煤炭生产安全费用、煤矿维简费实务指南

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出版者:煤炭工业出版社
作者:
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2004-12-01
价格:48
装帧:简裝本
isbn号码:9787502025618
丛书系列:
图书标签:
  • 煤炭安全
  • 煤矿维简
  • 安全生产
  • 矿山安全
  • 费用管理
  • 实务指南
  • 煤炭工业
  • 矿业安全
  • 成本控制
  • 安全费用
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具体描述

《现代工程项目成本控制与风险管理实务》 图书简介 本书聚焦于现代工程项目从启动到收尾全生命周期中的成本控制、预算管理、合同索赔与工程风险应对等核心议题,旨在为工程项目经理、成本工程师、合同管理者以及相关领域的从业人员提供一套系统、实用且深入的实务操作指南。在当前工程建设日益复杂、竞争日益激烈的市场环境下,精细化的成本管理和前瞻性的风险控制已成为项目成功的关键要素。 第一部分:工程项目成本管理体系构建与精益预算 本部分深入剖析了现代工程项目成本管理的理论基础与实践框架。我们首先阐述了成本控制在项目管理中的战略地位,强调了从项目可行性研究阶段开始即嵌入成本意识的重要性。 1. 成本管理体系的建立与运行: 详细介绍了如何构建一个适应不同类型工程项目(如基础设施建设、高端制造、复杂系统集成等)的、多层次的成本管理组织架构。内容涵盖了成本管理流程的标准化(如成本估算、成本预算、成本控制与成本绩效报告),并引入了行业领先的成本管理成熟度模型,指导企业评估和提升自身的成本管控能力。 2. 精益估算与基线预算编制: 摒弃传统的粗放式估算方法,本书重点介绍了基于工作分解结构(WBS)和活动资源需求分析的精细化成本估算技术,包括参数估算、类比估算和自下而上的详细估算。尤其强调了如何结合最新的工程技术标准和市场价格波动,编制出具有前瞻性和柔韧性的项目成本基线预算。内容细致到资源台班、材料采购周期、间接费用分摊的科学方法,确保预算的准确性和可执行性。 3. 成本绩效测量与过程控制: 阐述了挣值管理(EVM)技术的深度应用,不仅停留在计算SV、CV、SPI、CPI等基础指标,更侧重于如何利用这些指标进行偏差分析、趋势预测(ETC/EAC)以及及时的纠正措施制定。书中提供了大量实际案例,演示如何在项目执行过程中,通过定期的成本审查会议,识别潜在的成本超支风险点,并实施针对性的控制措施,如优化施工方案、调整采购策略等。 第二部分:工程合同、采购与索赔实务精要 工程合同是项目成本控制的法律和商业基石。本部分着重于合同的有效管理和复杂索赔的专业应对。 1. 合同类型选择与风险分配: 系统梳理了施工合同、设计采购施工总承包(EPC)、交钥匙工程等主流合同类型的特点、适用场景及其隐含的成本风险。指导读者如何根据项目特点,科学选择最能平衡发包方与承包方风险的最佳合同模式。 2. 采购策略与供应链成本优化: 探讨了从询价、招标、评标到合同授予的全过程管理。详细介绍了如何通过优化采购策略(如集中采购、战略合作伙伴关系建立),利用供应链金融工具,实现物料和服务成本的结构性降低,而非仅仅依赖单一的价格谈判。 3. 复杂工程索赔的识别、论证与谈判: 索赔是工程项目成本管理中的“硬骨头”。本书提供了应对工期延误、设计变更、现场条件突变、不可抗力事件等常见索赔事件的系统方法论。内容包括:索赔事件的记录与证据链的构建、损害赔偿的量化计算(如间接费用、利润损失的合理分摊)、以及高效的谈判技巧,旨在帮助从业者在法律框架内最大化自身权益,或合理应对对方的索赔要求。 第三部分:工程项目风险量化、应对与前瞻性管理 风险管理是保障成本控制不偏离轨道的“安全网”。本书将风险管理提升到量化决策的高度。 1. 工程风险识别与定性/定量分析: 涵盖了风险登记册的编制、风险概率与影响矩阵的构建。重点介绍了风险量化技术,如蒙特卡洛模拟(Monte Carlo Simulation)在成本和工期预测中的应用,帮助项目团队理解成本超支的概率分布,而非仅仅依赖单一的确定性估值。 2. 风险应对策略的制定与实施: 详述了“规避、减轻、分担、接受”四大风险应对策略在工程实践中的具体体现。书中探讨了如何通过保险机制(如职业责任险、财产一切险)进行风险分担,以及如何通过技术储备金、管理储备金的科学设置,来应对已识别和未识别的风险。 3. 变更管理与经验教训总结: 强调了变更控制流程的严谨性,任何影响范围、时间或成本的变更都必须通过正式的变更控制委员会(CCB)审批。最后,本书倡导建立强有力的经验教训(Lessons Learned)反馈机制,确保每一项成本控制的成功经验和失败教训都能沉淀为企业未来的管理资产,形成持续改进的良性循环。 本书特点: 实战导向: 全书紧密围绕工程现场和管理办公室的实际操作需求,提供了大量可直接套用的模板、清单和工作表。 跨学科融合: 有机结合了项目管理(PMI标准)、工程经济学、法律合同知识和定量分析工具。 前沿视野: 融入了对BIM技术在成本管理中的应用潜力、以及数字化转型对传统成本控制模式的冲击与机遇的探讨。 本书是工程项目全周期成本控制与风险管理领域的权威参考书,是提升项目盈利能力和保障合同履约质量的必备工具书。

