现代行政决策

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出版者:上海大学出版社
作者:贺善侃 编
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:2001-6
价格:13.50元
装帧:平装
isbn号码:9787810582841
丛书系列:
图书标签:
  • 行政决策
  • 决策科学
  • 公共管理
  • 政治学
  • 行政学
  • 管理学
  • 现代管理
  • 决策分析
  • 政策制定
  • 政府管理
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具体描述

《现代行政决策》主要内容:从学科的一般理论向分支学科理论发展,是科学理论深化的必然趋势。决策具体对象领域的广泛性提出了揭示各具体决策领域特殊规律的任务;而行政决策在行政管理活动中的重要地位,也决定了研究行政决策的重要意义。行政决策理论的提出和发展,既体现了决策科学理论向纵深发展的现代趋势,又反映了行政管理活动成熟的现代要求。

《现代行政决策》力求站在现代决策学和现代行政学的理论结合点上,围绕现代行政决策这一主题,展开一个新的理论体系。《现代行政决策》遵循从普遍到特殊的方法,从决策的一般原理出发,深入到行政活动的具体领域,从行政决策的现代化趋势、行政决策的体制、行政决策的过程、行政决策的方法、行政决策的战略、行政决策主体及行政决策的社会环境等方面探索行政决策的特殊规律。在理论叙述中,《现代行政决策》既注重基本原理的系统性、科学性,又关注理论的时代性、实践性,力求反映世纪之交现代科技和社会经济、政治发展的新动向,突出行政决策的现代化视野,并力求对我国改革开放以后行政决策活动的新问题作出新概括。

《商业战场:战略博弈与领导力突围》 在这个瞬息万变的时代,企业如同在波涛汹涌的海洋中航行的巨轮,而领导者则是掌舵的船长。他们不仅要洞察风向,预判风暴,更要制定清晰的航线,带领团队穿越迷雾,抵达成功的彼岸。《商业战场:战略博弈与领导力突围》并非一本冰冷的理论手册,而是一部写给每一位在商海中搏击的领导者的行动指南。 本书深入剖析了现代商业环境中错综复杂的竞争态势。我们将从宏观层面出发,探讨全球经济一体化、技术颠覆、消费者行为变迁以及地缘政治等多元因素如何重塑商业格局。作者并非简单罗列这些现象,而是着力于揭示它们之间相互作用的内在逻辑,以及这些变化对企业战略制定的深远影响。读者将了解到,在信息爆炸和竞争白热化的今天,固守传统的战略思维已不足以应对挑战,唯有拥抱动态、灵活且具有前瞻性的战略,方能立于不败之地。 书中,我们将聚焦于“战略博弈”这一核心议题。这不仅仅是关于制定一套完美的计划,更是关于理解对手、盟友和市场动态,并在不确定的环境中做出最优决策的艺术。我们将探讨多种经典的博弈论模型,但本书的独特之处在于,它会将这些抽象的理论与现实商业场景相结合,通过大量鲜活的案例,展示企业如何在价格战、市场份额争夺、技术研发竞赛乃至并购整合等多种“战场”中,运用战略思维进行有效的博弈。从初创企业如何挑战行业巨头,到成熟企业如何捍卫市场地位,再到跨国公司如何进行全球化布局,本书都将提供深刻的洞察和实用的启示。 尤为重要的是,本书将领导力视为战略博弈的终极驱动力。战略再精彩,也需要有能力将之付诸实践的领导者。《商业战场》将领导力从传统的管理职能中剥离出来,赋予其更加战略性的意义。我们将深入探讨不同风格的领导力在不同情境下的适用性,分析如何建立和激励高效团队,如何在压力下做出艰难决策,以及如何培养组织内部的创新文化和战略意识。本书强调,真正的领导者不仅要有高瞻远瞩的视野,更要有带领团队克服困难、实现愿景的勇气和智慧。我们将探讨如何通过有效的沟通、授权和赋能,将团队的潜能最大化,从而在激烈的商业竞争中赢得主动。 本书的结构设计旨在循序渐进,层层深入。 第一部分:洞察战场——理解现代商业生态 全球化时代的机遇与挑战:分析全球供应链、国际贸易规则、跨国竞争等影响。 技术颠覆与产业重塑:聚焦人工智能、大数据、物联网等新兴技术如何改变商业模式和价值链。 消费者为王的时代:深入研究个性化需求、数字营销、社群经济等驱动力。 地缘政治与宏观经济的涟漪:探讨政治稳定、货币政策、资源分配等宏观因素对企业的影响。 第二部分:谋篇布局——战略博弈的智慧 超越SWOT:动态战略分析框架:提供一套更具前瞻性和适应性的战略分析工具。 竞争情报的艺术与科学:如何系统地收集、分析和应用竞争对手信息。 协同与对抗:合作与竞争的微妙平衡:探讨联盟、合资、并购以及如何与竞争对手共存。 市场进入与退出策略:如何在新市场中开疆拓土,以及如何在必要时进行战略性撤退。 创新与颠覆:打破现有格局:从价值创新到破坏性创新,如何通过差异化赢得市场。 第三部分:运筹帷幄——领导力在战略中的核心作用 战略型领导者的特质与养成:解码那些在不确定性中引领方向的领导者。 打造高绩效战略团队:如何选拔、培养和激励能够执行复杂战略的团队。 决策的艺术:数据、直觉与风险管理:在信息不完整的情况下,如何做出最优决策。 变革的推动者:克服阻力,实现转型:领导者如何在组织内部推行战略变革。 文化与价值观:战略落地的基石:如何建立支持战略执行的企业文化。 《商业战场:战略博弈与领导力突围》并非要求读者成为战略大师或全能领袖,而是希望通过其丰富的案例、深入的分析和实用的工具,帮助读者提升战略思维的深度和广度,增强在复杂环境中做出明智决策的能力,并最终激发自身的领导潜能,在瞬息万变的商业战场中,找准自己的定位,制定有效的策略,带领团队实现突破,走向胜利。这本书将是一次深刻的商业探索之旅,一次对领导力本质的重塑,一场通往成功的战略启迪。

