老板是这样成功的

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出版者:中国物资出版社
作者:戴尔逊
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2005-01-01
价格:22.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504722751
丛书系列:
图书标签:
  • 商业成功
  • 领导力
  • 创业
  • 管理
  • 职场
  • 个人成长
  • 经验分享
  • 成功案例
  • 老板思维
  • 企业经营
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具体描述

《老板是这样成功的》分“命运掌握在自己手中”、“成功要有好习惯”、“成功者善于为自己充电”、“老板的用人绝学”、“每天都有梦想”、“引导成功的思维方式”、“抓住机遇的翅膀”等十一章,告诉你怎样将不可能变为可能,怎样将人生变得美丽。

好的,这是一本关于现代商业运作、企业管理与个人职业成长的书籍简介,内容详实,不涉及《老板是这样成功的》一书的任何具体内容。 --- 《卓越引擎:驱动现代企业的增长与变革》 内容简介 在瞬息万变的商业格局中,企业不再满足于“生存”,它们渴望“卓越”。《卓越引擎:驱动现代企业的增长与变革》是一部深度剖析当代商业生态系统的权威指南,它聚焦于企业如何通过战略重塑、组织优化和技术赋能,实现可持续的、颠覆性的增长。本书旨在为寻求突破瓶颈、构建面向未来的组织架构的领导者、高管及有抱负的创业者提供一套系统化的思考框架和可操作的实施路径。 本书摒弃了传统的、静态的管理理论,转而采用动态的、以价值流为核心的视角,将企业视为一个由人、流程、技术和文化相互作用构成的复杂系统。全书共分为五个核心部分,层层递进地揭示了从战略愿景的制定到日常运营的精益化,再到面对未来挑战的弹性构建的全过程。 第一部分:战略重塑——从愿景到市场定位的精准导航 现代商业战略的制定不再是年度性的文件工作,而是一个持续的、基于数据洞察的动态过程。本部分深入探讨了“目的驱动型战略”的构建。我们首先分析了在“后疫情时代”和全球化不确定性下,企业如何清晰界定其存在的根本价值(Purpose)。接着,本书详细阐述了“蓝海重构法”,这是一种超越传统竞争分析的框架,强调通过重新定义客户痛点和未被满足的需求来开辟全新的市场空间。我们对比分析了“聚焦战略”与“平台战略”的适用场景,并提供了如何利用“场景化需求分析模型”(SCM Model)来预测未来三到五年的市场趋势,确保战略的超前性。重点章节还包括:如何构建一套能够自上而下穿透并指导日常决策的“战略地图”体系,以及如何在组织内部培养“战略敏锐度”,确保每一位员工都能理解并服务于核心战略目标。 第二部分:组织效能——解构与重构人才与流程的协同网络 一个伟大的战略,需要一个敏捷、高效的组织来承载。本书认为,传统的科层制组织结构已成为创新的主要障碍。本部分聚焦于如何构建适应“平台经济”和“知识密集型工作”的组织形态。我们详细介绍了“去中心化决策架构”的实施细则,包括如何通过授权矩阵和责任边界的清晰界定,将决策权下放至最接近信息源的团队。 在流程优化方面,本书引入了“端到端价值流管理”(E2E VSM)的概念,指导企业识别并消除隐藏在跨部门协作中的“价值黑洞”。这超越了传统的六西格玛和精益生产的范畴,更强调在客户旅程的各个接触点上实现无缝衔接。此外,人才发展被视为组织效能的核心驱动力。书中提供了“能力资产负债表”的构建方法,帮助企业精准评估当前能力短板,并通过混合式学习路径(Blended Learning Journeys)加速关键人才的培养与轮岗机制的建设,确保组织的人才储备与战略需求同步。 第三部分:技术集成——构建智能驱动的运营中枢 技术不再是辅助工具,而是重塑商业模式的“核心操作系统”。