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读后感

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这本书我拿到手已经有一段时间了,当初买它的时候,主要还是被“煤炭生产安全费用”这个标题所吸引,觉得应该能学到不少关于安全投入如何精打细算,如何才能在保证安全生产的前提下,最大限度地提高资金的使用效率。毕竟,煤炭行业是一个高风险行业,安全是头等大事,而安全费用的合理规划和使用,直接关系到企业的生存和发展,也关系到每一位矿工的生命安全。我一直认为,一个好的安全管理体系,离不开充足且有效的安全投入。这本书的副标题“煤矿维简费实务指南”更是让我觉得它内容扎实,有很强的操作性。我原本期待能在这本书里找到关于煤矿设备维修、保养、更新等方面的详细指导,以及与之相关的费用如何核算、如何审批、如何监管等具体环节的解决方案。我希望它能提供一些案例分析,教我如何识别潜在的风险点,如何制定更具前瞻性的维简计划,以及在预算有限的情况下,如何优先保障关键设备的安全和运行。我甚至设想,书中或许会包含一些如何与供应商进行有效沟通、如何争取更优惠的价格、以及如何进行合同管理等方面的实用技巧。总之,我当初是带着一种学习和解决实际问题的期望来翻阅这本书的,希望它能为我在煤炭生产安全管理和成本控制方面提供切实的帮助和指导,能够让我看到具体的、可操作的方法,而不是一些空泛的理论。

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吸引我购买这本《煤炭生产安全费用、煤矿维简费实务指南》的,正是它标题中“安全费用”和“维简费”这两个词。我深知,在煤炭行业,安全是压倒一切的首要任务,而围绕安全生产所需的各项费用,其合理性和有效性直接关系到企业的生存和发展。我非常渴望在这本书中找到关于煤炭生产过程中,如何科学界定、预算、审批和使用“安全费用”的详尽指导。我希望它能提供一些关于不同类型煤炭开采模式下,安全费用投入的比例参考,以及如何通过精细化管理来提高资金使用效率,从而最大程度地降低生产过程中的风险。同时,“煤矿维简费”这个副标题更是让我觉得这本书内容极其务实。我理解的“维简费”应该是指用于煤矿设备日常维护、保养、修理以及零配件更换等方面的费用。我期待书中能够详细讲解如何编制合理的维简费用预算,如何对各项维修费用进行有效的归集和核算,如何建立一套科学的设备维修保养流程,以及如何通过预防性维护和精细化管理,提高设备的完好率,降低故障率,从而从源头上减少安全隐患。如果书中能提供一些关于常见煤矿设备(如采煤机、掘进机、皮带输送机、提升机等)的维简费用构成分析,以及一些优化成本的实践经验,那将是我非常珍贵的学习资料。

