具体描述
《物流管理概论(第2版)》主要内容：物流管理基础知识、物流客户服务解决方案、仓储管理知识、运输管理知识、配送管理知识、包装、搬运装卸和流通加工的方法、物流信息管理技术、物流供应链关系、现代物流与电子商务等内容。为了帮助学习者更好地理解物流中的概念，每章均安排了案例评析与形式多样的练习题。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
这本书的“物流成本管理”章节，简直是我的“省钱宝典”。我一直以为物流成本就是运费和仓储费，但这本书让我看到了一个更加精细化、更加全方位的成本构成。它不仅仅关注显性成本，更深入地挖掘了隐性成本，比如信息不畅导致的延误、库存积压的资金占用、客户投诉造成的品牌损失等等。书中详细讲解了各种成本控制的策略和工具，比如“成本核算与分析”，通过对各项成本进行归集、分配和分析，找出成本的“黑洞”。它还介绍了“标杆管理”，通过与行业内优秀企业的对比，来发现自身的不足，学习改进的方法。我尤其喜欢书中关于“价值链成本分析”的思路。它将物流活动置于整个价值链中，分析哪些环节创造了价值，哪些环节只是消耗了成本，并在此基础上进行优化。例如，通过改进包装设计，减少包装材料的使用，从而降低包装成本，同时可能还能减少运输体积，进一步降低运费。而且，这本书还强调了“精益物流”的理念，通过消除浪费，优化流程，来达到降低成本的目的。它鼓励我们不断审视每一个环节，思考是否有更简单、更高效、更经济的实现方式。读完这部分，我才真正理解，为什么有些公司能够以更低的成本提供同样的服务，原来是他们有这样一套系统性的成本管理方法。
评分这本书让我深刻认识到，物流管理并非易事，它需要一套严谨的理论框架和系统的方法论作为支撑。书中关于“物流策略与规划”的章节，正是这样一种高度。它不再是零散的战术操作，而是从全局出发，为企业制定长期的物流发展蓝图。我印象特别深刻的是关于“物流网络设计”的讨论。它不仅仅是决定在哪里设仓库、设多少个仓库，更是一个复杂的系统工程，需要考虑地理位置、交通便利性、土地成本、劳动力资源、市场需求分布等等诸多因素。书中介绍了几种常见的物流网络设计模型，比如中心辐射式、串联式、区域式等等，并分析了它们各自的适用场景。而且，作者还强调了物流策略需要与企业的整体经营战略相契合。例如，一家以成本领先为战略的企业，其物流策略可能侧重于规模经济和效率优化；而一家以差异化和高端服务为卖点的企业，其物流策略则可能更侧重于灵活性、速度和服务质量。这种战略层面的联动，让我看到了物流管理不再是独立的职能部门，而是企业核心竞争力的重要组成部分。此外，书中还探讨了如何进行“物流绩效评估”，建立一套科学的指标体系，比如准时交货率、订单准确率、库存周转率、物流成本占销售额比重等等，从而持续改进物流运作，提升整体效率。
评分我之前总觉得，只要把货送到，就算完成了物流任务。但《物流管理概论》这本书，让我明白了“最后一公里”的重要性，以及“客户服务”在物流体系中的核心地位。它把物流的终点，看作是客户满意度的起点。书里详细探讨了各种“配送模式”，比如传统的宅配、自提柜、门店自提，以及新兴的众包配送、无人机配送等等。作者分析了不同配送模式的优劣势，以及在不同城市规模、不同商品类型、不同客户群体下的适用性。我尤其对“最后一公里配送”的挑战和创新感到好奇。例如，在人口密集的城市，如何解决配送车辆的通行、停车问题？如何提高配送效率，降低配送成本？书中介绍的智能快递柜、无人配送车、众包配送平台等解决方案，都让我看到了科技和模式创新如何解决这些难题。而且，这本书还深入探讨了“客户关系管理”在物流中的应用。它不仅仅是简单的送货上门，更包括了及时的信息反馈、灵活的配送时间选择、便捷的退换货服务，甚至是提供增值服务，比如安装、调试等等。一个好的物流体验，往往能够直接影响消费者对品牌的认知和忠诚度。它让我明白，物流不仅仅是连接生产和消费的桥梁，更是塑造品牌形象、提升客户体验的重要触点。
