具体描述
本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的FLASH动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的解决方案。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的书名，准确地抓住了我一直以来在企业管理中最关心的两个核心点：绩效考核的有效性以及它对企业成长的驱动作用。我曾在多家企业工作过，也参与过绩效考核体系的建立和改革。我深切体会到，一个设计得当、执行到位的绩效考核，能够极大地激发员工的积极性，提升团队的整体效率，从而为企业的稳健发展奠定坚实的基础。然而，我也见过不少企业，在绩效考核方面投入了大量的精力，却收效甚微，甚至适得其反。因此，我非常希望这本书能够为我提供一些突破性的思路和实用的方法。我期待书中能够深入探讨如何将绩效考核与企业战略目标紧密结合，如何建立一套科学、公平、透明的评估体系，以及如何通过有效的激励机制，将员工的个人绩效与企业的整体成长紧密地联系起来。我希望这本书能够成为我解决绩效考核难题的“指南针”，帮助我引领企业走向更辉煌的未来。
评分当我看到这本书的书名时，我脑海中立刻闪现出许多关于企业管理中绩效考核的成功与失败的案例。绩效考核，这个词本身就带着一种复杂的情感：既是企业衡量员工工作表现的基石，有时也可能成为引发矛盾和抵触的导火索。我一直相信，一个高效的企业，必然拥有一套能够真正触及人心的绩效考核体系。这本书的出现，正是我一直在寻找的。我希望它能够深入浅出地解析，如何将“绩效考核”这个工具，巧妙地转化为“企业成长”的强大引擎。我期待书中能够提供具体的实践指导，例如如何建立一套能够有效激励员工、促进团队协作，并最终推动企业整体业绩提升的绩效管理模型。更重要的是，我希望能够从中学习到如何在复杂多变的商业环境中，保持绩效考核的灵活性和前瞻性，使其能够真正适应企业发展的不同阶段。这本书的平装版本，让它显得更加亲民，我迫不及待地想从其中汲取知识，为我的企业管理实践注入新的活力。
评分作为一名长期在企业一线工作的管理者，我对绩效考核的实践性有着深刻的理解。我明白，一个好的绩效考核制度，不仅仅是数字和表格的堆砌，更是一种对员工价值的认可，一种对企业未来发展的引导。我一直都在思考，如何才能让绩效考核真正成为促进企业成长的“加速器”，而不是一个束缚手脚的“紧箍咒”。这本书的出现，恰好满足了我对这方面的渴望。我希望书中能够提供一些关于如何设计一套既能激发员工潜能，又能确保企业战略目标得以实现的绩效考核模型。我特别感兴趣的是，作者是否会分享一些创新性的绩效指标，或者是一些能够有效应对快速变化的商业环境的评估方法。我期待这本书能够为我带来新的启发，帮助我建立一套更加科学、人性化且富有成效的绩效管理体系，从而推动我所在的企业实现持续、健康的发展。
评分我一直认为，企业的发展就像是一场精密的赛跑，而绩效考核就是确保每一个参赛者都能朝着正确的方向、以最佳状态前进的关键。这本书的书名，直接点出了“绩效考核”与“企业成长”之间的必然联系，这让我感到非常振奋。在我过往的管理经历中，我见过太多优秀的员工因为不合理的绩效考核而感到沮丧，也见过很多企业因为忽略了绩效考核的重要性而错失了发展的良机。因此，我非常期待这本书能够为我提供一种全新的视角，来理解和运用绩效考核。我希望书中能够深入探讨如何设计一套既能激励个人优秀表现，又能促进团队协作，最终推动企业整体业绩增长的绩效管理体系。我更看重的是，作者是否能够分享一些能够适应不同行业、不同类型企业特点的绩效考核策略，以及如何在高压竞争环境下，保持绩效考核的公平性和激励性。这本书的出现，无疑为我打开了一个新的学习空间。
评分这本书的内容，光是书名就足以引起我强烈的共鸣。在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想保持生命力并实现可持续发展，就必须不断地优化内部管理，而绩效考核无疑是其中至关重要的一环。我常常觉得，很多企业在推行绩效考核时，往往陷入了“为了考核而考核”的怪圈，导致员工对考核感到疲惫和抵触，最终适得其反。这本书的出现，就像是一束光，照亮了我一直以来思考的迷茫之处。我非常期待书中能够深入探讨如何设计一套既能有效衡量员工贡献，又能真正激发员工积极性和创造性的绩效考核体系。这种体系不仅要关注结果，更要关注过程，甚至要能够引导员工朝着更符合企业长期战略的方向发展。作者能否提供一些创新的绩效指标，或者是一些突破性的考核方法？我希望这本书能够不仅仅是理论的堆砌，更能提供切实可行的解决方案，帮助我们这些在企业实践中摸索的管理者，找到提升企业整体绩效的“金钥匙”。从封面传递出的信息来看，这本书似乎有着深厚的理论基础和扎实的实践支撑，这让我对它的内容充满了信心。