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我购买这本书的初衷,完全是被其标题中“煤炭生产安全费用”和“煤矿维简费”这两个极为贴切且重要的词汇所吸引。我始终坚信,在煤炭行业这样一个对安全有着极其严苛要求的领域,如何科学、合理地规划和使用“安全费用”,是每一位管理者都必须深入研究的课题。我非常期待这本书能够提供一些关于煤炭开采过程中,各类安全投入的详尽分析,例如,关于通风系统、瓦斯监测、人员防护装备、应急救援设备等方面的费用支出,如何进行精准的预算和有效的监管,以及如何评估其对安全生产的实际贡献。我希望书中能给出一些具体的量化标准或者操作范例,帮助我理解如何将有限的资源投入到最关键的安全环节。与此同时,“煤矿维简费”这个概念更是让我觉得这本书内容非常贴近实际工作。我理解的“维简费”应该是指用于煤矿设备日常维护、保养、修理以及零配件更换等方面的费用。我极度渴望在这本书中找到关于如何科学编制年度、月度维简费用预算的详细指导,如何对各项费用进行有效归集和核算,以及如何通过精细化的管理,最大限度地提高设备完好率,降低故障率,从而减少因设备原因造成的安全隐患。如果书中能够提供一些关于不同类型煤矿机械设备(如采煤机、掘进机、皮带输送机、提升机等)的维护保养要点、易损件清单以及相应的费用参考标准,那将对我意义非凡。

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我当初选择这本书,主要还是被它扎实的标题所吸引——“煤炭生产安全费用、煤矿维简费实务指南”。我一直认为,在煤炭这个行业,安全生产是企业的生命线,而这背后离不开充足的资金支持和科学的管理。我非常期待在这本书中找到关于如何更有效地规划和使用“煤炭生产安全费用”的深入解读。比如,在煤炭开采的各个环节,从地质勘探到采掘、运输、选煤,分别需要哪些关键的安全投入?这些投入的比例应该如何分配?如何去评估这些投入的有效性?我希望书中能够提供一些量化的指标和具体的指导,帮助我更好地理解和操作。另一方面,“煤矿维简费”这个词更是让我觉得内容非常实用。我理解的“维简费”大概是指煤矿设备日常的维护、保养、维修以及易损件的更换等费用。我期望这本书能详细地阐述,如何才能科学地编制维简费用预算,如何进行费用归集和核算,如何有效地管理维修合同,以及如何通过精细化的管理来降低设备的运行成本,同时又能保证设备的可靠性和安全性。书中是否有关于不同类型煤矿设备(如采煤机、掘进机、皮带输送机、提升机等)的维护保养周期、费用构成以及成本控制的案例分析?我非常希望能从中学习到一些切实可行的方法,来提升我们矿山的设备完好率,降低故障率,从而为安全生产保驾护航。

