心理学视野中的企业理念 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:新华出版社

作者:秦启文

出品人:

页数:244 页

译者:

出版时间:2002年1月1日

价格:16.0

装帧:平装

isbn号码:9787501159734

丛书系列:

图书标签:

• 心理学
• 企业管理
• 企业文化
• 组织行为
• 领导力
• 商业心理学
• 战略管理
• 创新
• 员工激励
• 决策制定

《心之所向，业之所往：探寻企业核心驱动力》 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同航行在茫茫大海中的巨轮，需要明确的航向与坚实的动力才能抵达成功的彼岸。然而，许多企业在追求利润、扩张规模的同时，却往往忽略了内心深处那股最原始、最强大的驱动力——那便是企业理念。它并非一套空洞的口号，而是深植于企业文化、行为准则、发展战略以及每一个员工心中的共同信念。它关乎企业的灵魂，是企业能否在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展的关键所在。《心之所向，业之之往：探寻企业核心驱动力》一书，将带领读者深入剖析企业理念的本质，揭示其如何成为企业凝聚力、创新力与生命力的源泉。 本书并非从泛泛的经济学或管理学角度出发，而是以一种更为宏观且深刻的视角，将目光投向企业存在的“为什么”和“向何处去”的根本性问题。我们将从古老的哲学思想、社会心理学的基本原理，乃至人类学的观察出发，去理解企业理念的起源与演变。毕竟，企业作为社会有机体的一部分，其理念的形成必然与人类的集体意识、价值观的变迁以及社会发展的脉络息息相关。 第一部分：理念的基石——理解企业存在的深层逻辑 在这一部分，我们将首先探讨企业理念的哲学根源。企业为何而存在？仅仅是为了盈利吗？还是肩负着更深远的社会责任？我们将从功利主义、义务论等伦理学流派的角度，分析不同哲学思潮对企业价值判断的影响。例如，功利主义可能强调企业的社会贡献，通过创造就业、提供优质产品和服务来提升整体社会福祉；而义务论则可能更侧重于企业的道德责任，要求企业在经营过程中遵守公平、公正、诚信的原则。 接着，我们将深入挖掘企业理念在社会心理学层面的表现。个体心理动机如何汇聚成企业的集体意志？从需求层次理论到激励理论，我们将分析员工个体对企业理念的认同程度，如何直接影响他们的工作积极性、忠诚度和创造力。当企业的理念能够触及员工内心的深层需求，满足其成就感、归属感乃至自我实现的需求时，企业内部便会形成一股强大的向心力。我们将探讨“群体思维”的形成机制，以及如何在企业内部营造开放、包容的文化，鼓励多元化的观点碰撞，避免落入思维僵化的陷阱。 此外，我们还将审视企业理念的文化维度。企业文化作为企业理念的具体体现，它通过非正式的规范、价值导向、行为模式等，潜移默化地影响着企业成员。我们将分析不同文化背景下的企业理念差异，以及如何在全球化时代，既保持企业核心理念的独特性，又能有效融合多元文化。例如，西方企业可能更强调个体创造力与效率，而东方企业则可能更注重集体和谐与长期稳定。理解这些差异，对于跨国企业而言尤为重要。 第二部分：理念的塑造与传承——让企业灵魂熠熠生辉 理念并非凭空而降，而是需要精心雕琢与代代传承。