本部分深入探讨了企业如何将数字化转型从“项目”提升为“组织文化”的一部分。我们着重分析了“数据治理与价值变现”的实践路径。这包括从源头确保数据的准确性、一致性和可访问性,并将其转化为可指导业务决策的洞察力。 本书特别关注“中台架构”的构建哲学,区分了“业务中台”和“数据中台”的职能差异与集成策略,避免了企业在盲目跟风技术建设中陷入的“信息孤岛”陷阱。此外,对于人工智能(AI)的应用,本书提供了审慎而实用的指导:如何识别出最能产生投资回报率(ROI)的AI应用场景(如客户服务自动化、供应链预测优化),并构建一套“负责任的AI”框架,确保技术部署符合伦理标准和法规要求。 第四部分:市场渗透——超越获客,实现客户生命周期价值最大化 在获客成本日益高昂的时代,企业必须将重心从“拉新”转向“深耕”。本部分详细解析了“全渠道客户体验设计”(Omnichannel CX Design)的精髓。这要求企业打破营销、销售、服务部门之间的壁垒,构建统一的客户视图。 书中提出了“客户共创模型”(Customer Co-Creation),倡导将高价值客户深度融入产品迭代和服务优化的过程中,从而构建极高的用户粘性和口碑传播效应。同时,本书深入探讨了“订阅与服务化转型”(Servitization)的商业逻辑,指导传统产品型企业如何通过提供持续性的附加服务,锁定长期收入流,并将一次性交易转变为持续的价值伙伴关系。对于增长型企业,我们提供了衡量和优化客户生命周期价值(CLV)的关键指标与调整策略。 第五部分:弹性与韧性——驾驭不确定性的企业文化与领导力 构建一个能够自我修复、快速适应变化的组织,是现代企业持续成功的基石。本书的最后一部分,探讨了“韧性”(Resilience)的领导力与文化要素。 我们分析了“情境领导力”(Situational Leadership)在危机管理中的应用,强调领导者必须根据环境的复杂度调整其干预模式。书中提出了一套“预见性风险扫描体系”,它要求组织定期模拟“黑天鹅”事件,并预先设计应急响应协议,从而将危机转化为战略性机会。更重要的是,韧性根植于文化之中。本书详细描述了如何通过透明的沟通机制、鼓励“有建设性的失败”的心理安全环境,以及建立跨部门的“学习循环”,来固化组织的快速学习和调整能力。 目标读者 本书适合寻求突破当前管理瓶颈的: 企业CEO及高层管理者 负责战略规划与执行的部门负责人 致力于流程优化的运营总监 渴望将技术应用于业务增长的IT与数字化转型领导者 有志于构建高绩效团队的新一代创业者与中层骨干。 《卓越引擎》不仅仅是一本理论读物,更是一份实战手册,它将引导读者构建一个更加智能、更具弹性、并能持续创造卓越价值的现代企业。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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读完《老板是这样成功的》,我脑海中涌现出无数创业的场景和挑战,这本书不仅仅是一本关于商业的书,更像是一部引人入胜的纪实小说,带领我穿越时空,置身于一位杰出企业家的奋斗历程。书中的每一个章节都像是一个精心雕琢的镜头,捕捉到了创业初期那种令人窒息的压力,以及面对一次次失败后的绝望感。作者对于细节的描绘堪称一绝,从最初那个简陋的办公室,到后来那个庞大而高效的帝国,我仿佛亲眼目睹了冰冷的梦想如何一步步被汗水和智慧浇灌成现实。书中没有那些空洞的理论和遥不可及的目标,更多的是具体可行的步骤和充满人情味的决策。我尤其被主人公在关键时刻展现出的非凡勇气和决断力所打动,那不仅仅是商业上的魄力,更是一种对自我极限的挑战。当我读到他如何在一场突如其来的金融危机中,带领团队扭转乾坤,我几乎能感受到那股肾上腺素飙升的紧张感。这本书让我明白,成功并非偶然,而是无数个日夜的坚持,无数次跌倒后的重新爬起,以及在绝境中依然能够看到希望的坚定信念。它为所有怀揣创业梦想的人提供了一份沉甸甸的信心,也让我们看到了商业背后那颗跳动着的、永不言弃的心。

