建筑水暖与通风空调工程监理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:杨卫东 编

出品人:

页数:237

译者:

出版时间:2003-6

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787112057122

丛书系列:

图书标签:

• 建筑工程
• 水暖工程
• 通风空调工程
• 监理工程
• 工程管理
• 暖通空调
• 建筑设备
• 工程质量
• 施工监理
• 暖通工程

《精益建造：系统优化与全生命周期管理》 内容简介 在瞬息万变的工程建设领域，效率、质量与可持续性已成为衡量项目成功的关键指标。本书《精益建造：系统优化与全生命周期管理》并非一本传统意义上的技术手册，而是一本深入探讨如何通过系统性思维和创新实践，实现建筑工程从概念设计到运营维护全生命周期的价值最大化。本书旨在为广大建筑从业者，包括但不限于项目管理者、工程师、设计师、承包商以及业主方提供一套全面、可操作的精益建造理念与方法论，助力他们在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，打造真正卓越的建筑工程。 本书的出发点在于对当前建筑行业普遍存在的“碎片化”管理模式、资源浪费、效率低下等问题的深刻反思。我们认为，要实现工程建设的飞跃式发展，必须跳出单一技术环节的局限，转向全局性的系统优化。因此，本书将“精益”理念，这一源自制造业的成功哲学，创造性地迁移并深度融合于建筑工程的实践之中，强调“价值流”的识别与优化，最大限度地消除浪费，提升整体效益。 第一部分：精益思维的基石与原则 本书首先从理论层面奠定坚实的精益建造基础。我们将详细阐述精益生产的核心思想，包括但不限于： 价值的定义与识别： 在建筑工程语境下，如何准确界定何为客户真正的价值？本书将引导读者区分“增值活动”与“非增值活动”，从而聚焦于真正创造价值的环节，例如提高结构安全性、提升居住舒适度、缩短工期、降低成本等。 价值流的映射与分析： 学习如何绘制建筑项目从材料采购、设计、施工到交付的全过程价值流图，识别其中存在的瓶颈、延误与浪费点。我们将提供具体的工具和方法，帮助读者可视化地理解项目流程，为后续优化打下基础。 流动（Flow）的实现： 探讨如何在项目各个阶段实现顺畅的“流动”，避免等待、停滞和不必要的返工。这包括但不限于优化施工顺序、实施看板管理、推行标准化作业流程等。 拉动（Pull）系统的建立： 阐述如何从“计划驱动”转向“需求拉动”，确保资源（材料、人力、设备）的供给与实际需求精准匹配，减少库存积压和资源闲置。 追求卓越（Perfection）： 强调持续改进的文化，鼓励团队不断识别问题、寻求解决方案，并通过数据分析来衡量改进效果，最终达成近乎完美的工程质量与效率。 第二部分：系统优化与集成化管理 在此基础上，本书将深入探讨如何在建筑工程实践中落地精益思维，实现系统性的优化与集成化管理： 设计阶段的精益化： 集成化设计（Integrated Project Delivery, IPD）： 强调在项目早期，设计、施工、业主方等各利益相关者之间的协同合作，通过共同决策来优化设计方案，避免后期因设计变更导致的高昂成本和工期延误。 参数化设计与 BIM 技术应用： 介绍如何利用参数化设计工具提升设计效率和灵活性，以及如何通过建筑信息模型（BIM）实现设计的可视化、协同化和信息一体化。BIM 不仅是三维模型，更是集成了时间、成本、空间等信息的强大平台，能够有效支持全生命周期的信息管理。 模块化与预制化设计： 探讨如何通过模块化和预制化设计，将复杂的现场施工转移到受控的工厂环境，提高生产效率、质量稳定性，并减少现场对环境的影响。 采购与供应链的精益化： 战略性寻源与供应商协同： 如何选择可靠的供应商，并建立长期、互信的合作关系，共同优化材料的供应流程，确保按时、按质、按量交付。 