《心之所向，业之之往》将详细阐述企业理念的塑造过程。这包括： 愿景的擘画与使命的凝练： 我们将深入研究那些伟大的企业，是如何通过清晰而鼓舞人心的愿景，为企业指明发展方向，并通过精准凝练的使命，阐述其存在的根本价值。这不仅仅是写在宣传册上的文字，更是驱动企业不断前行的内在动力。我们将分析如何将宏大的愿景转化为可执行的目标，以及如何让使命感渗透到每一个部门、每一个员工的日常工作中。 价值观的提炼与内化： 价值观是企业理念的核心，是判断是非对错的标尺。我们将探讨如何从企业发展的历史、领导者的思想以及员工的实践中，提炼出真正具有代表性和指导意义的价值观。更重要的是，如何将这些价值观真正内化到员工心中，使其成为自觉的行为准则。我们会介绍一些成功的企业，如何通过故事、培训、榜样示范等多种方式，将抽象的价值观转化为生动的企业文化。 领导者的角色与影响力： 领导者是企业理念的塑造者和践行者。我们将分析杰出领导者在传递和强化企业理念方面所扮演的关键角色。他们的言行举止，他们的决策方式，都深深地烙印在企业文化之中。我们将探讨领导者如何通过自身的榜样作用，以及有效的沟通策略，将企业理念深入人心，并激发员工的认同感和归属感。 制度与文化的协同： 企业理念的落地，离不开制度的支撑和文化的熏陶。我们将分析如何将企业理念融入企业的各项规章制度、绩效考核、激励机制中，确保理念的执行不偏离方向。同时，我们将探讨如何通过各种形式的企业文化活动，增强员工对企业理念的认同，营造积极向上的工作氛围。 第三部分：理念的力量——驱动企业持续创新与卓越 一个强大的企业理念，能够为企业注入源源不断的活力，使其在复杂多变的商业环境中保持领先地位。 凝聚人心，激发潜能： 当员工对企业理念产生高度认同时，他们会将个人目标与企业目标紧密结合，从而爆发出巨大的工作热情和创造力。我们将分析企业理念如何成为员工的“精神支柱”，帮助他们在困难时期保持信心，在顺境中保持清醒。 引领创新，应对变革： 创新是企业生存和发展的生命线。一个清晰的企业理念，能够为创新提供方向和边界，避免盲目和无效的尝试。我们将探讨那些具有前瞻性理念的企业，如何不断突破自我，引领行业发展。例如，那些以“用户至上”为核心理念的企业，总是能够敏锐地捕捉用户需求，并将其转化为创新的产品和服务。 塑造品牌，赢得市场： 企业的理念不仅仅是内部的指导，更是对外沟通的重要载体。一个独特且富有吸引力的企业理念，能够帮助企业塑造鲜明的品牌形象，赢得消费者的信任和忠诚。我们将分析那些成功的品牌，是如何通过其理念与消费者建立情感连接，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。 应对危机，保持韧性： 在面临外部冲击和内部挑战时，坚定的企业理念能够成为企业抵御风险、保持韧性的重要力量。当企业遭遇危机时，其核心理念往往能够指引企业做出最符合长远利益的决策，并团结全体员工共渡难关。 《心之所向，业之之往：探寻企业核心驱动力》不仅仅是一本理论著作，更是一本实践指南。它将通过大量的案例分析，呈现不同行业、不同规模的企业是如何理解、塑造和运用其核心理念，并最终取得卓越成就的。本书旨在帮助读者深刻理解企业理念的价值，掌握构建和传承强大企业理念的方法，从而驱动企业走向更辉煌的未来。让我们一起踏上这场探寻企业灵魂之旅，发掘那股最纯粹、最持久的驱动力。