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《老板是这样成功的》这本书,简直是一部关于“坚持”的教科书。作者以近乎白描的手法,展现了主人公在创业道路上所经历的无数次挑战和磨难。我被主人公那种“不到黄河心不死”的决心所震撼。无论是面对竞争对手的强大压力,还是内部管理上的诸多难题,他始终没有退缩。书中对“产品创新”的论述也让我印象深刻。主人公并非仅仅满足于现有的产品,他始终在思考如何能够做得更好,如何能够为客户提供更优质的体验。我尤其欣赏书中关于“危机中的人性”的描绘。当公司陷入困境时,主人公不仅要面对外部的压力,还要处理内部的情绪和矛盾。他如何凭借智慧和情感,稳定军心,凝聚力量,这些都充满了艺术感。这本书让我明白,成功并非幸运之神的眷顾,而是坚持不懈努力和不断自我完善的结果。每一次阅读,我都会被主人公那种坚韧不拔的精神所鼓舞,也更加坚定了自己追逐梦想的决心。

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《老板是这样成功的》这本书,给我最大的感受是真实和深刻。作者的叙事方式非常独特,他能够将主人公的创业故事,以一种非常个人化和情感化的方式呈现出来。我被主人公在面对逆境时的那种“不服输”的精神所深深感染。当外界质疑、当市场低迷、当资金链断裂,他始终没有放弃。书中对“团队文化”的塑造也让我颇受启发。主人公明白,一个成功的企业,不仅仅是产品或技术的领先,更重要的是拥有一支具有凝聚力和战斗力的团队。他如何通过各种方式,将团队成员凝聚在一起,共同为实现公司的目标而奋斗,这些都充满了智慧。我印象深刻的是,主人公在公司发展壮大后,并没有忘记回馈社会,他对公益事业的投入,也让我看到了一个企业家应有的社会责任感。这本书让我对“成功”这两个字有了更丰富和立体的理解,它不仅仅是事业上的成就,更是对生命意义的追寻。

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《老板是这样成功的》这本书,是一本值得反复品读的宝典。作者的文笔非常流畅,他用一种近乎平实的语言,却描绘出了一个波澜壮阔的商业史诗。我被主人公在创业初期所展现出的那种“蚂蚁啃骨头”的毅力和韧劲深深打动。他能够为了一个微小的机会,付出比常人多几倍的努力。书中对“细节决定成败”的论述,也给我留下了深刻的印象。主人公在产品研发、客户服务、内部管理等各个环节,都力求做到极致,正是这种对细节的严苛要求,奠定了公司坚实的基础。我尤其欣赏书中对于“危机管理”的描写。当公司面临生死存亡的考验时,主人公是如何保持冷静,如何做出艰难的决策,如何安抚团队的情绪,这些都充满了智慧和勇气。这本书让我看到了一个真正有担当的领导者形象,他不仅对自己负责,也对他的团队、他的公司、甚至他的客户负责。每一次翻开这本书,我都能从中找到新的感悟,仿佛主人公的经验正在穿越纸页,直接传递给我。

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初读《老板是这样成功的》,我以为这仅仅是一本教人如何创业的书,但随着阅读的深入,我发现它更像是一次关于人生哲学和领导艺术的深度探讨。作者以极为生动和富有洞察力的笔触,刻画了主人公在创业过程中的心路历程。我尤其被书中关于“授权”和“信任”的章节所打动。主人公并非一个独裁者,他懂得如何发掘人才,如何放手让团队去承担责任,并且给予他们充分的信任。这种信任,不仅激发了团队的潜力,也让公司能够更加高效地运转。书中还详细描述了主人公如何在激烈的市场竞争中,保持企业的核心竞争力。他并非盲目跟风,而是始终关注自身的核心优势,并且不断强化和创新。我印象深刻的是,主人公在面对一些诱人的短期利益时,能够选择坚守初心,将公司的长远发展放在首位。这种远见和定力,是许多企业家所难以企及的。这本书让我明白,成功并非一蹴而就,而是需要长期的积累和不断的自我超越。

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《老板是这样成功的》这本书,给我带来的冲击是全方位的。作者以一种极为细腻和深刻的笔触,勾勒出主人公从一个普通人成长为商业巨头的非凡历程。我被主人公在面对“利益诱惑”时的清醒和自律所打动。他明白,真正的成功并非一时的投机取巧,而是长期的价值创造。书中对“市场洞察力”的描写也让我深受启发。主人公能够敏锐地捕捉到市场中尚未被满足的需求,并且用创新的方式去满足它们。我印象深刻的是,主人公在公司发展到一定规模后,并没有因此而懈怠,反而更加勤奋和投入。他始终保持着创业初期的那种激情和危机感。这种“常怀远虑”的心态,正是他能够持续保持领先地位的关键。这本书让我看到了一个真正意义上的“成功者”,他不仅在事业上取得了辉煌的成就,更在精神层面达到了更高的境界。每一次阅读,我都会被主人公身上那种不屈不挠、追求卓越的精神所激励。

