成本会计实务

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出版者:上海财经大学出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005年3月1日
价格:19.00
装帧:平装
isbn号码:9787810496582
丛书系列:
图书标签:
  • 成本会计
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  • 标准成本法
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具体描述

本书以修订后的《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和最新《企业会计制度》及有关政策为依据,以成本核算、成本控制和成本分析为重点,阐明现代成本会计的基本理论和具体方法。

《现代企业运营与战略决策》 图书简介 在全球化和数字化浪潮席卷的今天,企业面临的竞争环境日益复杂多变。《现代企业运营与战略决策》一书,聚焦于构建适应未来挑战的现代企业管理体系与决策机制,旨在为企业管理者、战略规划师以及有志于企业管理领域的专业人士提供一套系统化、前瞻性的理论框架与实操工具。本书深入剖析了企业从宏观战略制定到微观日常运营的各个关键环节,强调战略与运营的深度融合,以及数据驱动在现代决策中的核心作用。 第一部分:战略基石与前瞻视野 本书的第一部分着重于奠定企业长期成功的战略基础。我们首先探讨了全球宏观环境的复杂性分析,详细阐述了如何运用PESTEL分析模型,结合地缘政治、技术颠覆、社会文化变迁等要素,构建对外部环境的全面认知。 随后,重点阐述了企业核心竞争力的重塑与构建。不同于传统静态的资源基础观,本书强调动态能力理论在快速变化市场中的应用。内容涵盖了如何识别、培育并有效利用企业的独特资源、技术壁垒与组织敏捷性,确保企业能够在行业洗牌中保持领先地位。我们详细分析了价值链分析的深化应用,如何通过优化价值活动组合来创造并维持超额利润。 在战略制定层面,本书摒弃了僵化的战略规划流程,转而推崇敏捷战略(Agile Strategy)的理念。这要求企业将战略制定视为一个持续学习和迭代的过程。内容包括:如何设定清晰的“北极星指标”与关键成果(OKRs),确保战略方向的统一性;如何设计跨职能的“战略工作坊”,促进自上而下与自下而上的思想碰撞;以及如何建立快速失败、快速学习的反馈机制,及时调整战略路径以应对市场信号的变化。 此外,针对数字化时代的特点,数字化转型战略被置于核心位置。本书探讨了“业务重塑”而非简单的“技术叠加”的转型思路。内容涉及企业级架构(Enterprise Architecture)的设计原则、云原生思维的融入,以及如何评估和投资于新兴技术(如AI、物联网、区块链)带来的战略机遇和潜在风险。 第二部分:高效运营体系的构建与优化 第二部分转向企业运营的实践层面,关注如何将宏伟的战略转化为高效、可执行的日常流程。 运营模式设计与优化是本部分的核心议题。我们详细分析了不同行业(如高科技、消费品、服务业)的典型运营模式,并引入了精益(Lean)与敏捷(Agile)运营的融合应用。本书深入剖析了消除浪费的七大维度,并结合供应链管理的最新趋势,探讨了如何通过“端到端”的流程再造,实现快速交付和高质量标准。 组织设计与人才效能部分,探讨了如何构建一个能够支撑战略目标的组织结构。内容包括:从传统的职能型组织向更具适应性的矩阵式、网络化或平台式组织的演进路径;如何设计公平且激励人心的绩效管理体系(PPM),确保个人目标与组织战略的紧密对齐;以及在知识经济时代,如何通过学习型组织建设,提升组织整体的知识积累与创新能力。特别强调了赋权(Empowerment)在提升一线决策效率中的关键作用。 在客户体验管理(CEM)方面,本书将其提升至战略运营的高度。内容涵盖了客户旅程图(Customer Journey Mapping)的构建、多触点数据整合(Omni-channel Data Integration),以及如何利用客户反馈系统(VoC)来驱动产品迭代和服务流程的持续改进。我们详细介绍了体验经济下,企业如何通过提供“超预期的情感连接”来构建强大的品牌忠诚度。 第三部分:数据驱动的决策与风险管控 现代企业管理的显著特征是决策的量化与可追溯性。第三部分聚焦于如何利用数据科学和风险管理工具,提升决策的质量和速度。 商业智能(BI)与数据治理是本部分的基础。本书介绍了企业级数据架构的搭建要点,从数据采集、清洗、建模到最终的可视化呈现。重点阐述了“讲故事的数据”(Data Storytelling)的能力,即如何将复杂的数据分析结果转化为管理者能够理解和采取行动的清晰洞察。 投资决策与资本配置是检验管理层能力的关键。本书提供了超越传统会计思维的投资评估方法。内容包括:基于期权定价理论的实物期权分析(Real Options Analysis)在不确定性项目中的应用;如何运用资本资产定价模型(CAPM)结合风险调整后的回报率(RAROC)来优化资源分配;以及如何建立透明、高效的预算编制与滚动预测机制,确保资金流向最具战略价值的领域。 最后,企业风险管理(ERM)体系的构建被视为维持长期稳健运营的必要条件。本书系统介绍了如何识别、量化和应对战略风险、运营风险、财务风险及合规风险。内容包括压力测试的应用、情景规划(Scenario Planning)在极端事件准备中的作用,以及如何将风险偏好嵌入日常运营流程中,形成主动防御的文化。 本书的特色与价值 《现代企业运营与战略决策》的独特之处在于其对理论深度与实践广度的高度平衡。它不仅提供了前沿的理论模型(如动态能力理论、敏捷方法论),更大量引用了来自不同行业世界级企业的成功案例和失败教训,辅以详尽的分析框架和操作手册式的工具。本书旨在帮助读者跨越“战略制定者”与“运营执行者”之间的鸿沟,培养一种战略性运营思维(Strategic Operations Mindset),确保企业在复杂多变的商业环境中,能够持续实现价值创造和高效运转。阅读本书,将为构建面向未来的、具备韧性和创新力的现代企业提供坚实的理论支撑和可执行的路线图。