评分这本书，我得说，是真的给我打开了新世界的大门。我之前对物流的印象，就是快递小哥把包裹送到家，或者大卡车在路上跑。没想到，这背后竟然蕴含着如此复杂而精妙的系统！从原材料采购到最终产品交付，每一个环节都像是精密齿轮一样环环相扣。我尤其印象深刻的是关于仓储管理的章节，书里详细讲解了不同类型的仓库，比如动态仓库、静态仓库，以及它们在不同场景下的优劣。它不仅仅是堆放货物的空间，更是集信息流、资金流、实物流于一体的核心枢纽。书中提到的“自动化立体仓库”的概念，让我脑洞大开，想象着机器臂在条形码的指引下精准抓取、搬运，效率简直是惊人的。而且，作者还很深入地探讨了仓储布局的科学性，如何通过优化货架摆放、通道设计来最大化空间利用率，缩短拣货路径，减少搬运损耗。这其中的数学模型和算法，虽然一开始有点烧脑，但理解之后，不得不佩服人类的智慧。另外，关于库存管理的部分，简直是理论与实践的完美结合。它不像我之前以为的那样，简单地“缺了就补”，而是提出了诸如EOQ（经济订货批量）、JIT（准时生产）等一系列策略，指导我们如何在满足客户需求的同时，最大限度地降低库存持有成本和缺货成本。书中还列举了很多经典的案例，比如某知名电商平台如何通过精细化的库存预测和调度，实现了“次日达”甚至“当日达”的服务承诺，这背后需要多大的数据支撑和技术投入，简直让人叹为观止。读完这部分，我才明白，为什么有些商品总是能随叫随到，而有些则需要漫长的等待。这背后，是无数个在优化中默默工作的系统和决策。
评分说实话，在读这本书之前，我对于“国际物流”的概念，停留在“跨国货运”这个模糊的层面。但《物流管理概论》这本书，则将这个概念拆解得淋漓尽致，让我看到了一个更加立体、更加复杂的图景。它不仅仅是货物在国与国之间的转移，更涉及到海关、关税、国际贸易规则、汇率风险、跨文化沟通等等一系列错综复杂的问题。我印象特别深刻的是关于“国际运输方式”的比较分析，从海运的经济性、空运的速度性，到铁路和陆运的灵活性，以及多式联运的整合优势，书中都给出了详尽的解释和应用场景。它不仅列出了各种运输方式的优缺点，还分析了在不同的商品特性、时效要求、成本预算下，应该如何选择最合适的运输方案。例如，对于大批量、低价值的商品，海运无疑是首选，但如果时间紧迫，即使成本再高，也可能需要选择空运。而且，书中还详细讲解了国际货运代理、报关、保险等环节的操作流程和注意事项，这对于初次接触国际贸易的人来说，无疑是宝贵的指南。我特别赞赏作者在案例分析中，对一个具体产品从中国出口到欧洲，再到最终交付给德国客户的全过程进行跟踪，详细描述了每个环节可能遇到的挑战以及相应的解决方案，比如如何处理不同国家的报关文件，如何应对港口的拥堵，如何选择可靠的海外分销商等等。这让我深切体会到，做好国际物流，需要的不仅仅是懂运输，更需要懂国际规则，懂市场，懂风险。
评分这本书让我对“信息技术在物流中的应用”有了全新的认识。我以前总觉得物流是“体力活”，但读完这部分，我才意识到，它更是“脑力活”，而且是数据驱动的“脑力活”。书里详细介绍了各种信息技术，比如GPS、RFID、条形码、GIS、ERP、WMS、TMS等等，它们是如何在物流的各个环节发挥作用的。我尤其被“物联网”在物流中的应用所吸引。想象一下，每一个包裹、每一个集装箱，甚至每一辆运输车辆，都装有传感器，能够实时传输位置、温度、湿度、震动等信息。这些数据被收集、分析，就能够实现对货物状态的精准监控，提前预警潜在的风险，优化运输路线，甚至预测交付时间。书里还提到了“大数据分析”在需求预测、库存优化、运输路线规划等方面的强大能力。它不再是凭经验或者简单的统计，而是通过海量数据的挖掘，发现隐藏的规律，做出更科学、更精准的决策。举个例子，某个电商平台可以根据用户的浏览记录、购买历史、季节变化、促销活动等海量数据，来预测未来一段时间内某个商品的销量，从而提前备货，避免缺货或积压。这种精准预测能力，是传统模式无法比拟的。此外，区块链技术在物流中的应用，也让我眼前一亮。它能够实现全程可追溯、信息防篡改，为解决假冒伪劣、提高供应链透明度提供了新的可能。