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从《老板是这样成功的》这本书中,我收获了远超预期的启发。作者在叙述主人公的成功之路时,并非一味地歌颂,而是深入剖析了他在每一个阶段所付出的巨大代价和承受的巨大压力。那些看似光鲜亮丽的成就背后,隐藏着无数不为人知的辛酸和汗水。我特别被书中对于“失败”的解读所吸引。主人公并非一帆风顺,他经历过投资的失败、产品的滞销、团队的分裂,但每一次的失败,都成为了他更加强大的动力。他能够从失败中汲取教训,并且以一种更为成熟和坚韧的心态去面对下一次挑战。这种“不破不立”的精神,正是许多创业者所欠缺的。书中关于创新和颠覆的思考也让我受益匪浅。主人公并非仅仅满足于现状,他始终保持着对市场变化的警觉,并且敢于打破常规,挑战行业内的既有格局。他如何预见未来的趋势,如何捕捉新兴的技术和商业模式,这些都为我打开了新的视野。这本书更像是一位经验丰富的导师,用他真实的人生经历,为我指明了前进的方向,也让我对“成功”这两个字有了更深刻的敬畏。

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《老板是这样成功的》这本书,如同一场穿越时空的思想盛宴,让我受益匪浅。作者的文笔功底深厚,他能够将复杂的商业逻辑,用极为通俗易懂的方式解读,并且融入到主人公的个人成长故事中。我尤其被书中关于“战略性思考”的章节所打动。主人公并非被动地适应市场变化,而是主动地去预测和引领市场的方向。他如何通过对宏观经济、技术趋势、消费者行为的深入分析,制定出长远的发展战略,这些都充满了前瞻性。书中对“风险投资”的描绘也十分生动,主人公如何在最困难的时候,找到最适合的投资伙伴,并且在合作中实现共赢,这其中充满了博弈和智慧。我印象深刻的是,主人公在功成名就之后,依然保持着学习的热情和谦逊的态度,他始终相信“学无止境”。这种持续的学习能力,正是他能够不断突破和创新的关键。这本书让我看到了一个真正卓越的企业家,他不仅拥有商业头脑,更具备高尚的人格魅力。

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《老板是这样成功的》这本书,读来让人热血沸腾,同时也引发了我许多关于人生选择的思考。作者的叙事风格非常具有感染力,他能够将枯燥的商业数据和市场分析,转化成引人入胜的故事情节。我尤其欣赏书中关于“愿景”的阐述。主人公并非仅仅是为了赚钱而创业,他有着一个更为宏大和长远的愿景,并将这个愿景清晰地传递给他的团队。这种强大的愿景,成为了驱动公司不断前进的内在动力。书中还详细描绘了主人公在面对竞争时的策略,他并非采取简单粗暴的手段,而是通过对市场的深刻理解和对客户需求的精准把握,以差异化的方式脱颖而出。我印象深刻的是,主人公在扩张过程中,始终坚持“质量至上”的原则,这与一些只追求规模而不顾品质的企业形成了鲜明对比。这本书让我明白,真正的成功,不仅仅是财务上的回报,更是对社会价值的贡献和对品牌美誉度的守护。每一次阅读,我都会被主人公那种不畏艰难、勇往直前的精神所感染,也更加坚定了自己的人生目标。

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《老板是这样成功的》这本书带给我的,是一种前所未有的沉浸式体验,仿佛我本人就置身于那些风云变幻的商业战场。作者的文笔极为细腻,他能够将那些复杂的商业运作和决策过程,用生动形象的比喻和情节,娓娓道来,让即使对商业略有生疏的读者也能轻松理解。我印象最深刻的是书中对人才管理部分的着墨,主人公并非一开始就拥有一支强大的团队,而是通过独特的识人、用人和留人的策略,逐渐凝聚起一批志同道合的伙伴。他对于员工的尊重、对团队士气的鼓舞,以及在关键时刻给予的信任,这些细节无不展现了他作为一位卓越领导者的魅力。书中还详细描述了公司在发展过程中遇到的种种瓶颈,无论是市场竞争的白热化,还是技术革新的浪潮,主人公是如何凭借敏锐的洞察力和超前的战略眼光,带领公司一次次化险为夷,甚至将危机转化为机遇。我特别欣赏作者对于情感描写的投入,主人公并非冷冰冰的商业机器,他也有家人、有朋友,也有内心的挣扎和脆弱。这些真实的情感刻画,让整个故事更加立体和饱满,也让我对成功有了更深层次的理解——成功不仅仅是财富的积累,更是对人生价值的实现和对周围人的影响。

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