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读后感

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用户评价

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这是一本真正能够解决实际问题的《成本会计实务》!我是一名制造型企业的成本核算专员,日常工作就是与各种成本数据打交道,但总觉得理论与实践之间存在一些脱节。这本书恰恰弥补了这一不足。它非常注重理论与实际操作的结合,书中提供的各种核算表格、分录和报表格式,都非常贴合企业的实际需求。我尤其受益于书中关于“标准成本法的差异分析”的讲解,它教会我如何准确识别和分析材料、人工和制造费用的差异,并提出具体的改进建议,这直接帮助我提高了成本控制的有效性。书中对“在产品成本计算”的几种方法的比较和优劣分析,也让我对如何准确计算不同生产流程下的在产品成本有了更清晰的认识。我还学到了如何在销售环节进行成本分析,例如如何计算“销售成本”和“毛利”,并如何通过成本控制来提升销售利润率。书中还详细介绍了“成本预测”的方法,以及如何利用历史数据和相关因素来预测未来的成本,这对于企业的预算编制和经营决策非常有帮助。作者的写作风格非常务实,语言简洁明了,没有华丽的辞藻,但每一个字都直击要害。我甚至将书中的一些公式和表格直接应用到了我日常的工作中,效果显著。这本书绝对是每一个从事成本核算和成本管理工作的人的必备读物。

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这本书《成本会计实务》,简直就是我这个职场“小白”的定心丸!刚开始接触成本核算的时候,看到那些复杂的公式和报表,我简直是一头雾水,感觉自己永远也学不会。但是,这本书的出现,就像一盏明灯,指引我走出了迷茫。作者的讲解非常细致,从最基础的成本要素划分,到各种成本计算方法,都讲解得清清楚楚。我最喜欢的是书中关于“标准成本法的成本差异分析”的章节,作者用了一个非常贴切的例子,把材料、人工和制造费用的各种差异都讲得明明白白,我终于知道原来这些差异不是随机出现的,而是有原因可循的,并且可以通过分析来改进。书中还讲到了很多实用的成本控制方法,比如如何通过改进生产工艺来降低直接材料成本,如何通过提高劳动生产率来降低直接人工成本,这些都非常有操作性。我甚至开始尝试用书中的方法来分析我们公司产品的成本,并且发现了一些可以改进的地方。这本书的语言也很生动,读起来不会觉得枯燥,而且有很多插图和图表,帮助我更好地理解。我真的非常感谢这本书,让我对成本会计不再感到恐惧,反而充满了学习的兴趣。

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《成本会计实务》是一本真正意义上的“实战手册”!作为一名长期在企业一线从事生产管理的负责人,我深知成本控制对于企业生存和发展的重要性。这本书从实操层面出发,为我提供了许多宝贵的思路和方法。书中关于“生产成本的归集和分配”的详细讲解,让我对生产过程中的各项费用有了更清晰的认识,也让我明白了如何将这些费用准确地分配到不同的产品上。我尤其受益于书中关于“变动成本法”和“完全成本法”的比较分析,它让我更清楚地认识到不同成本核算方法在企业管理中的应用场景和优缺点。书中还提到了很多关于“成本预测”的工具和模型,这对于我进行生产计划和资源配置提供了非常有价值的参考。作者在书中还强调了“信息技术”在成本管理中的作用,以及如何利用现代化的管理软件来提高成本核算的效率和准确性,这一点非常符合当前企业数字化转型的趋势。这本书的语言风格非常朴实,但内容却极其丰富,它不仅仅是在讲理论,更是在传递一种解决实际问题的思路和方法。我通过阅读这本书,对成本管理有了更深层次的理解,也为我在生产管理中进行成本控制提供了更坚实的理论基础。