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我当初购买这本书,主要是被其标题中“煤炭生产安全费用”和“煤矿维简费”这两个词所吸引。我一直在思考,在一个资源密集型、高风险的行业里,如何才能在确保安全的前提下,最大化地利用有限的资金。我尤其对“安全费用”的部分抱有很大的期待,希望这本书能详细解读,在煤炭开采过程中,哪些是必须投入的安全费用,如何去界定,如何去核算,如何去审批,以及如何在实际操作中,让这笔钱真正发挥出它应有的作用,而不是流于形式。我希望这本书能提供一些具体的案例,展示一些煤矿企业是如何通过科学的管理,有效地控制和使用安全费用的,从而显著降低事故发生率,提升整体安全管理水平。同时,“煤矿维简费”这个副标题更是让我觉得这本书内容十分务实,我理解的“维简”是指设备维护和简易维修,这直接关系到煤矿生产的连续性和效率。我希望能在这本书中找到关于煤矿常用设备(如采掘设备、运输设备、提升设备、通风设备等)的日常维护保养的详细指南,以及相关的费用核算方法。我期望书中能提供一些关于如何制定年度、月度维简计划的模板,如何进行费用预算编制,如何进行成本效益分析,以及如何通过预防性维护来减少突发性故障和高昂的维修费用。如果书中还能探讨如何科学地评估和选择维修供应商,以及如何进行合同管理,那就更好了。

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我当初选择这本书,很大程度上是基于我对煤炭行业安全管理和成本控制的浓厚兴趣。总觉得,在这样一个高风险、高投入的行业里,如何科学地进行安全费用管理,特别是涉及到“煤矿维简费”这样具体而又至关重要的部分,是每一个从业者都应该深入研究的课题。我一直认为,安全生产并非仅仅依靠口号和制度,更需要切实的资金投入作为支撑,而这笔资金的使用效率,更是直接影响到企业效益和长远发展。我期待在这本书中能够看到一些关于煤炭生产中常见安全风险的分析,以及如何针对这些风险制定有效的安全费用预算的详细方法。例如,在掘进、采煤、运输、提升等各个环节,分别需要哪些关键的安全设施和技术,以及这些设施的采购、维护、更新所涉及的费用如何准确地核算和预算。更重要的是,我希望这本书能够提供一些关于“维简费”的实用操作指南。这里面的“维”指的是维护,“简”指的是简化,还是简易?我理解的“维简费”应该是涵盖了设备日常维护、保养、易损件更换、小型维修等成本,甚至可能包括一些临时性的安全措施的投入。我期望这本书能详细阐述如何对这些费用进行分类、归集、审批和支付,如何建立起一套科学合理的费用管理流程,以及如何通过精细化的管理来降低不必要的开支,同时又不影响设备的安全运行和生产的连续性。书中如果有关于如何识别和评估设备潜在故障,从而提前进行预防性维护,避免重大安全事故发生的案例,那就更好了。

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这本《煤炭生产安全费用、煤矿维简费实务指南》之所以吸引我,最直接的原因就是它似乎触及了煤炭行业运营中的两个最关键的环节:保障安全所需的资金投入,以及维持设备正常运行的日常开销。我一直认为,在煤炭开采这个高投入、高风险的产业中,安全生产的投入绝对是重中之重,它不仅仅是法律法规的要求,更是企业可持续发展的基石。因此,我对于如何科学、合理地规划和使用这笔“安全费用”有着浓厚的兴趣,希望能从中学习到更有效的方法。另一方面,“煤矿维简费”更是让我觉得这本书内容非常接地气,我理解的“维简”大概是指设备的维护和检修,这直接关系到煤炭生产的效率和质量。我期待这本书能够深入地探讨,如何才能在有限的预算内,最大化地发挥“维简费”的作用,确保煤炭生产线的每一个环节都处于最佳运行状态。我希望这本书能提供一些关于煤矿设备磨损、老化规律的分析,以及如何根据这些规律来制定前瞻性的维修和保养计划。如果书中能够详细介绍不同类型煤矿设备(比如采煤机、掘进机、皮带机、风机等)的维护保养要点,以及相应的费用构成和预算编制方法,那将是非常有价值的。我还在设想,书中或许会包含一些关于如何进行设备维修合同的管理,如何评估维修供应商的资质和报价,以及如何通过技术创新来降低维简成本等方面的实用建议。

