的尊重。如果内容如其外在包装这般用心,那么这必将是一本值得收藏的佳作,对于追求阅读品质的读者来说,这种对细节的打磨是极其重要的,它传递出一种对“永续”理念的初步尊重——对物料和形式的持久考量。

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这本书的摘要和引言让我对它在“创新管理”这个老生常谈的领域能带来哪些新见解感到非常好奇。它似乎在试图打破“创新是少数天才的灵光乍现”的迷思,转而探讨一种可以被系统化、可复制的、融入企业DNA的创新机制。我猜想,书中可能会深入剖析那些在快速变化的市场中依然能够保持生命力的老牌企业,它们是如何在不牺牲短期盈利的前提下,为未来的技术储备铺路的。这种对平衡艺术的探讨,往往是衡量一本商业书籍价值的试金石。如果作者能够清晰地勾勒出企业在不同发展阶段,应该侧重于哪种类型的技术投入,并给出切实可行的组织架构建议,那么这本书的价值将不可估量,它不仅仅是理论探讨,更是实践指南。

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