《创造性决策》一书提出一种适合个人或组织决策的全新方法----不确定性的确定化方法，即告诉人们在面对未知的未来时，如何作出正确和有效的决策。本书介绍了不确定性及其衍生原理，以及四种看起来有点自相矛盾的具体决策方法：既要专注又要灵活，既要自信又要谨慎，既要客观又要乐观，既要务实又要富于想像。
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