评分这本书给我最直观的感受是，“物流”绝非简单的“搬运工”，而是一个高度专业化、技术化、信息化的现代化产业。我尤其喜欢书中关于“物流技术与设备”的介绍。它让我看到了物流自动化、智能化发展的趋势。从传统的叉车、搬运车，到如今的AGV（自动导引车）、AMR（自主移动机器人）、自动化立体仓库、分拣机器人等等，这些先进的技术和设备，正在极大地提升物流的效率和精度。我被书里关于“自动化立体仓库”的描述所吸引，想象着高大的货架，整齐排列的货物，以及在计算机控制下，不知疲倦地穿梭于货架之间的堆垛机和穿梭车，它们精准地完成货物的存储、取出和搬运。这不仅仅是节省了人力，更是提高了空间利用率，减少了人为失误，保证了货物安全。而且，书中还介绍了各种“物流信息系统”，比如WMS（仓库管理系统）、TMS（运输管理系统）、OMS（订单管理系统）等等，它们是如何协同工作，实现对物流全过程的精细化管理。例如，WMS可以优化仓库布局，指导拣货路径，实时掌握库存信息；TMS则可以规划最优运输路线，调度车辆，跟踪货物状态。这些信息系统的集成应用，使得物流运作更加透明、高效、可控。这本书让我看到了物流行业蓬勃发展的技术力量，也让我对未来的物流充满了期待。
评分《物流管理概论》这本书，让我对“全球化物流”有了更深刻的理解，它不再局限于某个国家或地区，而是将视角放在了整个地球村。书里详细介绍了“国际物流”的复杂性，包括跨国运输、海关监管、国际贸易规则、外汇风险、以及文化差异等等。我印象最深刻的是关于“集装箱化运输”的革命性影响。它极大地提高了货物装卸效率，降低了运输成本，促进了国际贸易的繁荣。书中还分析了不同国际运输方式的优劣，比如海运的经济性、空运的速度性，以及铁路和陆运的灵活性。而且，作者还深入探讨了“国际物流中的信息管理”，如何通过各种信息系统，实现全球范围内的货物追踪、订单管理和信息共享。这让我意识到，在当今高度互联互通的世界，信息流的畅通，与实物流的顺畅同等重要。它还提到了“多式联运”，将不同运输方式有机地结合起来，以达到最优的成本和时效。例如，货物先通过海运到达港口，再通过铁路运往内陆，最后通过卡车配送到客户手中。这种整合能力，是实现高效全球物流的关键。这本书让我看到了，一个真正意义上的全球物流体系，是多么的庞大、复杂，又是多么的精妙。
评分这本书让我意识到，物流的背后，其实是一场关于“风险管理”的博弈。我之前更多地关注效率和成本，但读完这部分，我才明白，如何预见、规避和应对各种潜在的风险，对于物流系统的稳定运行至关重要。书中详细分析了各种物流风险，比如自然灾害（地震、洪水）、人为失误（操作错误、信息泄露）、运输中断（交通事故、罢工）、政策法规变化、市场波动等等。它不仅仅是列出风险，更重要的是提供了应对这些风险的策略。例如，关于“供应链中断风险”，书中就提出了多元化供应商、建立安全库存、优化运输路线、购买货物保险等多种应对措施。我尤其对“危机管理”的章节印象深刻。它讲解了当物流危机发生时，企业应该如何快速响应，如何组织应急队伍，如何与利益相关者沟通，如何最大限度地降低损失，并从中吸取教训，提升未来的抗风险能力。这让我联想到，在一些突发事件中，物流系统为何会瘫痪，而另一些企业却能迅速恢复，这其中的差异，往往就体现在风险管理的能力上。这本书让我明白，一个稳健的物流系统，不仅仅是高效运转，更重要的是能够抵御风雨，即使在不确定性面前，也能保持韧性。
评分我一直以为物流仅仅是“运”和“存”，但这本书彻底颠覆了我的认知。它将供应链的各个环节，从供应商的选择、采购的策略，到生产的计划、分销的渠道，再到最后的客户服务，都串联成一个不可分割的整体。尤其是关于“供应链协同”的论述，让我看到了不同企业之间如何通过信息共享、资源整合，共同提升效率，降低风险。书里用了很多生动的比喻，比如将供应链比作一个生命体，每个环节都是器官，只有协调运转，才能保持健康。我特别喜欢其中关于“逆向物流”的章节，这部分在很多同类书籍中都容易被忽略。它详细阐述了产品退货、维修、回收等过程的处理流程和管理要点。想象一下，一个复杂的电子产品，在消费者使用后需要退回，它如何被检测、维修、翻新，甚至拆解回收其中的有价值材料，这背后需要多大的技术和管理能力？作者通过案例分析，清晰地展示了企业如何通过高效的逆向物流，不仅减少了资源浪费，还能从中创造新的商业价值，甚至提升品牌形象。还有关于“绿色物流”的讨论，这在当今社会越来越受到重视。书中探讨了如何通过优化运输路线、使用环保包装材料、发展电动货运等方式，来降低物流活动对环境的影响。这不仅仅是环保的要求，更是企业社会责任的体现，也是未来物流发展的重要方向。我看到了一个更加可持续、更加负责任的物流体系正在形成。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有