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用户评价

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这本书的语言风格极其典雅,用词考究,但这种过于追求书面美的倾向,反而牺牲了清晰度。许多关键概念的界定模糊不清,或者需要结合上下文反复揣摩才能捕捉到作者的本意。例如,对于“最优解”的定义,书中似乎在不同章节采取了截然不同的侧重点,一会儿强调经济效率,一会儿又侧重社会公平,但缺乏一个明确的锚点来指导读者在面对冲突时应该优先遵循哪一条准则。这使得阅读过程充满了认知上的摩擦。我拿着这本书,感觉就像在试图阅读一本用古老密码写成的说明书,虽然文字本身很优美,但你必须先解密,才能知道它到底想让你做什么。对于一个渴望快速掌握核心技能的专业人士而言,这种“可读性障碍”是致命的,它极大地拉长了学习曲线,让人感觉每前进一步都需要付出巨大的精力去辨析字里行间隐藏的真正含义。

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这本《现代行政决策》的封面设计得非常引人注目,那种深沉的蓝色调配上烫金的字体,立刻给人一种专业、严谨的感觉。我原本是抱着一种期待学习最新管理学理论的心态去翻阅它的,然而,刚读了几页,我就意识到这本书的重点似乎完全不在我预想的那个方向上。它没有深入探讨当前热议的“敏捷决策”或者“数据驱动”模型,反而在开篇就花费了大量的篇幅去梳理十八世纪某个欧洲学派的哲学基础,试图将现代决策的逻辑根源追溯到古老的形而上学思辨中去。这种过于宏大叙事的开场,对于一个急需解决日常工作中复杂多变问题的读者来说,显得有些晦涩难懂,仿佛作者沉迷于构建一个完美的理论体系,而忘记了现实行政实践中的那种紧迫感和模糊性。我希望能看到更多关于如何在高压环境下权衡伦理困境、如何有效利用有限资源进行快速判断的案例分析,而不是被冗长的历史回顾和抽象的概念定义所困住。这本书与其说是指导实践,不如更像是一部深奥的学术论文集,需要读者具备极高的理论素养才能勉强跟上其思维的跳跃。

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我对书中涉及的“群体决策”部分尤其感到失望。行政决策往往不是一个人的独角戏,而是多个利益相关者之间妥协和整合的过程。然而,这本书对“协商艺术”和“冲突管理”的探讨浅尝辄止,仿佛这些都是决策流程中不重要的“枝节末梢”。它似乎更关注于如何设计一个完美的投票机制或者信息传递系统,却完全回避了在现实政治气候下,如何说服持反对意见的同事,如何化解因资源分配不均引发的内部矛盾。我原以为这本书会提供一些基于行为科学的洞察,教导我们如何运用心理学技巧来促成共识,但它提供的多半是基于古典理性选择理论的刻板化分析。对于那些日常工作需要大量进行人际协调和关系维护的管理者来说,这本书提供的工具箱显然是空置的,里面装的都是些过于精美但缺乏实用性的装饰品。

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我花了整整一个周末的时间试图理解书中关于“理性模型”与“非理性制衡”的章节,但说实话,收获甚微。这本书似乎对“人”在决策过程中的作用采取了一种近乎冷漠的态度。它更倾向于将行政决策视为一个纯粹的流程优化问题,充斥着流程图、决策树和复杂的数学符号,但这些模型往往需要一个“理想化的决策者”——一个拥有无限信息、不受情感干扰的机器——才能完美运作。现实中,我们的领导者需要在信息不完整、时间压力巨大、且受到各方利益团体影响的情况下做出判断。这本书几乎没有提及如何处理“信息茧房”效应,更不用说在官僚体系内部进行有效的跨部门沟通和博弈。我期待的是一本能教我如何在实际的权力结构中“落地”决策工具的书,而不是一本纯粹的逻辑推演教材。它更像是在一个真空实验室里构建的理论模型,与我们身处的充满变数的真实世界格格不 ভেঙ্গে,让人读完后有一种“理论上完美,实践中无用”的失落感。

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最后,这本书在案例研究的选取上显得过于陈旧和缺乏地域代表性。书中引用的绝大多数例子都源于上世纪中叶的欧美发达国家的公共管理经验,虽然这些案例在学术上有其经典地位,但它们的环境背景、技术条件乃至社会契约都与我们当下所处的快速变化的亚洲环境大相径庭。我希望能看到更多关于特大城市治理、突发公共卫生事件应对、或是在数字转型背景下政府职能重塑的本土化、鲜活的案例。这本书更像是一部静置在博物馆里的珍品,它描绘了“决策应当是什么样子”,而不是“在当前这个复杂动荡的世界上,我们该如何应对决策的挑战”。如果一本关于“现代”行政决策的书籍,其例证多是半个世纪前的“古董”,那么它的“现代性”就令人严重怀疑了。它固然提供了深厚的理论基石,但距离指导我们应对明天的问题,似乎还隔着好几代技术革命和几次社会转型。

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