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《成本会计实务》这本书,是我近期阅读过最令人惊喜的一本!作为一名对财务管理有浓厚兴趣的市场营销人员,我一直希望能够更深入地理解产品成本是如何影响定价策略和市场营销活动的。这本书恰恰满足了我的需求。它用一种非常易于理解的方式,将成本会计与企业的市场营销战略联系起来。书中关于“成本分析在定价决策中的应用”的章节,让我明白了如何通过分析产品的边际成本和固定成本,来制定更具竞争力的价格。我特别欣赏书中关于“差异化定价”和“渗透定价”等策略的成本分析,它让我看到了成本信息在市场营销中的战略价值。书中还详细介绍了如何通过成本分析来评估新产品的市场潜力和盈利能力,这对于市场营销部门来说,无疑是一项极其重要的能力。作者的写作风格非常具有启发性,它不仅仅是传授知识,更是在引导读者思考如何将这些知识应用于实际工作,以提升企业的整体竞争力。我通过阅读这本书,不仅对成本会计有了更深的理解,更重要的是,我学会了如何将成本思维融入到市场营销的决策中,从而为企业创造更大的价值。

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《成本会计实务》为我打开了成本管理的新视角!作为一个非财务专业的企业管理者,我一直对成本会计感到有些困惑,觉得它离我的日常管理工作有些遥远。然而,这本书的出现彻底改变了我的看法。它以管理者所需的角度出发,用通俗易懂的语言解释了成本会计的核心概念,并着重阐述了成本信息如何服务于企业管理决策。书中关于“责任会计”的讲解,让我明白了如何将成本控制的责任落实到各个部门和个人,从而提高整体的成本管理效率。我尤其欣赏书中对“预算管理”和成本控制的结合,它教会我如何制定科学合理的预算,并通过预算的执行来控制成本。书中还详细介绍了“作业成本法”在服务行业的应用,这对于我们这种以服务为主的企业来说,提供了非常实用的指导。作者的写作风格非常注重实用性,每一个章节都提供了一些可供管理者借鉴的工具和方法。我学会了如何通过分析“成本动因”来识别影响成本的关键因素,并采取有针对性的措施进行控制。这本书不仅让我理解了成本会计,更让我学会了如何利用成本信息来提升企业的经营效益。

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这是一本能够真正点燃学习热情,且极具启发的《成本会计实务》!作为一名刚刚步入管理咨询行业的青年顾问,我需要掌握扎实的理论基础和灵活的实践能力。这本书恰恰满足了我的所有期望。它不仅提供了全面而深入的成本会计理论知识,更重要的是,它通过大量的案例分析,展示了这些理论如何在现实世界的企业中得到应用。我尤其着迷于书中关于“企业并购中的成本评估”以及“成本管理在企业重组中的作用”的论述,这些都属于管理咨询的范畴,而本书为我提供了坚实的理论支撑。书中对“标杆管理”在成本控制中的应用也让我印象深刻,它教我如何通过与行业最佳实践进行比较,来识别企业成本管理的差距,并制定改进计划。作者的写作风格非常具有洞察力,它不仅仅是罗列知识点,更是在引导读者进行批判性思考,以及如何将所学知识融会贯通,解决实际问题。我通过阅读这本书,不仅提升了我的专业能力,更重要的是,我学会了如何从成本的角度去审视企业运营,并为客户提供更具价值的管理咨询服务。

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一本让我受益匪浅的《成本会计实务》!作为一名初入职场的财务新人,我对成本核算一直感到有些畏惧,总觉得数字庞杂,概念抽象。然而,这本书彻底颠覆了我之前的认知。它不仅仅是一本枯燥的教科书,更像是一位循循善诱的老师,将复杂的成本会计理论娓娓道来。书中的案例贴合实际,让我能够清晰地看到成本如何在企业的生产经营过程中产生、归集、分配和控制。从原材料的采购成本,到生产过程中的直接人工和制造费用,再到期间费用的处理,作者都进行了详尽的剖析。我特别喜欢书中关于作业成本法(ABC)的介绍,它打破了传统的成本分配模式,更加精确地将间接费用与产品或服务关联起来,这对于我们这种需要精细化成本管理的行业来说,简直是福音。此外,书中还穿插了许多财务分析和成本决策的技巧,让我不仅仅学会了如何核算成本,更学会了如何利用成本信息来优化管理,提升企业盈利能力。我甚至开始尝试运用书中的方法来分析自己所在公司的产品成本,并发现了一些可以改进的地方。这本书的语言通俗易懂,避免了过多的专业术语堆砌,即使是初学者也能轻松理解。装帧设计也很精美,纸质优良,阅读体验非常愉悦。我强烈推荐给所有对成本会计感兴趣的朋友,无论是学生还是在职人士,都能从中获得宝贵的知识和启示。