精益库存管理（Lean Inventory Management）： 探讨“零库存”或“准时制库存”（JIT）的理念在建筑材料供应中的应用，最大限度地减少材料积压和损耗。 数字化供应链平台： 介绍如何利用数字化平台实现供应链信息的透明化、实时化，提高信息传递效率，快速响应市场变化。 施工阶段的精益化： 现场管理优化： 5S/6S 管理： 详细介绍整理、整顿、清扫、清洁、素养（以及安全）在施工现场的应用，营造有序、高效、安全的工作环境。 看板管理（Kanban）： 如何在施工现场应用看板系统，可视化地管理任务进度、物料流动，实现生产的拉动与均衡。 快速换模（SMED）理念在施工中的应用： 探讨如何缩短设备调试、工具更换等非生产性作业的时间，提高设备利用率和生产效率。 精益生产的现场工具： 如价值流图（VSM）的现场绘制与分析、防错（Poka-Yoke）设计以减少人为失误、可视化管理等。 劳动力管理优化： 标准化作业（Standard Work）： 建立清晰、标准化的操作规程，减少操作的随意性，提高技能的可复制性和质量的稳定性。 持续培训与技能提升： 强调对一线工人的持续培训，提升其精益意识和操作技能，鼓励其参与到流程改进中来。 绩效管理与激励机制： 建立与精益目标相匹配的绩效评估和激励体系，激发团队的积极性和创造力。 设备与工具的管理： 全员生产性维护（TPM）： 介绍如何通过全员参与的设备维护保养，减少设备故障停机时间，提高设备稼动率。 工具与设备的优化配置： 如何根据项目需求，合理配置和管理施工设备与工具，避免闲置与浪费。 质量保障与风险控制的精益化： 从“检验”到“预防”的转变： 强调在设计和施工过程中，将质量控制的重点从最终检验转移到源头预防，通过标准化、自动化、防错措施来保证质量。 数据驱动的质量分析： 如何收集、分析项目过程中的质量数据，识别质量问题的根本原因，并采取针对性措施进行改进。 精益风险管理： 将风险管理融入精益流程，识别潜在风险，并提前制定应对策略，减少因风险事件对项目进度、成本和质量造成的冲击。 第三部分：全生命周期管理与可持续发展 本书的最终目标是实现建筑工程的全生命周期管理，并融入可持续发展的理念： 项目交付后的价值： 探讨如何通过精益的设计与施工，降低建筑物的运营维护成本，提高建筑物的生命周期价值。 数字化运维与智能建筑： 介绍如何利用物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）等技术，实现建筑物的智能化运维，提高运行效率，降低能耗，提升居住体验。 建筑的可持续性： 将精益理念与绿色建筑、低碳发展相结合，探讨如何在项目全生命周期中减少资源消耗，降低环境污染，推动建筑行业的可持续发展。例如，通过优化材料选择、减少施工垃圾、提高能源利用效率等。 知识管理与经验传承： 强调建立有效的知识管理体系，将项目中的成功经验和失败教训进行系统记录、分享和传承，为未来的项目提供宝贵的参考，形成持续的学习型组织。 本书特色与价值 理念与实践深度融合： 本书不仅阐述精益建造的理论，更注重提供可落地、可操作的实践方法和工具，帮助读者将精益思想转化为实际行动。 系统性思维： 强调从全局视角审视建筑工程，将各个环节视为一个相互关联的整体，从而实现系统性的优化。 全生命周期视角： 覆盖建筑项目的从概念到运营维护的整个生命周期，力求为读者提供一个全面的价值提升框架。 案例丰富： 书中将穿插大量国内外建筑行业的精益实践案例，通过生动的实例来阐释理论，增强读者的理解和启发。 面向未来： 关注数字化、智能化、可持续性等未来建筑行业发展趋势，为读者提供前瞻性的指导。 《精益建造：系统优化与全生命周期管理》是一本面向所有致力于提升建筑工程价值、追求卓越与可持续发展的从业者的必读之作。它将为读者打开一扇通往更高效、更经济、更高质量的建筑工程新世界的大门。

