本书以企业管理与技术经济的基本原理和方法为出发点,适当结合化学工业的特点,较系统地介绍了企业管理与技术经济分析方面的知识及具体运用,强调实用性和可操作性,培养学生综合运用管理知识分析和解决问题的能力。本书除概论外分为企业管理和技术经济两大部分:企业管理部分由日常管理与市场营销两部分组成,日常管理中系统介绍了生产管理、设备管理、技术管理、质量管理的基本知识和方法。市场营销部分主要介绍市场营销环境分析、市场调研、市场的细分以及市场营销组合策略。技术经济分析部分以资金时间价值为基础,重点介绍工程项目的动态评价方法,以实现技术与经济有机结合和统一。本书各部分内容在保持学科体系的系统性基础上,力求各部分内容的相对独立性,以适应作为“选修课、少学时”的教学要求。教学中,在内容的选择上有较强的灵活性。
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这本书在对前沿技术与传统管理的融合探讨上做得非常出色,显示出极强的时代前瞻性。在目前的产业升级浪潮中,如何将数字化、智能化工具融入到传统的化工生产管理体系中,是一个亟待解决的问题。这本书并没有回避这个挑战,而是专门辟出章节来讨论如何利用大数据分析辅助决策制定,以及如何将物联网技术嵌入到安全生产监控中。更难得的是,作者并非简单地介绍新技术本身,而是深入分析了这些新技术在化工特定场景下(例如高危工艺的实时预警、供应链的柔性调整等)的应用瓶颈与优化策略。这种对“技术落地”的深度挖掘,使得这本书不仅对现有管理者有指导意义,对于未来希望投身于化工领域数字化转型的年轻专业人士来说,更是一部不可多得的引路书,提供了连接当下与未来的桥梁。
评分阅读这本书的过程中,我强烈感受到作者深厚的行业洞察力和丰富的实战经验。这本书的价值远不止于理论知识的罗列,它更像是一份集成了多年行业智慧的“工具箱”。在探讨成本控制和效率优化的章节里,作者并没有停留在通用性的管理原则上,而是大量穿插了来自不同类型化工企业的真实案例和对比分析。比如,书中对某特定反应器的能耗优化,不仅给出了几种技术路线的对比,还用翔实的数据展示了不同决策对长期运营成本的影响,这种量化的分析是极其宝贵的。这种基于实践的洞察力,使得书中的许多建议具有极强的可操作性,而不是空中楼阁式的理论。每次读到这类内容,我都会忍不住去对照我们自己工厂的实际数据进行思考,它总能提供一个全新的、更具批判性的视角来审视我们现行的操作规程。
评分本书的语言风格出人意料地流畅和清晰,这一点对于一本技术性很强的专业书籍来说,是难能可贵的。许多技术著作的作者往往过于追求精确性,导致行文晦涩、句子冗长,读起来需要反复咀嚼。然而,这本书的作者显然在文字表达上也下了不少功夫。他的叙述总是直击要点,用词精准,同时又保持着一种恰到好处的学术严谨性。即便是描述那些复杂的系统集成或动态平衡问题时,也能用相对直白的语言构建起清晰的逻辑链条。这种“大白话式的深度”让人在阅读时感到非常放松,极大地提高了阅读效率。很多时候,我能在一次阅读中就准确把握住作者想要传达的核心观点,而不是在纠结于拗口的术语和复杂的从句中迷失方向。这种清晰的表达,无疑拓宽了该领域知识的传播广度。
评分这本书在内容逻辑的构建上,展现出了一种教科书级别的严谨性与条理性。我尤其欣赏作者在引入新概念时所采用的“层层递进”的叙事方式。它不是那种直接抛出复杂公式或晦涩定义的做法,而是从最基础、最宏观的视角切入,逐步细化到具体的工艺流程控制和经济效益分析的每一个环节。比如,在讲解某一关键技术经济指标的推导时,作者首先会回顾相关的基础理论,然后用清晰的图示和实例来辅助说明,最后才引出公式本身,这样的结构安排,极大地降低了初学者理解的门槛。对于我这种需要将理论知识快速应用于实际生产场景的人来说,这种“打地基”式的讲解方式非常受用。它不像某些同类书籍那样,把所有内容堆砌在一起,让人感觉像在啃一块难以下咽的硬骨头;相反,这本书更像是一位经验丰富的导师,带着你一步步拆解复杂问题,让你在感到茅塞顿开的同时,也能建立起完整的知识框架。
评分这本书的装帧设计着实让人眼前一亮。封面选用的那种深沉的墨绿色,配上烫金的字体,散发出一种沉稳而专业的质感,仿佛预示着内容本身的厚重与深度。初次翻开,纸张的触感也很不错,不是那种廉价的、容易反光的纸张,而是带有微微哑光的质感,长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。特别是章节标题的排版,采用了非常清晰的衬线字体,并且在页边留出了足够的空白区域,这对于我们这些习惯在书页上做笔记和标注重点的读者来说,简直是福音。很多技术类的书籍往往为了塞进更多的内容而牺牲了阅读体验,但这本书显然在这方面做了很好的平衡。书脊的处理也很扎实,感觉即便是经常翻阅,也不会轻易出现松脱的情况。而且,书的整体尺寸适中,虽然内容量不小,但拿在手里不会显得过于笨重,很适合在办公室或者阅读室里进行系统的学习。这种对细节的关注,无疑提升了阅读的仪式感和舒适度,让人更愿意沉下心来,去探索内页那些可能深奥的知识体系。
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