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我当初选择这本书,完全是出于对煤炭行业安全生产和设备管理两项关键工作的浓厚兴趣。标题中的“煤炭生产安全费用”让我联想到,在这样一个高风险行业,如何才能确保充足的资金投入用于保障矿工的生命安全和生产过程的安全。我期待这本书能详细阐述,在煤炭开采的不同环节,例如通风、支护、瓦斯监测、个体防护装备等方面,应该如何合理地规划和使用安全费用,以及是否有相关的标准和案例可以参考。更重要的是,“煤矿维简费”这个词让我觉得这本书的内容非常接地气,非常实用。我理解的“维简费”是指用于煤矿设备日常维护、保养、修理以及易损件更换等方面的费用。我非常希望在这本书中找到关于如何科学地编制煤矿设备维简费用预算的详细方法,如何对各项维修费用进行有效的归集和核算,以及如何通过精细化的管理来提高设备的完好率,降低故障率,从而减少因设备故障引发的安全事故。我甚至设想,书中可能会提供一些关于不同类型煤矿设备(如采煤机、掘进机、皮带输送机、提升机等)的维护保养要点、费用构成以及成本控制的经验分享,如果能有具体的案例分析,那就更具参考价值了。

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老实说,我最初购买这本书,主要看中的是它直击煤炭生产核心痛点的标题——“安全费用”和“维简费”。我一直觉得,在煤炭这个传统且具有挑战性的行业里,安全生产是企业的生命线,而如何将有限的安全费用花在刀刃上,如何科学地管理和使用“维简费”来保障设备的正常运行和生产的稳定,是每一个煤矿管理者都必须面对的难题。我满怀期待地想要在这本书中找到一些关于煤炭开采过程中,各类安全投入的详细解读。比如,对于巷道支护、通风系统、防爆电器、瓦斯监控、应急救援设备等关键安全设施的费用,如何进行预算、审批和使用,是否有一些量化的标准或者推荐的比例?同时,对于“煤矿维简费”,我更希望能得到一些实操性的指导。我理解的“维简费”应该是指日常的设备维护、保养、小型维修、零配件更换等费用。这本书是否会详细讲解如何对这些费用进行核算,如何制定年度或月度的维简计划,如何区分哪些是常规性费用,哪些是预防性费用,哪些是纠正性费用?我非常希望能从中学习到如何通过精细化的管理,提高设备的完好率,降低故障率,从而从源头上减少安全隐患。如果书中能提供一些不同类型煤矿设备(如掘进机、采煤机、皮带输送机、提升机等)的维简费用预算编制模板,或者是一些案例分析,说明某个煤矿是如何通过有效的维简费用管理,显著提升了设备可靠性和生产效率,那将是对我非常有价值的。

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这本书的书名《煤炭生产安全费用、煤矿维简费实务指南》让我觉得它非常实用,直接点出了煤炭行业在安全管理和设备维护方面的两大核心痛点。我一直认为,安全生产的投入是煤炭企业生命线的保障,而如何将这笔投入花在最关键的地方,并且确保其有效性,是我非常关注的。我原本期待在这本书中能够找到关于煤炭生产过程中,各种安全费用的详细分类、核算方法以及预算编制的指导。例如,通风、排水、提升、供电、瓦斯监控、人员防护等方面的投入,具体应该如何量化?如何进行成本效益分析,以确保每一分钱都用在刀刃上?同时,“煤矿维简费”更是让我觉得这本书的内容非常有操作性。我理解的“维简费”是指用于煤矿设备日常维护、保养、修理以及易损件更换的费用。我非常希望能在这本书中学习到如何科学地制定维简费用预算,如何对这些费用进行有效的归集和核算,如何建立一套完善的设备维修保养制度,以及如何通过精细化的管理来提高设备的可靠性,降低故障率,从而减少因设备原因带来的安全风险。我甚至设想,书中可能会包含一些关于如何评估设备磨损情况,如何进行预测性维护,以及如何选择合适的维修方案等方面的详细内容,如果能有具体的案例分析,那将对我非常有启发。

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