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对于“通风空调工程监理”这个部分，我原本抱有极大的期待，因为这块涉及的专业交叉性和隐蔽工程的风险性最高。我关注的重点在于如何有效监控隐蔽工程的质量，尤其是在复杂的吊顶空间内，管道坡度、保温层的搭接、以及防冷凝水措施的执行情况。这本书确实提到了这些检查点，但描述停留在“必须检查保温完整性”这样的宏观层面。我更希望看到一些非常具体的“监理诀窍”——比如，如何在设备安装完成后，通过特定的非破坏性手段（如红外热成像、或特定的听诊方式）来初步判断管道焊缝或法兰连接是否存在微小渗漏；或者，在密闭性测试前，监理应如何指导风管开孔的临时封堵，以确保测试结果的准确性。这些只有在长期一线摸爬滚打中才能总结出来的“窍门”，才是监理这个岗位真正的价值所在。很遗憾，这本书更多的是在重复规范，而非传授经验，读完后感觉自己离一个真正能“火眼金睛”的监理专家还有很长的路要走。

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说实话，我拿到这书的时候，正处于一个非常头疼的阶段——一个大型商业综合体的精装修阶段，暖通设备的噪音控制和末端出风口的美观度问题成了焦点。我本来是冲着“监理”二字来的，想着里面一定会有大量关于现场质量控制要点、验收标准和常见不合格项的深度剖析。翻开相关章节，确实提到了噪音标准和振动控制的要求，数据引用也很准确，但给出的处理建议，比如“确保设备基础减振到位”、“管道应做弹性连接”这些，都是教科书式的标准答案。这就像医生告诉你“多休息，多喝水”一样，虽然是真理，但在病情复杂时毫无帮助。我真正想知道的是，当施工方坚持使用某种特定型号的低成本风机盘管，而其实际振动值已经擦边球时，监理如何以最专业的语言和最有力的证据去说服业主或设计方进行更换，或者如何通过巧妙的二次设计（比如增加导风板、优化风道走向）来规避风险。这本书在这方面的“灰色地带”描写得过于保守，缺乏那种敢于直面行业潜规则的勇气和经验分享，读完后感觉还是得回到工地上，自己去“摸爬滚打”才能真正解决问题。

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这本书的排版和装帧设计，简直就是对现代读者阅读习惯的一种挑战。那种密密麻麻的文字块，几乎没有留白，仿佛作者生怕漏掉一个字，恨不得把所有规范条文都原封不动地塞进来。在炎热的夏天，抱着它在工地的临时办公室里阅读，光是辨认图表中的细微线条和缩写符号，就已经消耗了我大半的精力。更别提那些长达两三行的复杂从句，让人读完一句就要回过神来，确定自己理解的“水力平衡”到底是指哪个阶段的平衡。我个人更偏爱那些结构化强、多用流程图、对比表格和分步指南的工程类书籍。比如，一个关于水系统调试的章节，如果能用一个清晰的“故障排除流程图”来展示：水泵压力低时，先查A项，再查B项，如果C项成立，则执行D操作，那样学习效率会高出十倍。这本书的内容深度是够的，但呈现方式的“老旧感”极大地削弱了它的实用价值和阅读体验，更像是一本供案头查阅、而非捧在手上实战的工具书。

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这本书的封面设计实在是太朴实无华了，那种深沉的蓝色调，配上略显老派的宋体字，让人一眼就能感觉到一股浓浓的“专业工具书”气息。我原本是抱着一种“姑且一看，希望有所收获”的心态翻开它的，毕竟工作现场上，总有那么些模棱两可的节点，需要一本权威的参考来定夺。我期待的，是那种能直击痛点、提供清晰操作指南的实战手册，而不是晦涩的理论堆砌。刚开始看前几章，关于基础的管网布置和设备选型，感觉作者的笔触还是比较稳健的，逻辑清晰，图例规范。但是，随着阅读的深入，我发现它似乎更侧重于**“应该怎么做”**的规范陈述，而非**“在复杂现实条件下，如何灵活应对”**的经验总结。比如，在处理老旧建筑改造中，如何巧妙地避开既有结构构件，同时保证水力平衡，这部分的内容就显得有些单薄了。我更希望看到一些“血淋淋”的案例分析，比如某个项目因为某个小小的疏忽导致返工，最后监理是怎么从中吸取教训并推动整改的。整体来说，它更像一本教科书的补充读物，适合初入行的新手建立基本框架，但对于经验丰富的现场人员来说，可能缺乏那种“醍醐灌顶”的惊喜感。

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这本书的理论基础和术语规范性是毋庸置疑的，它无疑为理解建筑机电系统的基本原理打下了坚实的基础。然而，作为一本面向“监理”的工程书籍，它对于“项目管理”和“合同纠纷处理”这块涉及甚少，这在我看来是它最大的短板。现代工程监理早已不是单纯的技术把关，更多的是作为项目各方（设计、施工、业主）之间的润滑剂和仲裁者。比如，当设计变更引起工期延误时，监理如何起草一份既符合合同精神、又能有效保护业主利益的变更指令？在设备采购环节，当某一关键设备延迟到货，监理需要介入协调供应链，该如何平衡催促进度与保证质量之间的关系？这些与“人”、“流程”、“合同”紧密相关的内容，在这本书中几乎是空白的。它提供了一个精密的“技术蓝图”，但却没有提供在复杂人性与商业博弈中导航的“管理罗盘”，这让它在实际工程管理中的指导意义大打折扣，更像是一本优秀的“工程师手册”，而非“监理实务指南”。

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