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这本书最让我印象深刻的，是它在理论框架构建之外，所蕴含的那种强烈的批判精神和对“人”的关怀。作者似乎有一种独特的视角，总是能从宏大的企业结构中，捕捉到微观个体的生存状态和精神需求。例如，在论述“组织文化塑造”时，作者并没有简单地强调自上而下的灌输，而是着重分析了文化在基层的“变异”和“重构”过程，探讨了员工的主体性如何在既定框架内寻求意义和认同。这种对主体性张力的关注，让全书的基调变得更为温暖和人性化，而不是冰冷的规则集合。我感觉作者是在用一种近乎哲学的态度，探问“人”在高效运转的机器中究竟扮演着怎样的角色。书中的案例选择也十分独到，它们往往来自那些看似成功却暗藏危机的企业，作者敏锐地指出了那些被主流话语所忽略的“失语者”的声音。这种对权力结构和信息不对称的深刻反思，使得这本书的价值超越了单纯的管理学范畴，触及了社会学和伦理学的边界。

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如果用一种颜色来形容这本书给我的感受，那一定是深邃的靛蓝——既有知识的广度，又有探索的深度。作者的文笔有一种古典的沉稳，遣词造句考究，避免了当下流行读物中常见的浮躁和煽情，读起来让人感到非常踏实。书中对于不同学派观点的引述和对比，就像是在进行一场跨越时空的学术辩论，每一个引文都被精准地放置在需要它的位置，既是对前人智慧的尊重，也是对其观点的延伸和修正。特别是关于“激励理论”的章节，作者没有简单地评判“胡萝卜加大棒”的有效性，而是将其置于不同的文化和技术阶段进行情境化分析，展示了激励机制的“生命周期”。这种多维度的审视，极大地丰富了我的知识库存，让我明白，任何管理策略都不是万能钥匙，它们都是特定历史时期的“权宜之计”。读完之后，我感觉自己对商业决策的理解，从一个平面图，升级成了具有立体感的空间模型。

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这本书的行文风格如同精妙的棋局推演，每一个论点之间都存在着微妙的呼应与制衡，读起来有一种智力上的愉悦感。作者的文字精准而富有张力，擅长使用排比和对比的手法，将复杂的概念层次清晰地呈现出来。我尤其喜欢其中关于“非理性决策模型”的探讨部分，它没有流于表面地罗列各种认知偏差，而是构建了一个动态的模型，展示了这些偏差在不同组织层级间如何相互作用，最终如何影响宏观的企业战略走向。那种缜密的逻辑推导，让人不得不佩服作者构建知识体系的严谨性。阅读过程中，我时常需要停下来，在脑海中复盘刚才读到的逻辑链条，生怕遗漏了任何一个微小的前提假设。这感觉不像是在读一本商业书籍，更像是在攻克一道高难度的数学难题，需要全神贯注，才能体会到最终证明成立时的豁然开朗。对于热衷于深度思考和逻辑构建的读者来说，这本书无疑是一场思维的盛宴，它挑战了我们对“理性商业人”的刻板印象，并提供了一套更具现实穿透力的分析工具。

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这本书的叙事方式真是太引人入胜了，作者像一位经验丰富的向导，带着我们穿梭于历史的长河中，去探寻那些塑造了现代商业图景的早期思想萌芽。我特别欣赏作者在梳理概念时的那种抽丝剥茧的能力，每一个理论的提出、每一次思潮的演变，都被放置在当时的社会经济背景下去审视，使得原本枯燥的理论变得鲜活起来。比如，书中对早期工业革命时期“效率至上”观念的剖析，不仅仅停留在技术层面，而是深入挖掘了这种心态如何渗透到组织结构和人力资源管理中，形成了一种独特的管理哲学。更精彩的是，作者并没有采取单向度的赞美或批判，而是以一种平衡的视角，展示了这些理念在推动生产力发展的同时，也可能带来的某些结构性张力。那种深邃的历史洞察力，让我不禁重新思考我们当下所奉行的许多“天经地义”的管理原则，究竟是建立在怎样坚实或脆弱的基础之上。这种追本溯源的阅读体验，极大地拓宽了我对“管理”二字内涵的理解，仿佛推开了一扇通往知识深处的古老木门。

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这本书的结构设计堪称一绝，它采用了一种螺旋上升的方式来展开论述，每一部分都在前一部分的基础上有所深化和拓展，但又不会让人感到重复。作者巧妙地将一些看似相互独立的管理学概念串联起来，揭示了它们之间隐藏的逻辑联系。例如，如何从早期的“科学管理”原则，一步步推导出后来对“组织学习”的强调，这条路径被描绘得清晰而富有张力，如同在观察一个复杂的系统如何自我迭代。作者在处理这些复杂的知识网络时，展现了极高的驾驭能力，既保证了专业术语的准确性，又通过精妙的比喻，降低了理解的门槛。这本书并非是提供现成的“操作手册”，而更像是一套“思维体操”，它训练你的大脑去识别模式、构建联系，并以一种更具前瞻性的视角去看待组织的发展轨迹。我期待着未来能将书中那些深刻的洞察，在实际工作中进行检验和应用，相信它能为我带来持续的启发。

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