评分这本书的书名《CD-R如何以绩效考核促进企业成长》给我的第一印象是，它提供了一种非常直接且实用的解决方案，来解决我在企业管理中长期面临的一个难题。绩效考核，在我看来，是企业管理中最能直接反映员工价值和企业发展方向的关键环节。然而，现实中，很多企业在推行绩效考核时，往往存在各种各样的问题，导致考核流于形式，难以真正发挥其应有的作用。我希望这本书能够深入剖析绩效考核在企业成长中的核心地位，并提供一些切实可行的方法论。例如，作者是否会探讨如何建立一套能够有效激励员工、培养人才、并最终驱动企业持续增长的绩效考核体系？我期待能够从中学习到一些创新的理念和实用的技巧，帮助我提升绩效管理的水平，为企业的长远发展贡献力量。这本书的平装版本，也让我觉得它是一本触手可及的实用指南。
评分这本书的书名《CD-R如何以绩效考核促进企业成长》传递给我一种非常清晰的价值主张。在我的职业生涯中，我一直致力于寻找能够有效驱动企业增长的 levers，而绩效考核无疑是其中一个最核心且最具潜力的 levers。然而，现实往往是，许多企业在推行绩效考核时，要么过于僵化，要么过于随意，最终都无法达到预期的效果。我非常渴望从这本书中获得关于如何科学、系统地运用绩效考核来赋能企业成长的智慧。我期待书中能够提供一些突破性的管理理念，或者是一些经过实践检验的成功案例，能够帮助我理解绩效考核背后的深层逻辑，并将其转化为具体的管理实践。例如，如何在高科技快速发展的今天，设计出能够适应快速变化市场环境的绩效考核机制？又或者，如何在鼓励创新和维持秩序之间找到一个平衡点？我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，帮助我将绩效考核从一个“可能带来负面影响”的工具，转变为一个真正的“企业成长引擎”。
评分作为一名在企业中摸爬滚打多年的管理者，我对绩效考核的复杂性和重要性有着切身的体会。我见过太多曾经充满活力的团队，因为不当的绩效考核制度而变得士气低落。这本书的出现，如同及时雨，让我看到了一种新的可能性。我希望这本书能够深入剖析绩效考核在企业成长过程中扮演的“催化剂”角色，而不是简单的“打分工具”。作者是否能揭示如何将绩效考核与员工的职业发展、薪酬激励、甚至企业文化建设有机地结合起来？我更感兴趣的是，书中是否会提供一些关于如何建立公平、透明、可操作的绩效评估标准的具体指导。要知道，一个好的考核体系，能够让优秀的员工得到应有的回报，让有潜力的员工找到发展方向，从而形成一种积极向上的企业氛围。反之，一个糟糕的考核制度，则可能扼杀创新，打击士气，甚至导致人才流失。我希望这本书能够帮助我建立起一套真正能够驱动企业不断进步的绩效管理体系，让绩效考核真正成为企业发展的助推器。
评分这本书的平装版本，触感温润，封面设计简洁而不失力量感，让我第一眼就觉得它是一本值得深入阅读的书籍。在企业管理领域，绩效考核是一个被广泛讨论的话题，但真正做到“以绩效考核促进企业成长”的却不多见。我经常思考，如何才能打破绩效考核的“瓶颈”，让它真正成为企业发展的动力而非阻力。我非常期待这本书能够提供一些全新的视角和方法。例如，作者是否会探讨如何将绩效考核与企业的战略规划相结合？又或者，如何通过精细化的绩效管理，挖掘出员工的内在潜力，从而驱动企业在激烈的市场竞争中脱颖而出？我特别希望能从中学习到如何设计一套能够激励员工持续学习和创新的绩效体系，让每一位员工都能在为企业创造价值的同时，实现自身的职业成长。这本书的出现，无疑为我提供了这样一个学习和提升的机会，我迫不及待地想要一探究竟。
评分这本书的封面设计有一种沉静而专业的质感，虽然是平装本，但纸张的触感很不错，散发着淡淡的书香，让人在翻阅之前就有一种期待。作者在书名中直接点明了“绩效考核”和“企业成长”这两个核心概念，这让我立刻联想到当下企业管理中普遍面临的挑战。我个人在工作中也经常思考如何通过更有效的激励和评估机制来激发员工潜能，从而推动整个企业的进步。因此，当我看到这本书时，内心是充满好奇的。我尤其关注的是，作者是如何将看似枯燥的绩效考核体系，与企业宏观的战略目标和长远发展紧密联系起来的。是否能够真正做到“以绩效考核促进企业成长”，而非仅仅流于形式，这是我最想从这本书中找到答案的关键。从书名来看，它似乎提供了一个非常实用的视角，能够帮助我们这些一线管理者找到更具操作性的方法。我设想书中会包含大量的案例分析，或者是作者在实践中总结出的宝贵经验，能够直接借鉴并应用于自己的企业。这本书的平装版本，也让它更加触手可及，我期待能够用它来武装自己的管理知识库，并为公司的发展贡献更多力量。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有