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《成本会计实务》是一本将抽象概念转化为具体行动的优秀教材!作为一名企业的成本分析师,我一直致力于通过深入的成本分析来支持管理层的决策。这本书为我提供了宝贵的理论框架和实操工具。书中对“成本习性”的分类和分析,让我能够更准确地识别哪些成本会随着产量变化而变化,哪些成本相对稳定,这对于进行短期和长期的成本预测至关重要。我特别喜欢书中关于“相关成本”和“无关成本”的区分,以及它们在决策中的应用。作者用生动形象的例子,解释了如何排除无关成本的干扰,做出最优的决策,这一点在很多复杂决策场景下都非常有价值。书中对“机会成本”的讨论也让我茅塞顿开,明白了在进行选择时,需要考虑放弃的另一种选择的潜在收益。此外,书中关于“价值链分析”与成本控制的结合,也让我看到了成本管理的更高层次,它不仅仅是核算,更是通过分析企业内部的各个环节,寻找降低成本、提升价值的机会。作者的写作角度非常独特,既有宏观的战略思维,又不失微观的细节考量。我通过阅读这本书,不仅提升了我的分析能力,更让我对成本管理有了更深刻的理解和更广阔的视野。

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读完《成本会计实务》,我最大的感受就是——原来成本会计可以这么有趣!我之前一直以为成本会计就是数字的游戏,枯燥乏味,但这本书完全改变了我的看法。作者用生动形象的比喻和贴近现实的案例,将那些原本晦涩难懂的成本概念解释得淋漓尽致。比如,在讲到变动成本和固定成本时,作者用“过山车”和“永动机”来比喻,一下子就抓住了核心区别,让人印象深刻。书中对不同行业成本核算方法的介绍也让我大开眼界,无论是制造业的生产成本,还是服务业的劳务成本,都有深入的探讨。我尤其对书中关于“边际成本”和“盈亏平衡点”的讲解印象深刻,这些理论不仅是成本核算的基础,更是企业进行定价、生产决策的关键。作者还详细讲解了如何利用成本信息来进行差异分析,找出成本超支的原因,并提出改进措施,这对于企业控制成本、提高效率有着直接的指导意义。这本书不仅有理论,更有实践,每一个章节都配有大量的练习题和案例分析,让我可以学以致用,巩固所学知识。我反复研读了书中关于“标准成本法”的部分,它提供了一种科学的成本管理工具,能够帮助企业设定合理的成本目标,并进行绩效评估。总而言之,《成本会计实务》是一本理论扎实、实践性强、内容丰富的好书,值得反复阅读和品味。

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《成本会计实务》这本书,可以说是一部成本会计领域的“百科全书”!作为一个在企业财务部门工作了多年的老会计,我本以为自己对成本会计已经了如指掌,但这本书的出现,还是让我耳目一新。它不仅涵盖了成本会计的方方面面,从基础概念到高级应用,而且对每一个知识点都进行了深入的挖掘和分析。我特别欣赏书中对“成本中心”、“利润中心”和“投资中心”的区分以及它们在企业管理中的作用的论述,这对于理解企业的组织结构和绩效评价至关重要。书中关于“目标成本法”的介绍,更是让我看到了成本管理的前沿理念,它强调在产品设计阶段就进行成本控制,这是一种主动的、前瞻性的成本管理方式。此外,作者还详细阐述了“全面质量管理”与成本控制之间的关系,以及如何通过提升产品质量来降低整体成本,这一点非常有启发性。书中的案例不仅来自国内知名企业,也包含了一些国际化的视野,这让我能够更全面地理解成本会计在不同经济环境下的应用。而且,作者在写作过程中,始终保持着一种严谨而不失趣味的风格,让我在学习过程中不会感到枯燥。我特别喜欢书中关于“服务成本核算”的章节,这对于我们这种以服务为主导的企业来说,提供了非常有价值的参考。总而言之,这本书不仅适合初学者,也同样适合有一定经验的财务人员,是一本值得珍藏和反复学习的工具书。

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